【正文】 ............................................ 3 ....................................................................................................... 4 附 1：采購設備的風險等級評價系統(tǒng) ........................................................................ 6 ........................................................................................................................ 7 ........................................................................................................................ 7 ........................................................................................................................ 7 ........................................................................................................................ 7 ........................................................................................................................ 7 ........................................................................................................................ 7 ................................................................................................................ 7 ................................................................................................................ 8 ........................................................................................................................ 8 ...................................................................................................................... 8 附 2：設備、材料管理規(guī)定 ...................................................................................... 11 1. 目的 .................................................................................................................... 11 2. 適用范圍 ............................................................................................................ 11 3. 業(yè)主的職責 ........................................................................................................ 11 4. 管理程序 ............................................................................................................ 11 晉煤集團合成油示范工程項目管理手冊 第六分冊 1 為了能在計劃的時間、地點獲得滿足工程質量及進度要求、且價格合理的設備材料， 結合晉煤集團合成油示范 工程的項目管理模式，特制定本管理程序。 本程序適用于 晉煤集團合成油示范 工程所有設備、材料的采購活動。 管理模式 采用業(yè)主與監(jiān)理單位 聯(lián)合對總承包商 采購行為進行監(jiān)督 管理 的方式。 （ 5）負責對 保護傘協(xié)議 的確認 （ 6）審批總 承包商 編制 的 采購管理程序。 總承包商的具體職責 （ 1）負責完成 EPC 合同范圍內采購工作，對采購質量負責； （ 2）上報采購計劃、采購工作程序 ； （ 3） 編制 A、 B 類訂貨詢價文件、短名單； （ 4）組織對制造廠的考察、上報監(jiān)造大綱、派出監(jiān)造人員、負責出廠檢驗； （ 5）組織設備的催交、催運； （ 6）組織現(xiàn) 場的開箱檢驗。 業(yè)主 對承包 （供應） 商的管理不能減免總承包商的責任和義務，業(yè)主要對總承包商的相應采購程序、計劃進行審批，并對總承包商的采購全過程進行監(jiān)督和檢查。 總承包商根據設備的重要性（如發(fā)生故障時能否切換、介質特性、設備位置、制造工藝及復雜程度、發(fā)生故障時后果等）進行評價、將設備進行分級后報業(yè)主。 一般設備分類原則 （ 1） 如果設備發(fā)生故障，造成整個裝置停車，檢修后才能恢復生產，該設備定為最高級，即為 A 類。 （ 2） 若該設備發(fā)生故障，可以短時間隔離，搶修，而生產流程不致中斷，則為二級，即為 B 類。 （ 3） 某設備擁有備臺，可以馬上切換或即便 出了故障，不影響工藝流程，則定為三級，即為 C 類。 總承包商 根據采購的分類不同制定相應的管理辦法報 業(yè)主 批準后實施。（見附 1： 采購設備的風險等級評價系統(tǒng) ） 供應商名單的管理 供應商名單原則上 由業(yè)主與總承包商共同確定 。對 于 長周期等關鍵設備 （ A 類） 的供應商名單必須報 晉煤集團領導層 批準后方可執(zhí)行。 保護傘協(xié)議（無） 長周期關鍵設備的管理