【正文】 標(biāo)準(zhǔn)分 6 分，不符合要求扣 3 分 。 工作態(tài)度：標(biāo)準(zhǔn)分 12 分 。 （ 2） 能夠服從廠領(lǐng)導(dǎo)安排的突擊、應(yīng)急、協(xié)作等性質(zhì)的臨時(shí)性工作任務(wù)。 （ 1） 能夠全面完成廠領(lǐng)導(dǎo) 安排的有限期的工作任務(wù)，并保證工作質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)分 6 分，不符合要求扣 3 分 。此項(xiàng)不合格一票否決，得分為 0。 部門成本費(fèi)用的控制情況：標(biāo) 準(zhǔn)分 8分 具有成本意識(shí) 、 節(jié)能意識(shí)，嚴(yán)把成本費(fèi)用控制關(guān)，把各項(xiàng)成本費(fèi)用控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，此項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn) 為 每超 1﹪ 扣 1 分。 （ 2） 無傷亡事故 ， 無人為設(shè)備事故。 （ 1） 具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和責(zé)任心，及時(shí)制止和糾正違章違規(guī)等 不安全行為， 大力 宣傳安全知識(shí) ，加強(qiáng)安全教育 。 標(biāo)準(zhǔn)分 6 分，不符合要求扣 3 分 。標(biāo)準(zhǔn)分 6分，不符合要求扣 2 分 。 部門計(jì)劃完成情況：標(biāo)準(zhǔn)分 12 分 。 （ 2）按要求足額供暖，無供暖中斷事故。 （ 1）能夠完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，將煤、水、電等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。標(biāo)準(zhǔn)分 6 分，不符合要求扣 2 分 。標(biāo)準(zhǔn)分 4 分，不符合要求扣 分 。 專業(yè)技能：標(biāo)準(zhǔn)分 10 分 。 （ 2）對(duì)工作積極主動(dòng)熱情、責(zé)任心強(qiáng)。 （ 1）嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度（不遲到、不早退），能夠堅(jiān)持原則。標(biāo)準(zhǔn)分 5 分，不符合要求扣 2 分 。標(biāo)準(zhǔn)分 5 分，不符合要求扣 2 分 。 工作能力：標(biāo)準(zhǔn)分 10 分 。 （ 2） 工作方法得當(dāng)，工作思路清晰，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，有效改進(jìn)部門工作方法。 （ 1）能夠認(rèn)真組織、落實(shí)完成公司下達(dá)的有限期的工作任務(wù)，完成質(zhì)量好，對(duì)分管的工作組織落實(shí)有力、有條不紊 地 開展。 （五） 年度考核以日常、月度為依據(jù)，綜合評(píng)定 ； 日?？己嗣吭鹿家淮?，使各員工了解考核優(yōu)劣，不斷提高 和 改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)績(jī)效的提高。 （二） 堅(jiān)持公平、合理、公正的原則 ， 堅(jiān)持定性 、 定量相結(jié)合，對(duì)每位員工進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。 （四） 通過績(jī)效考核，營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上 、 主動(dòng)挑戰(zhàn)的工作氛圍。 （二） 加深各 崗位 員工了解本崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，不斷提高員工的技術(shù)水平和 工作 業(yè)績(jī)，提高工作中的主動(dòng)性。 第 二十 一 條 本辦法由 熱源廠 負(fù)責(zé) 解釋修訂。（公用工具如丟失損壞五年以內(nèi)賠償 100%，五年以上賠償 50%）。因不達(dá)標(biāo)使廠被扣分者 ， 一次處 以 30 元罰款。 第 十 七 條 公用物品（電磁爐、微波爐、暖瓶、工具等）按班交接，丟失或人為損壞 的， 由當(dāng)班值班長(zhǎng)照價(jià)賠償。 第 十 五 條 員工對(duì)設(shè)備及工藝有技改 建議的 ，必須先口頭或 以書面 形式 提出，一經(jīng)采納，將上報(bào)公司 ，按照公司相關(guān)制度 給予獎(jiǎng)勵(lì) ； 沒有論證通過 ， 不得隨意改動(dòng)現(xiàn)狀 ， 否則處 以 100 元 罰 款 。未休完者按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 擅 自離崗 者處罰 200 元。 第 十一 條 嚴(yán)禁酒后上班，違者值班長(zhǎng)有權(quán)令其停崗并按曠工處理，處罰當(dāng)事人 200 元，并且計(jì)入年終績(jī)效考核成績(jī)；累計(jì)兩次 者 上報(bào)辭退。 第九條 工作中違章操作或玩忽職守，造成機(jī)械設(shè)備損壞 的 ，按照情節(jié)及事故程度 ， 依 照公司 的 規(guī)定 處理，各級(jí)分管負(fù)責(zé) 人 及當(dāng)事人并處 50元以上罰款。 第七條 遲到、早退、曠工、事假、病假、年休均需逐級(jí)上報(bào)，臨時(shí)換班須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。 第五條 技能考核優(yōu)秀者，班組考核成績(jī)優(yōu)異者將按照公司制度上報(bào)加薪，同時(shí)個(gè)人績(jī)效考核加五分 ， 節(jié)能獎(jiǎng)金上浮 10%。長(zhǎng)期工、短期工在工作中應(yīng) 一視同仁 。工作中必須以用心、責(zé)任、誠(chéng)信、守法 為 員工 的 準(zhǔn)則。 熱源廠管理細(xì)則 第一條 為了加強(qiáng)熱源廠內(nèi)部的管理，認(rèn)真貫徹落實(shí) 公司的規(guī)章制度和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針政策目標(biāo) ，確保各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序的開展 ， 依據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度 ， 特制定本細(xì)則 。 第二條 全廠員工在工作中必須服從管理，聽從指揮， 提高 執(zhí)行力，確保政令暢通。 第三條 全廠員工團(tuán)結(jié)互助，以禮相待，只有工種不同，沒有貴賤之分。 第四條 各種獎(jiǎng)金（公司明確的除外）的分配及年終評(píng)優(yōu)選先必須按照一定的系數(shù)側(cè)重于生產(chǎn)一線，并經(jīng)班長(zhǎng)以上廠務(wù)會(huì) 議通過。 第六條 運(yùn)行中值班長(zhǎng)是當(dāng)班 最 高的 指揮，有權(quán)處理及調(diào)度廠內(nèi)一切人員及事務(wù)，員工在工作期間無正當(dāng)理由拒不服從值班長(zhǎng)管理，值班長(zhǎng)有權(quán)停止其工作后匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。 第 八 條 不參加安全學(xué)習(xí) 或安全學(xué)習(xí)考核不及格 的， 不得上崗 ；運(yùn)行期及維修期間不按規(guī)定穿戴及使用安全防護(hù)用品者 ， 每一次處罰 50 元， 連續(xù)兩次通報(bào)張榜并處 200元罰款。 第 十 條 全廠兩人以上崗位實(shí)行 連帶 處罰制度，在工作時(shí)間看書、玩手機(jī)、躺臥、睡覺、竄崗 、 干私活 的， 罰款 20元 以上。 第 十二 條 各崗位必須提前 5 分鐘檢查交接，接班人未按時(shí)到崗，交班人不得擅自離崗 。 第十 三 條 夏季維修期間由熱源廠安排值班 人員，所 產(chǎn)生的休假原則上在注水前休完。 第 十 四 條 各班長(zhǎng)未按時(shí)組織班組 人員進(jìn)行 安全學(xué)習(xí) 或 未按時(shí)參加廠內(nèi)各種會(huì)議及學(xué)習(xí)的， 罰款 20 元 /次； 已接到開會(huì)通知，無故不參加者 ， 罰款 50元 /次 。 第 十 六 條 所有崗位人員在檢修設(shè)備或維修后，必須做到場(chǎng)清料凈 ， 違者處罰負(fù)責(zé)人 20元。 第 十 八 條 運(yùn)轉(zhuǎn)各崗 位人員 要嚴(yán)格按照上級(jí)各部門供熱曲線及排放要求確保達(dá)標(biāo)。 第十 九 條 工機(jī)具每半年清查一次，如領(lǐng)用和清查數(shù)不符，由廠內(nèi)及時(shí)購(gòu)買工具補(bǔ)齊，隨后由丟失工具者根據(jù)實(shí)際購(gòu)買價(jià)返還廠內(nèi)。 第 二十 條 本辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。 熱源廠績(jī)效考核細(xì)則 第一條 績(jī)效考核的目的 （一） 通過績(jī)效考核不斷提高本廠管理水平，降低運(yùn)行生產(chǎn)成本和事故發(fā)生率。 （三） 建立團(tuán)結(jié)協(xié)作、 業(yè) 務(wù)能力 強(qiáng) 、 工 作嚴(yán)謹(jǐn)高效 的 團(tuán)隊(duì)。 第 二 條 績(jī)效考核的原則 （一） 依據(jù)各崗位職責(zé)的特性、實(shí)事求是、全面評(píng)估、以實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)橹鳌? 第 三 條 績(jī)效 考核組織與辦法 （一） 廠長(zhǎng)考核 （二） 副廠長(zhǎng) (助理 )考核 （三） 同級(jí)班長(zhǎng)相互考核 （四） 各考核成員在日常工作中對(duì)各崗位員工進(jìn)行重點(diǎn)檢查并做好記錄（日?？己税S機(jī)進(jìn)行考核），日?？己擞涗洖樵露瓤己颂峁┮罁?jù)，月度考核成員依照評(píng)分表對(duì)每位員工按評(píng)分順序進(jìn)行評(píng)分，月度考核時(shí)間在每月 30 日前完成，評(píng)分結(jié)果交辦公室由 廠務(wù) 負(fù)責(zé)整理核計(jì)。 第 四 條 績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及要求 （一）熱源廠 中層干部 （含廠長(zhǎng)助理） 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)部分 40 分 工作績(jī)效：標(biāo)準(zhǔn)分 12 分 。標(biāo)準(zhǔn)分 7 分，不符合要求扣 3 分 。標(biāo)準(zhǔn)分 5 分，不符合要求扣 2 分 。 （ 1）能夠認(rèn)真落實(shí)公司及廠各項(xiàng)規(guī)章制度和管理細(xì)則，有效解決生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備維修中的各種問題和困難。 （ 2）有較強(qiáng)的