【正文】 組織能力、協(xié)調(diào)能力 、 前瞻能力、交流溝通能力、分析判斷、解決問題的能力、顧全大局、 團(tuán)結(jié) 協(xié)作、 不相互推諉，積極配合其他部門工作。 工作態(tài)度：標(biāo)準(zhǔn)分 8分 。標(biāo)準(zhǔn)分 4 分，不符合要求扣 分 。標(biāo)準(zhǔn)分 4分，不符合要求扣 1 分。 （ 1）有較強(qiáng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，能夠獨(dú)立完成工作、熟悉所分管設(shè)備的工藝流程、性能，工作經(jīng)驗(yàn)豐富、思路開闊。 （ 2）應(yīng) 用理論與實(shí)際相結(jié)合，解決工作中的實(shí)際問題，分析判斷準(zhǔn)確、善于總結(jié)、歸納、提升工作能力，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、 創(chuàng)新能力。 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)： 60 分 部門主要工作及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況：標(biāo)準(zhǔn)分 18 分 。標(biāo)準(zhǔn)分 9 分，不符合扣 3 分 。標(biāo)準(zhǔn)分 9分，不符合要求扣 3 分 。 （ 1）能夠按照本廠工作計(jì)劃，認(rèn)真組織 ，狠抓 落實(shí)，冬季運(yùn)行平穩(wěn)， 夏季檢修 工作保質(zhì) 保量 ， 保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。 （ 2）按照檢修計(jì)劃進(jìn)度，按時(shí)完成有期限的檢修任務(wù)，設(shè)備檢修完好率 100﹪ ； 嚴(yán)格控制污染物排放量，把煙塵、二氧化硫、氮氧化合物控制在地方標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。 安全生產(chǎn)和綜合治理：標(biāo)準(zhǔn)分 10 分 。標(biāo)準(zhǔn)分 4 分，不符合要求扣 2 分 。標(biāo)準(zhǔn)分 6分，不符合要求扣 4 分 。 國家政策法規(guī)和公司管理制度的執(zhí)行情況：標(biāo)準(zhǔn)分 6分 嚴(yán)格遵守國家的政策，做一個(gè)遵紀(jì)守法的公民、老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、廉潔自律。 文明生產(chǎn)辦公：標(biāo)準(zhǔn)分 6分 辦公室整潔、辦公用品置放整齊，對來訪來客和藹可親、以禮待人。 （二） 班長員工績效考核標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)部分 40 分 工作績效：標(biāo)準(zhǔn)分 10 分 。標(biāo)準(zhǔn)分 6 分，不符合要求扣 4 分 。標(biāo)準(zhǔn)分 4 分，不符合要求扣 2 分 。 （ 1）工作積極主動(dòng)，出色 地 完成工作任務(wù)，負(fù)有責(zé)任心。 （ 2）認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本職工作，高質(zhì)量 地 完成工作任務(wù)。 專業(yè)技能：標(biāo)準(zhǔn)分 8分 。標(biāo)準(zhǔn)分 3 分，不符合要求扣 2 分 。標(biāo)準(zhǔn)分 3 分，不符合要求扣 2 分 。標(biāo)準(zhǔn)分 2 分，不符合要求扣 1 分 。 （ 1）專業(yè)技能全面，能夠獨(dú)立完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不濫竽充數(shù)。 （ 2）有較強(qiáng)的組織 、 協(xié)調(diào) 和 管理能力，領(lǐng)導(dǎo)班組成員完成工作任務(wù)。 （ 3） 能夠不斷總結(jié)、歸納、努力學(xué)習(xí)、提升工作能力。 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)分 60 分 。 （ 1）積極接受工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，高質(zhì)量完成工作，工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)妥善處理。 （ 2）能夠獨(dú)立完成工作，日常工作具有成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，能夠從節(jié)約一根焊條、一個(gè)螺絲，合理將閑置原材料得到充分利用。 （ 3）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不投機(jī)取巧，與同班組人員共同完成工作任務(wù)，請假半天扣 2分，請假一天扣 4分。 創(chuàng)新：標(biāo)準(zhǔn)分 5分 。標(biāo)準(zhǔn)分 5 分，不符合要求扣 2 分 。 （ 1） 正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和工機(jī)具。 （ 2） 具有較強(qiáng)的安全意識(shí)、無安全隱患、無人為發(fā)生設(shè)備事故。 （ 3） 無違章操作，無人 與 設(shè)備 發(fā)生 事故 ： 標(biāo)準(zhǔn)分 7分 。 制度：標(biāo)準(zhǔn)分 15 分 。標(biāo)準(zhǔn)分 3分 。 （ 2）無睡崗和酒后上崗 現(xiàn)象 。 （ 3）按時(shí)參加學(xué)習(xí)和會(huì)議，會(huì)議現(xiàn)場通訊工具調(diào) 為 振動(dòng)或關(guān)機(jī)。 （ 4） 能夠按操作規(guī)程及安全規(guī)程進(jìn)行設(shè)備正確操作，按時(shí)填寫記錄，記錄真實(shí)，工作現(xiàn)場清潔，不隨地吐痰。 （ 5） 按規(guī)定時(shí)間對設(shè)備及時(shí)巡回檢查，嚴(yán)禁設(shè)備帶病工作，能夠堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不做與工作無關(guān)的事。 文明：標(biāo)準(zhǔn)分 10 分 。標(biāo)準(zhǔn)分 1分，不符合要求得 0 分 。標(biāo)準(zhǔn)分 4分，不符合要求扣 2 分 。標(biāo)準(zhǔn)分 2分，不符合要求扣 1 分 。標(biāo)準(zhǔn)分 3 分，不符合要求扣 2分 。 第六條 本 細(xì)則 由 熱源廠 負(fù)責(zé)解釋修訂。全體員工 必須 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主 ,綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全監(jiān)督 管理，切實(shí) 做 好安全生產(chǎn)工作。 第三條 本廠設(shè)有安全領(lǐng)導(dǎo)小組 ， 負(fù)責(zé)本廠在運(yùn)行、夏季檢修期間 工作中的安全檢查 和 各班組每月 安全 考核 工作的落實(shí)情況。 主要檢查 內(nèi)容： 是否按生產(chǎn)安全 操作 規(guī)程進(jìn)行操作 ； 勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況 ； 設(shè)備和設(shè)施有無安全隱患 ； 危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)護(hù)情況。 第六條 在運(yùn)行期和夏季檢修工作中每月組織安全檢查，檢查勞保用品的使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，對存在的隱患及時(shí)提出整改意見，并督促其整改 和 負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理工作 。 第 八 條 對日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患 ， 應(yīng)在第一時(shí)間全 力進(jìn)行整改 ； 不能當(dāng)時(shí)完成的 ， 必須采取相應(yīng)的安全預(yù)防措施。 第十條 全廠必須逐級 簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，獎(jiǎng)罰實(shí)行連帶責(zé)任。 第 十二 條 本制度由 熱源廠 負(fù)責(zé)解釋修訂。 二、本廠設(shè)有安全生產(chǎn)檢查管理機(jī)構(gòu)， 值 班長為安全管理機(jī)構(gòu)成員，負(fù)責(zé)本班組在運(yùn)行、夏季檢修及施工期工作中的安全檢查和安全工作的落實(shí)情況。 四、在運(yùn)行期和夏季 檢修工作中時(shí)刻注意安全，正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，對存在的隱患及時(shí)提出整改意見。 六、值班長或班長在工作中有權(quán)停止任何 “ 三違人員 ” 的工作后 ， 上報(bào) 分管領(lǐng)導(dǎo) 。 八、 《 運(yùn)行 各 班組安全考核細(xì)則 》決定 班組 每月 之間的考核：確定班組之間的 安全 效益工資及 年終 安全先進(jìn)個(gè)人名額 。 熱源廠 運(yùn)行班組 安全 考核 細(xì)則 序號(hào) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 1 班組生產(chǎn)過程組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督不得力扣 分、班組造成人身輕微受傷扣 1 分 5 2 未按公司及廠技術(shù)操作規(guī)范要求操作扣 1 分 5 3 未嚴(yán)格 執(zhí)行 操作票扣 1 分。 違規(guī)觸碰、檢修 、跨越運(yùn)行中的設(shè)備 扣 1 分 5 13 上煤、放灰、放渣、未使用防塵面具一次扣 分 5 14 捅焦 時(shí)未使用頭罩、加厚手套一次扣 分 5 15 電工私自斷開電源或正常斷開未掛 牌警示一次扣 1 分。 5 18 未按要求組織班組安全學(xué)習(xí)扣 1 分，未按時(shí)參加各級安全學(xué)習(xí)一次 1 分。 年終累計(jì)得分作為先進(jìn)班組選取的重要依據(jù) 。 二、班組的組織形式： 值 班長 （ 班長 ） 、班組安全員、組員。 值班長 （ 班長 ） 負(fù)責(zé)班組的日常管理、人員組織調(diào)配、工作的安排 、 檢查 、 總結(jié)。 （二） 班組 安全員負(fù)責(zé)本班組人員工 作現(xiàn)場及設(shè)備的安全檢查及防護(hù)工作，在完成本職 工作 的前提下，對本班人員在工作中 出現(xiàn)的不安全因素提出整改，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，參與安全規(guī)則的制定和事故的調(diào)查 、 取證工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)班組新成員的安全教育。 五 、 《 熱源廠 運(yùn)行班組考核細(xì)則 》決定 班組 每月 之間 的考核 、班組之間的效益工資 和 年終先進(jìn)班組的評比。 15 3 供熱運(yùn)行安全，故障停運(yùn)， 故障停爐每小時(shí)扣 2分（其他原因除外） 10 4 一次水溫度穩(wěn)定，流