融基大廈全案企劃推廣案例doc-管理案例-展示頁(yè)
2024-08-30 12:58本頁(yè)面
【正文】 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 而言，融基大廈的成功運(yùn)作與否顯得意義重大。融基大廈位于山東省會(huì)濟(jì)南市花園路 168 號(hào)，規(guī)劃面積約 萬(wàn)㎡，大廈一期（西座， ㎡）定于 2020年 10月 17日正式開(kāi)盤(pán)。投入推廣費(fèi)用不足 20 萬(wàn)元，取得了幾近清盤(pán)、逾 1億元的業(yè)績(jī)。憑籍敏銳的觸覺(jué)，率先窺探到媒體的焦點(diǎn)，于 2020 年 10 月 16日當(dāng)天搶占了《濟(jì)南時(shí)報(bào)》的頭版，為項(xiàng)目的宣傳推廣起到了極大的推動(dòng)作用。 借勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) “財(cái)智交融基業(yè)長(zhǎng)青” —— 融基大廈全案企劃推廣案例 案例要點(diǎn)： 一、兩次借勢(shì)，奠定佳績(jī)。巧妙借助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手炒作的兩種概念，順勢(shì)提出“雙核心地段”，既有效地吸引了目標(biāo)客戶的關(guān)注，又壓制了競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的氣勢(shì)； 借勢(shì)“神舟 5 號(hào)”。 二、低投入、高產(chǎn)出的企劃典范。 正文 一． 產(chǎn)品定位及營(yíng)銷(xiāo)策略 1. 產(chǎn)品簡(jiǎn)介 二建 開(kāi)發(fā)企業(yè)濟(jì)南二建集團(tuán)為濟(jì)南老牌建筑企業(yè)，曾榮獲各類(lèi)建筑大獎(jiǎng)數(shù)十個(gè)。 2. 潛心調(diào)研，鎖定“商”“投” 融基大廈為高層臨街商住兩用項(xiàng)目，一期總占地不足 4000 ㎡（容積率較高），地上 26 層，地下兩層，一層 8 戶，戶型有 114— 176 ㎡四種；項(xiàng)目周邊各類(lèi)金融、科教、商務(wù)、娛 樂(lè)、交通等配套設(shè)施較為完善。 我們預(yù)計(jì)商務(wù)辦公類(lèi) +投資類(lèi)客戶所占比例至少在 8 成以上。競(jìng)爭(zhēng)激烈，稀有客戶資源被激烈爭(zhēng)奪，周邊項(xiàng)目廣告投入普遍較高，以□□□為代表的幾個(gè)項(xiàng)目都在短期內(nèi)投入超過(guò)百萬(wàn)元的廣告費(fèi)用。 而濟(jì)南的房地產(chǎn)項(xiàng)目普遍存在性價(jià)比不高、同質(zhì)化嚴(yán)重的情況，且受區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量及購(gòu)買(mǎi)力限制，單位總價(jià)超過(guò) 50 萬(wàn)的項(xiàng)目銷(xiāo)售普遍緩慢。 以項(xiàng)目為核心，半徑 。 5. 銷(xiāo)售指標(biāo) 客戶與我們的計(jì)劃是： 9 個(gè)月內(nèi)（截止 2020 年 6 月）實(shí)現(xiàn)一期 95%銷(xiāo)售率，銷(xiāo)售均價(jià)底限 3800元 /㎡，預(yù)期回收資金不低于 。融基大廈所處位置恰好是被濟(jì)南多個(gè)項(xiàng)目爆炒概念的 CID（科
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