房地產(chǎn)公司工程管理制度匯編-展示頁(yè)

【摘要】目錄第一部分投資管理第一章項(xiàng)目投資管理制度6第二章項(xiàng)目建議書(shū)編制指引9第三章項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引11第四章項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)

2025-04-27 07:21

房地產(chǎn)公司管理制度-展示頁(yè)

【摘要】0一二年六月一日1目錄房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置..........................................................................................3第一篇部門(mén)工作職責(zé)

2024-11-20 00:29

房地產(chǎn)公司管理制度-展示頁(yè)

【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度編制單位：武安市明芳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司編制日期：版本：第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機(jī)構(gòu) 51公司組織管理機(jī)構(gòu)圖 52人員分布 5第三章項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體流程 61項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體流程圖 62項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體

2025-04-21 03:24

大連某知名房地產(chǎn)公司成本管理制度-展示頁(yè)

【摘要】成本管理制度業(yè)務(wù)管理手冊(cè)發(fā)布日期:20xx/12/31生效日期:20xx/01/0166萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理均必須明確目標(biāo)成本，并分階段進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析，確保項(xiàng)目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。項(xiàng)目所在公司在項(xiàng)目前期應(yīng)及時(shí)了解當(dāng)?shù)卣囊?guī)費(fèi)情況，用足用活

2025-06-14 09:53

房地產(chǎn)公司管理制度-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：房地產(chǎn)公司管理制度 房地產(chǎn)公司管理制度匯編大全 人事管理制度 總 則 為了加強(qiáng)公司人事管理，使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制定本制度。 人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容 一、公司的人事管理工作由...

2024-11-09 22:04

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【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度110/111目 錄第一章組織結(jié)構(gòu)及崗位責(zé)任制1.組織架構(gòu)2.崗位責(zé)任第二章 工程管理1.項(xiàng)目開(kāi)工前準(zhǔn)備工作2.工程協(xié)調(diào)管理3.工程質(zhì)量管理4.工程安全管理5.工程計(jì)劃管理6.工程技術(shù)管理7

2025-04-26 13:28

xx房地產(chǎn)公司工程管理制度匯編-展示頁(yè)

【摘要】1XX房地產(chǎn)公司

2025-02-19 06:22

房地產(chǎn)公司工程部管理制度-展示頁(yè)

【摘要】，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成集團(tuán)公司、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)完成的計(jì)劃，特編制此手冊(cè)。望工程部全體員工，齊心協(xié)力圍繞工程部經(jīng)理展開(kāi)工作。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。以制度制約人，按章辦事，規(guī)范行為。最終目標(biāo)是：工程部各成員有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)可依，使工地施工順利進(jìn)行，管理步入正規(guī)。2021-8-29

2025-05-25 13:32

房地產(chǎn)公司工程部管理制度-展示頁(yè)

【摘要】工程部管理制度前言為了加強(qiáng)工程部管理，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成集團(tuán)公司、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)完成的計(jì)劃，特編制此手冊(cè)。望工程部全體員工，齊心協(xié)力圍繞工程部經(jīng)理展開(kāi)工作。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。以制度制約人，按章辦事，規(guī)范行為。最終目標(biāo)是：工程部各成員有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)可依，使工地施工順利進(jìn)行，管理步

2025-04-21 03:23

某房地產(chǎn)公司工程管理制度匯編-展示頁(yè)

【摘要】河北建工房地產(chǎn)有限公司工程管理制度第一章工程管理總則第一條為強(qiáng)化河北建工房地產(chǎn)有限公司（下稱(chēng)：公司）對(duì)房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理，明確在工程管理過(guò)程中有關(guān)職能部門(mén)的職責(zé)和工作流程，提高工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的管理水平，獲得最佳投資效益，提高工程精細(xì)化管理的水平，特制訂本制度。第二條本制度適用于河北建工房地產(chǎn)有限公司及分子公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動(dòng)的行為規(guī)范

2025-04-21 13:48

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【摘要】御景·前城工程部管理制度編制人：陳啟明南滟碧湖花園事業(yè)部工程部2012-8-29前言為了加強(qiáng)工程部管理，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成集團(tuán)公司、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)完成的計(jì)劃，特編制此手冊(cè)。望工程部全體員工，齊心協(xié)力圍繞工程部經(jīng)理展開(kāi)工作。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。以制度制約人，按章辦事，

2024-08-20 07:23

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【摘要】房地產(chǎn)公司工程部管理制度一、管理職責(zé)1、公司工程副總為公司工程管理第一責(zé)任人，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程部為管理實(shí)施部門(mén)，向工程副總及總工程師負(fù)責(zé)。2、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、資金負(fù)責(zé)，管理協(xié)調(diào)與工程有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、地方干擾等方面的關(guān)系，保證工程的順利實(shí)施，由總工程師和工程部經(jīng)理對(duì)實(shí)施情況考核。二、工程建設(shè)項(xiàng)目人員

2025-05-26 06:19

房地產(chǎn)公司聘用管理制度-展示頁(yè)

【摘要】7/8****房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、程序化，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要，特制定本規(guī)定。第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門(mén)，招聘工作由人力資源部和各部門(mén)共同組織實(shí)施。第二節(jié)適用范圍及原則第三條本制度適用于公司各級(jí)組織機(jī)構(gòu)。第四條求職員工分為

2025-04-26 13:31

房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度-展示頁(yè)

【摘要】地　產(chǎn)　集　團(tuán)中銳地字[2006]第6號(hào)關(guān)于下發(fā)《營(yíng)銷(xiāo)管理制度（試行）》的通知《營(yíng)銷(xiāo)管理制度（試行）》已經(jīng)2006年9月19日總經(jīng)理辦公會(huì)議審議并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，現(xiàn)予以發(fā)布，自2006年10月16日起施行。

2025-04-23 22:01

房地產(chǎn)公司管理制度大全-展示頁(yè)

【摘要】管理制度匯編（試行）編寫(xiě)說(shuō)明1、本匯編所包含的任何條文和條款，由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的，須先通知行政部，由行政部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。

2025-04-23 22:00

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