【摘要】管理制度匯編(試行)編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政部負責解釋。2、本制度匯編批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關條款的,須先通知行政部,由行政部報公司領導批準后統(tǒng)一進行修正。
2025-04-23 22:00
【摘要】文書管理制度第一章總則第一條為使文書管理制度系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化、信息化,為提高辦公效率,特制定本辦法。第二條文件管理內容主要包括:政府及所屬部門函、電、來文;商業(yè)實體函、電、來文;本公司上報下發(fā)的各種文件、資料。第二章公文的種類第三條公司常用公文的種類:1.決定:適用于對重要事項做出安排,獎懲有關部門及人員,或根據公司發(fā)展情形適時調整和變更公司
2025-04-24 12:57
【摘要】桐城中基置業(yè)工程管理制度第1頁共105
2025-02-19 01:24
【摘要】房地產公司管理制度第一章人事管理制度總則為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本制度。人事管理機構及內容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負責。二、辦公室在人事管理上直接向總經理負責,與各部門的關系是協(xié)調、指導、服務的關系。三
2024-08-04 00:46
【摘要】-1-車輛管理制度(試行)為規(guī)范公司車輛管理,確保車輛的有效使用和安全運行,降低維修與運行費用,充分發(fā)揮車輛的服務特性,特制訂本管理本制度。一、公司所有車輛歸人事行政部統(tǒng)一管理(考慮到沿灘項目的特殊性,項目上的車暫不納入公司統(tǒng)一管理范疇,但特殊需要時可臨時統(tǒng)一調度)。其它任何部門或個人均無權自
2024-12-27 23:21
【摘要】招標管理制度第一章招標機構組織架構第一條招標機構構成(一)招標機構組織領導:領導組**集團有限公司----總裁**集團有限公司----副總裁執(zhí)行者:主任:**集團有限公司——運營中心總經理商務主任:**集團有限公司——運營中心副總經理技術主任:**集團有限公司——運營中心總工程師、研發(fā)中心副總經理項目主
2025-04-27 07:22
【摘要】,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動;在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過程中如有問題,應及時反饋公司,以便及時補充和修改。本制度作為公司內部文件,未經許可,不得外傳。一、項目管理管理框圖二、崗位職責1.總經辦2.總經理助理(策化)3.總經理助理(工程)4.總經理助理(行政)5.總工程師6.行政辦公室7.辦公室主任8.人事管理9.文秘管理
【摘要】目錄第一部分投資管理第一章項目投資管理制度6第二章項目建議書編制指引9第三章項目可行性研究報告編制指引11第四章項目立項評
2025-04-24 12:56
【摘要】第一篇:房地產公司管理制度(DOC) 房地產開發(fā)有限公司 房地產公司管理制度 二零一六年二月二十五日 第一章 人事管理制度 總則 為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本...
2024-11-09 22:04
【摘要】《合同管理制度》總表第一篇合同計劃管理第一章合同簽訂計劃第二章合同履行計劃第二篇合同簽訂管理第一章合同簽訂原則第二章合同簽訂流程第三章合同權限管理第四章合同編號管理第五章格式合同管理第六章合同注意事項第三篇合
2024-12-30 00:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632****房地產公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強本公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質,促進招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門,招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實施。第二節(jié)適用范圍及原則第
2024-08-31 15:47
【摘要】1房地產公司管理制度編制說明本制度是公司房地產開發(fā)項目施工的基礎管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動;在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過程中如有問題,應及時反饋公司,以便及時補充和修改。本制度作為公司內部文件,未經許可,不得外傳。一、項目管理管理框圖二、崗位職責1.總經辦2.總
2025-02-19 07:45
【摘要】1三亞金泰地產客服制度2目錄一、目的二、適用范圍三、崗位編制和職責(一)、崗位編制(二)、崗位職責1、部門經理職責2、客戶關系主管職責3、客戶關系專員職責
2025-05-25 20:32
【摘要】管理制度前言一套健全的規(guī)章制度是一個企業(yè)正常運行的必備首要條件。因此,建立一套行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的根本。為加強晉興投資有限公司中部區(qū)域及所轄公司規(guī)范化管理,促進
2025-04-23 22:01
【摘要】某房地產企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學、公正、務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎管理保障;不是簡單的打分評級??冃Ч芾硎谴?/span>
2025-04-16 21:36