訓(xùn)練講師的26個(gè)課程培訓(xùn)ppt課件(46頁(yè))-管理培訓(xùn)-展示頁(yè)

【摘要】-本資料來自www.m448.com-1訓(xùn)練講師的26個(gè)訓(xùn)練課程T26PINGAN-本資料來自www.m448.com-2T26～課程目標(biāo)、授課方法、授課時(shí)間PINGAN課

2024-08-31 06:03

經(jīng)典實(shí)用管理培訓(xùn)課件績(jī)效面談技巧-展示頁(yè)

【摘要】績(jī)效面談技巧目錄什么是績(jī)效面談1績(jī)效面談前的準(zhǔn)備2績(jī)效面談3案例分享4又稱績(jī)效反饋、績(jī)效管理溝通（反饋的手段就是溝通），指組織者、考核者、被考核者之間的溝通，包括績(jī)效表現(xiàn)的分析、績(jī)效結(jié)果的告知、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用的溝通等，通過溝通幫助員工查找產(chǎn)生良好績(jī)效和不良績(jī)效

2025-01-24 14:25

保險(xiǎn)主管培訓(xùn)開訓(xùn)投影片流程17頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-展示頁(yè)

【摘要】--11、請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔或關(guān)機(jī)、保持安靜2、請(qǐng)按照座位桌牌迅速找到自己的位置3、佩戴學(xué)員卡、靜候會(huì)議開始。溫馨提示制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2--3司歌以人為本·和諧奮進(jìn)在輝煌的征

2024-08-27 17:17

平安世紀(jì)保險(xiǎn)培訓(xùn)投影片-展示頁(yè)

【摘要】平安世紀(jì)同祥保險(xiǎn)培訓(xùn)2022/10/23平安世紀(jì)同祥保險(xiǎn)培訓(xùn)投影片平安世紀(jì)同祥保險(xiǎn)培訓(xùn)2022/10/231課程內(nèi)容?開發(fā)背景?險(xiǎn)種特色?保險(xiǎn)責(zé)任?投保規(guī)則?保全規(guī)則?分紅知識(shí)?目標(biāo)市場(chǎng)?推介話術(shù)?行動(dòng)計(jì)劃平安世紀(jì)同祥保險(xiǎn)培訓(xùn)2022/10/232?家庭全面保障計(jì)劃成

2024-10-15 15:51

保險(xiǎn)區(qū)域主任晉升培訓(xùn)投影片58頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-展示頁(yè)

【摘要】--1一、主管應(yīng)具備的條件?觀念正確，思想積極樂觀?具有良好的專業(yè)形象?具有發(fā)現(xiàn)人才的慧眼，培養(yǎng)人才的意愿?貫徹，執(zhí)行公司制度能力?注重團(tuán)隊(duì)精神、民主?計(jì)劃工作，工作計(jì)劃的執(zhí)行力?關(guān)愛、輔導(dǎo)業(yè)務(wù)員的心境、能力?……（可以請(qǐng)學(xué)員補(bǔ)充）--2二、

2024-08-27 16:12

績(jī)效面談與溝通技巧---培訓(xùn)課件-展示頁(yè)

【摘要】1績(jī)效面談與溝通技巧?績(jī)效溝通的含義?績(jī)效溝通的目的與內(nèi)容?績(jī)效面談流程?員工績(jī)效差異分析?績(jī)效輔導(dǎo)?績(jī)效反饋?績(jī)效溝通的方式?建設(shè)性溝通技巧2績(jī)效溝通的含義與特點(diǎn)?績(jī)效溝通使指管理者與員工在共同工作的過程中，分享各種與績(jī)效有關(guān)的信息的過程。?績(jī)效溝通的特點(diǎn)：?圍

2025-01-14 13:20

培訓(xùn)課程的談判技巧(ppt26)-展示頁(yè)

【摘要】培訓(xùn)課程的談判技巧是價(jià)格高了?還是過段時(shí)間再說吧！1培訓(xùn)課程的談判技巧這個(gè)！我要先回公司商量一下！既然你說課程質(zhì)量那么好，能不能先試講一下？2研討：如果客戶要求試講你會(huì)如何處理？?贊成反對(duì)3新時(shí)期的銷售?銷

2025-01-11 13:26

業(yè)務(wù)員初次拜訪客戶技巧培訓(xùn)課件ppt(26頁(yè))-銷售管理-展示頁(yè)

【摘要】-1初訪技巧企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究-2課程大綱一、初訪的定義二、初訪的目的

2024-08-26 10:12

保險(xiǎn)甄選工程定義目的面談技巧課件29頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-展示頁(yè)

【摘要】制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2020/9/182甄選的定義：?是一種能夠確認(rèn)符合單位經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的新人而持續(xù)進(jìn)行的過程?單位取得準(zhǔn)增員對(duì)象相關(guān)資料；提供相關(guān)資料給準(zhǔn)增員對(duì)象的過程創(chuàng)新觀點(diǎn)：?甄選工程是對(duì)增員和留存的衍生和強(qiáng)化（推＋拉）2020/9/183甄選的目的：?引起被甄選者

2024-08-27 15:52

績(jī)效面談技巧培訓(xùn)課件-展示頁(yè)

【摘要】績(jī)效面談?【本講重點(diǎn)】常見的誤區(qū)面談的準(zhǔn)備績(jī)效面談的步驟?【自檢】有的經(jīng)理說，績(jī)效考核以后，我會(huì)跟分?jǐn)?shù)比較低的人進(jìn)行溝通，一般是采取吃飯或者其它方式，對(duì)分?jǐn)?shù)較好的就沒有必要了。你認(rèn)為他的做法對(duì)不對(duì)？____________________________________________________________________

2025-04-26 08:42

[精選]生產(chǎn)管理-5s投影片ppt84頁(yè)-展示頁(yè)

【摘要】?真意為組織化為使工作能充分發(fā)揮應(yīng)有的機(jī)能，應(yīng)具有那些必備的物品（以作業(yè)機(jī)能的角度考量）整理的真意?真意在于考慮流程的合理化（以作業(yè)流程合理化來考量）整頓的真意?真意在于點(diǎn)檢一個(gè)地方一個(gè)地方去清掃，等于對(duì)每個(gè)地方作檢查（以發(fā)覺問題點(diǎn)的角度來考量）清掃的

2025-01-29 22:49

新版增員對(duì)象開拓技巧培訓(xùn)課程課件(21頁(yè))-管理培訓(xùn)-展示頁(yè)

【摘要】--1增員對(duì)象開拓?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2增員對(duì)象開拓的意義?增員是團(tuán)隊(duì)發(fā)展之本?持續(xù)不斷的增員是確保團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)的前提。?團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，就如同一池清水，如果新的水源不斷的注入，它很快將變成一潭死水。反

2024-08-31 09:19

倉(cāng)儲(chǔ)管理投影片-展示頁(yè)

【摘要】物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理講師：劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司1典精企管講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊(cè)審核員ISO14000

2025-03-19 18:27

第二章投影片ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2022第2章迴歸分析的推論?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2022?貫穿本章以及第一部份以後的各章節(jié)，除非另有說明，否則皆假設(shè)適用常態(tài)誤差迴歸模型()。此一模型即是()其中

2025-03-31 05:55

招聘面談技巧ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】人力資源管理系列課程招聘面談實(shí)操技巧研習(xí)???????據(jù)美國(guó)勞工部估計(jì)，填補(bǔ)一名員工走后留下的空缺的成本，將是新聘員工年薪的三分之一，人員流失的有形成本包括招聘、選擇以及培訓(xùn)所需的費(fèi)用，而無(wú)形成本，是包括生產(chǎn)率下降，其他員工工作量增加，士氣低落以及不良的名聲。由于經(jīng)濟(jì)的快速擴(kuò)展和失業(yè)率降至三十年來的最低

2025-01-30 14:06

屬員面談技巧投影片課程課件(26頁(yè))-管理培訓(xùn)(已修改)

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