【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁員工績效考核管理暫行制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司改革發(fā)展實際情況,制定本暫行制度。第
2024-08-30 19:08
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共3頁年度晉級考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于
2024-08-31 09:39
【摘要】第1頁共86頁這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個文檔共有86頁之多,沒在其他網(wǎng)上發(fā)表過,希望能對大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請保留聲明,謝謝!—————————————————
2025-05-25 23:55
【摘要】業(yè)務(wù)單位·公司職員的人事表格(A)?職稱部課組姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1很少遲到、早退、缺席,工作態(tài)度認真5????2工作不偷懶、不倦怠5????3
2025-04-21 11:29
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共8頁
2024-08-31 11:52
【摘要】《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合我公司的實際情況,制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性做到公平客觀。3、考
2024-08-30 16:10
【摘要】考核制度(試行)一、目的為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,提高員工隊伍素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),保持公司人力資源的活力和競爭力,特制訂本管理制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工的績效考核工作;三、考核內(nèi)容:1、績效考核是對員工在一定時期內(nèi)工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等
2024-08-30 15:53
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-30 19:41
【摘要】1干部考核末位淘汰制度第一章總則第一條為加強干部隊伍建設(shè),全面準(zhǔn)確評價干部業(yè)績,進一步推動領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,形成有效的競爭機制,結(jié)合公司實際,特制定本制度。第二條干部末位淘汰,指在日常干部考察交流調(diào)整基礎(chǔ)上,結(jié)合年度績效考核、民主測評和民主評議進行的優(yōu)勝劣汰機制。第三條本制度適用于公司所屬各級領(lǐng)導(dǎo)干部。
2024-08-30 17:17
【摘要】1電力公司績效考核管理制度第1頁目錄第一章總則1第二章考核組織管理3第三章考核方法5第四章季度考核9第五章大小修考核14第六章年度考核16第七章申訴及其
2024-08-30 14:25
【摘要】----績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,建立一支高素質(zhì)、高能力和高度團結(jié)的遠東團隊,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致,提高工作績效,特制訂本績效考評辦法。第二條:范圍
2024-08-30 11:50
【摘要】----喜之郎公司績效管理制度第一章總則【目的】第一條建立廣東喜之郎集團有限公司(以下簡稱“公司”)以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向的責(zé)任文化,打造精干、負責(zé)、重質(zhì)、重效的高績效團隊,建立員工與公司共創(chuàng)成功未來的牽引、激勵、約束機制?!具m用范圍】第二條本制度適用于公司各機構(gòu)及所有職員職位。
2024-08-31 10:07
【摘要】----協(xié)鑫集團控股公司關(guān)鍵崗位績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)北大縱橫管理咨詢公司Q/GCHL□□□□□-□□□□-2-目錄1范圍..................................
2024-08-31 10:19
【摘要】部門用人申請表區(qū)域:填表日期:年月日招聘崗位需求人數(shù)希望到崗時間崗位職位描述:(工作地點)基本素質(zhì)要求:學(xué)歷:年齡:
2024-11-01 20:29
【摘要】一B01制度導(dǎo)入程序圖制度需求提出相關(guān)部門登錄、編號建檔、發(fā)行NO會審制度作成認可YESNO權(quán)責(zé)主管資料室推行部門實施實施準(zhǔn)備推行部門說明、訓(xùn)練推行部門追蹤修訂相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-17 07:54