【摘要】流程管理培訓(xùn)何志強(qiáng)2023/3/82023/3/8弗雷德里克·泰勒計(jì)劃組織控制基于數(shù)據(jù)和預(yù)測基于架構(gòu)和分工基于流程和制度流程不制度之間的關(guān)系制度有劣亍流程的執(zhí)行制度丌能執(zhí)行時(shí),往往意味著流程出了問題制度的“激勵(lì)”作用有劣亍流程的改善共同點(diǎn)共同點(diǎn)執(zhí)行
2025-02-23 20:26
【摘要】工程技術(shù)科2現(xiàn)場質(zhì)量保證船舶生產(chǎn)質(zhì)量管理的特點(diǎn)目錄現(xiàn)場質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量教育培訓(xùn)的作用質(zhì)量基礎(chǔ)知識質(zhì)量教育培訓(xùn)的作用?減少浪費(fèi)及返工、返修;?改善生產(chǎn)效率;?更高的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;?增強(qiáng)員工隊(duì)伍穩(wěn)定性,工作積極性、創(chuàng)造性提高;?提高顧客滿意程度;?企業(yè)具有更易溝通的工作環(huán)境
2025-01-28 02:46
【摘要】如何指導(dǎo)新員工企業(yè)通用業(yè)頻道目錄?目的篇?特點(diǎn)篇?方法篇?指導(dǎo)篇?操作篇目的篇企業(yè)通用業(yè)頻道為什么要指導(dǎo)新員工?企業(yè)通用業(yè)頻道KASO模式?KNOWLEDGE知識?KILLING技能
2024-08-31 09:51
【摘要】FMEA原理及運(yùn)用扁鵲三兄弟故事春秋戰(zhàn)國時(shí)期,有位神醫(yī)被尊為“醫(yī)祖”,他就是“扁鵲”。一次,魏文王問扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐跤謫枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒??”扁鵲答:“長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前,由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是
2025-03-06 15:27
【摘要】-本資料來自-1網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營技巧提升促成率提升管理資源網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究-本資料來自-2課程大綱?提高促成率的意義?銷售流程回顧與促成技巧?角色扮演及研討總結(jié)?如何輔導(dǎo)行員提升促成率-本資料來自-3一、提高促成率的意義
2025-05-21 14:46
【摘要】高效會議管理技巧(節(jié)選)【所屬體系】個(gè)人發(fā)展類【主講專家】張曉彤內(nèi)容提要第一講 當(dāng)今會議面面觀第二講 會議效率不高的原因及解決方案第三講 開會前的準(zhǔn)備工作第四講 成功會議的五種策略第五講 會議中的溝通與反饋技巧第六講 主持人的會議管理技巧第七講 如何對待會議中的意外情況第八講 主持人與參會者的守則與責(zé)任第九講 會
2025-07-04 21:16
【摘要】為什么學(xué)禮儀對個(gè)體–不學(xué)禮,無以立–使個(gè)人的言行在社會活動(dòng)中與其身份、地位、社會角色相適應(yīng)–衡量個(gè)人道德水準(zhǔn)高低和有無教養(yǎng)的尺度對組織–塑造組織形象–傳播溝通信息–提高辦事效率禮儀的含義–人們在長期社會生活中形成的一種習(xí)慣。是人類生存和發(fā)展的需要,是人們之間相互交流所產(chǎn)生的一定形式,久
2025-03-05 15:12
【摘要】高效會議管理技巧內(nèi)容提要第一講 當(dāng)今會議面面觀第二講 會議效率不高的原因及解決方案第三講 開會前的準(zhǔn)備工作第四講 成功會議的五種策略第五講 會議中的溝通與反饋技巧第六講 主持人的會議管理技巧第七講 如何對待會議中的意外情況第八講 主持人與參會者的守則與責(zé)任第九講 會議記錄第十講 會后跟進(jìn)第一講 當(dāng)今會議面面觀
2025-07-04 21:19
【摘要】--1說服客戶的銷售技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2什么是銷售?--3?銷售:以公司產(chǎn)品或服務(wù)的特性,來滿足客戶的需要,為客戶帶來盈利/利益,為公司贏得利潤的過程。--4重點(diǎn):滿足客戶的需求?不單
2024-08-25 05:16
【摘要】5S管理1、5S的起源與發(fā)展2、5S的含義3、5S的八大目的4、5S的八大作用5、5S之間的關(guān)系
2025-02-21 19:16
【摘要】2023年3月8日星期三1成功選才面試法面試方法技巧培訓(xùn)2023年3月8日星期三2?能有效評估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測其未來的工作業(yè)績。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問話的技巧,從而在短時(shí)間內(nèi)有效地掌握候
2025-02-23 23:21
【摘要】--1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫相關(guān)知識2020年12月--2標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識?基本概念標(biāo)準(zhǔn)定義標(biāo)準(zhǔn)化概念
2024-08-31 10:43
【摘要】1主講:關(guān)倩男2課程目錄商務(wù)禮儀接機(jī)禮儀會議禮儀宴會禮儀座次禮儀饋贈禮儀拜訪禮儀3商務(wù)禮儀接機(jī)禮儀?電話確認(rèn)?航班號、時(shí)間、地點(diǎn)、接機(jī)人、方式?簡單寒暄?相互介紹?
2025-03-01 18:21
【摘要】與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是,狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫自然界。其實(shí)在人類社會中,有的國家雖小,但是他們卻有著狼一樣的意志與團(tuán)隊(duì)精神。戰(zhàn)爭年代,他們以小國之師侵入大國,所向披靡猶如狼入羊群;和平年代,他們用經(jīng)濟(jì)對全球進(jìn)行
2025-01-22 06:43
【摘要】如何成為一名講師講師的四種定位?第一種講師是掌握了?基礎(chǔ)的知識和理論的優(yōu)秀人才?同時(shí)是個(gè)教導(dǎo)者講師的四種定位?第二種講師是掌握了?知識和理論的優(yōu)秀人才?同時(shí)有比較高明的授課技巧的?引導(dǎo)者講師的四種定位?第三種講師是課程內(nèi)容方面的專家?但技巧不好?只是在課堂上灌輸一些高妙的?理論和