【正文】 工程項(xiàng)目日常、專(zhuān)項(xiàng)、季節(jié)性、季度質(zhì)量檢查，起草質(zhì)量通報(bào)，根據(jù)質(zhì)量評(píng)比結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議。 ?負(fù)責(zé) I 類(lèi)設(shè)計(jì)變更的審核、上報(bào)工作。 ?參與 指揮部季度質(zhì)量大檢查和日常質(zhì)量檢查。 ?參與調(diào)查、分析、處理工程質(zhì)量事故。 ?協(xié)助建立健全指揮部質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量責(zé)任制。 ?督促安質(zhì)部做好本部門(mén)的質(zhì)量管理工作。 ?組織季度質(zhì)量檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)罰工作。 ?負(fù)責(zé)組織、建立、健全指揮部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制，督促責(zé)任部門(mén)制訂質(zhì)量管理、評(píng)比、考核和獎(jiǎng)懲辦法。 ⒉副指揮長(zhǎng) ?負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國(guó)家和鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量管理的法 律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 ?根據(jù)指揮部組織機(jī)構(gòu)，配齊指揮部各級(jí)質(zhì)量監(jiān)察人員，及時(shí)調(diào)整不稱(chēng)職質(zhì)量監(jiān)察人員。 ?負(fù)責(zé)審定工程質(zhì)量的優(yōu)劣，組織季（月）度質(zhì)量考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲。 ?負(fù)責(zé)組織召開(kāi)施工質(zhì)量工作 會(huì) 議，討論并決定重點(diǎn)工程施工技術(shù)保證措施。對(duì)工程重要設(shè)備和材料的采購(gòu)招標(biāo)，工程質(zhì)量管理和工程竣工交驗(yàn)等全面負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理的組織體系圖和工作機(jī)構(gòu)圖如下： ⒉組織體系圖 （見(jiàn)圖一） ⒊工作機(jī)構(gòu)圖 （見(jiàn)圖二） 圖 一 組 織 體 系 圖 質(zhì)量目標(biāo) 制度保證 工 作保證 組織保證 質(zhì)量管理小組：指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、總工程師 測(cè)量控制、施工技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查 技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制 物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器控制 關(guān)鍵工序和特殊工序控制 對(duì)不合格品的控制 勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理和控制 質(zhì)量檢查制度 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量責(zé)任制 工程管理部：施工技術(shù)管理 質(zhì)量監(jiān)察：質(zhì)量檢查控制 測(cè)量組：測(cè)量、放線(xiàn)、定位復(fù)測(cè) 試驗(yàn)：原材料、半成品、成品檢查 物資設(shè)備：機(jī)械、物資采購(gòu)管理 綜合辦：質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn) 工序自檢、互檢及交接檢 隱蔽工程檢查 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查 工程竣工檢查 圖 二 工 作 機(jī) 構(gòu) 圖 指揮長(zhǎng) 副指揮長(zhǎng) 總工程師 工 程 管理部 安全質(zhì)量部 綜合辦公室 中心試驗(yàn) 室 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目經(jīng)理部一 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理部二 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理部 …… 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)部 （含工地試驗(yàn)） 安質(zhì)部 辦公室 物設(shè)部 財(cái)務(wù)室 副經(jīng)理 總工程師 作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)一 隊(duì)長(zhǎng) 作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)二 隊(duì)長(zhǎng) 作業(yè)隊(duì)長(zhǎng) …… 隊(duì)長(zhǎng) 技術(shù)主管 領(lǐng)工員 工班長(zhǎng)一 工班長(zhǎng)二 四、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ㈠ 指揮部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé) 任制 ⒈指揮長(zhǎng) ?指揮長(zhǎng)對(duì)工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 指揮部 質(zhì)量管理小組人員組成為： 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 、 組員： 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查、召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作的深入開(kāi)展。 此項(xiàng)內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定 ⒉質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率 100%，并達(dá)到建設(shè)單位的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，大型規(guī)模項(xiàng)目爭(zhēng)部?jī)?yōu)，創(chuàng)國(guó)優(yōu)。 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 計(jì) 劃 項(xiàng)目名稱(chēng)： 顧 客： 合 同 號(hào)： 版 本： 編 制： 審 核： 批準(zhǔn)執(zhí)行： 受控狀態(tài)： 發(fā)放編號(hào)： 年 月 日發(fā)布 年 月 日實(shí)施 目 錄 一、工程概況 ?????????????????????? .（ 5） 二、質(zhì)量目標(biāo) ????????????????????? .（ 5） 三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) ????????????????? .. （ 5） ⒈ 組織體系圖 ????????????????????? ..（ 7） ⒉工作機(jī)構(gòu)圖 ?????????????????????? （ 8） 四、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ??????????????????? .（ 9） ㈠ 指揮部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ???????????????? （ 9） ㈡ 項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ???????????????? （ 13） ㈢ 作業(yè)層的質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ??????????????? （ 15） 五、工程質(zhì)量過(guò)程控制 ?????????????????? （ 15） ⒈測(cè)量控制 ?????????????????????? （ 15） ⒉ 設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查 ??????????????? （ 16） ⒊施工技術(shù)交底 ???????????????????? （ 16） ⒋變更設(shè)計(jì)管理 ???????????????????? （ 17） ⒌ 技術(shù) 資料 及質(zhì)量記錄的管理和控制 ?????????? ..（ 19） ⒍ 物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn) 控制 ??????????????? .（ 21） ⒎檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器控制 ?????????????? （ 22） ⒏關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制 ????????????? （ 22） ⒐對(duì)不合格品的控制 ???????????????? ?? （ 23） ⒑勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理和控制 ?????????????? （ 24） 六、質(zhì)量管理制度 ??????????????????? （ 26） ⒈工程質(zhì)量檢查制度 ?????????????????? （ 26） ⒉工程質(zhì)量自糾制度 ?????????????????? （ 26） ⒊工程質(zhì)量事故申報(bào)制度 ??????????????? ...（ 26） ⒋隱蔽工程檢查簽證制度 ???????????????? .（ 27） ⒌質(zhì)量教育制度 ???????????????????? （ 27） ⒍質(zhì)量分析會(huì)制度 ?????????????? ????? （ 28） ⒎糾正和預(yù)防制度 ??????????????????? （ 28） ⒏質(zhì)量跟蹤卡制度 ??????????????????? （ 28） 七、工程質(zhì)量檢查程序 ????????????????? （ 29） ㈠ 工程質(zhì)量檢查制度 ????????????????? .（ 29） ㈡ 施工工序檢查 ??????????????????? .（ 29） ㈢ 隱蔽工程檢查 ??????????????????? （ 30） ㈣ 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查 ?????????? （ 30） ㈤工程竣工檢查 ???????????? ???????? .（ 31） 八、 現(xiàn)場(chǎng)管理（含質(zhì)量管理）檢查評(píng)比制度 ???????? （ 31） 九、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施 ???????????? （ 32） ㈠防范技術(shù)失誤造成工程事故的措施 ??????????? （ 32） ㈡防 原材料質(zhì)量 不合格的措施 ?????????????? （ 34） ㈢ 防范既有線(xiàn)要點(diǎn)施工延點(diǎn)事故的措施 ㈣ 房屋建筑工程 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 管 理 計(jì) 劃 一、工程概況 工程名稱(chēng)： 工程地點(diǎn)： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計(jì)單位： 本工程合同總價(jià)為 萬(wàn)元，包括 等工程， 合同工期為 個(gè)月，工程將于 年 月份完工。 工程內(nèi)容： 二、質(zhì)量目標(biāo) ⒈質(zhì)量方針：體現(xiàn)建設(shè)單位以及集團(tuán)公司的質(zhì)量方針。 此項(xiàng)內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定 三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) ⒈質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 指揮部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，履行項(xiàng)目質(zhì)量的管理職責(zé)，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成為：項(xiàng)目指揮長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副指揮長(zhǎng)和項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)，指揮部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各分部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師為組員。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任 ，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理工作。 ?負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 ? 負(fù)責(zé)建立健全指揮部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制，督促責(zé)任部門(mén)制訂質(zhì)量管理、考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲等辦法。 ?參與組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會(huì)，并督促按照“四不放過(guò)”的原則做出正確處理，及時(shí)如實(shí)上報(bào)。 ?負(fù)責(zé)對(duì)干部職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育、培訓(xùn)，教育員工牢固樹(shù)立“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”思想。 ?督促指揮部各部門(mén)做好本部門(mén)的質(zhì)量管理工作。對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ?主持質(zhì)量工作會(huì)議，討論、決定重點(diǎn)工程施工的技術(shù)質(zhì) 量保證措施。 ?參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會(huì)，按照“四不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故。 ⒊總工程師 ?負(fù)責(zé)主持工程所需重要設(shè)備和物資材料招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)工程質(zhì)量管理、施工組織、工程竣工驗(yàn)收等工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ?參與質(zhì)量管理工作會(huì)議，主持提出施工組織設(shè)計(jì)，討論、決定重點(diǎn)工程施工（過(guò)渡）方案、技術(shù)保證措施。 ?參與季度質(zhì)量檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲。 ?督促檢查分管部門(mén)做好本部門(mén)的質(zhì)量管理工作。 ⒋安全質(zhì)量部 ?組織起草指揮部質(zhì)量管理、檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)懲等辦 法。 ?對(duì)鐵道部、鐵路局、建設(shè)、監(jiān)理單位提出的工程質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部及時(shí)整改落實(shí)，并將結(jié)果上報(bào)有關(guān)單位。 ?負(fù)責(zé)搜集質(zhì)量管 理方面的各種法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件；負(fù)責(zé)整理、保管各種資料。 ?參與工程竣工驗(yàn)收交接工作。 ?負(fù)責(zé)復(fù)核施工圖設(shè)計(jì)文件，接受設(shè)計(jì)院交樁，組織測(cè)量復(fù)核工作。 ?參加指揮部的質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作，提出質(zhì)量改進(jìn)辦法和施工操作措施。 ?負(fù)責(zé)及時(shí)搜集、整理工程施工中各環(huán)節(jié)的技術(shù)資料，歸檔 管理。 ?負(fù)責(zé)組織工程施工重點(diǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)，掌握重點(diǎn)原材料的來(lái)源、產(chǎn)品質(zhì)量，檢查購(gòu)進(jìn)的設(shè)備、物資材料的出廠(chǎng)合格證或試驗(yàn)報(bào)告單。 ?監(jiān)督檢查中心試驗(yàn)室的檢測(cè)資質(zhì)、計(jì)量認(rèn)證合格證。 ⒎計(jì)劃財(cái)務(wù)部 ?協(xié)助組織審查協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)等級(jí)及其施工業(yè)績(jī)，不得將本工程肢解 轉(zhuǎn)包或分包。 ⒏ 綜合辦公室 為工程質(zhì)量檢查工作及時(shí)安排交通工具，并協(xié)助其它部門(mén)檢查工程質(zhì)量。 ?負(fù)責(zé)混凝土、砂漿等配合比的選擇及試件試驗(yàn)。 ?負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器設(shè)備的鑒定、使用、維護(hù)、保管。 ?負(fù)責(zé)本標(biāo)段試驗(yàn)資料的整理和保管，參與工程竣工文件的編制。 ?負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備臺(tái)帳和檢測(cè)、鑒定周期表。按照工程質(zhì)量目標(biāo)，組織開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。 ?督促項(xiàng)目部安質(zhì)部門(mén)向建設(shè)、監(jiān)理單位提供現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理資料，落實(shí)建設(shè)、監(jiān)理單位提出的質(zhì)量管理要求。 ?貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，對(duì)不符合質(zhì)量要求 的項(xiàng)目，責(zé)令其停工、返工，并督促處置方案和預(yù)防措施的執(zhí)行。對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人工作成績(jī)的主要內(nèi)容。 ?領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)部門(mén)，全