【摘要】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個人?一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-01-12 19:07
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共34頁
2024-08-28 18:12
【摘要】第一部分基礎(chǔ)知識第一章度量當(dāng)今世界上長度計(jì)量單位主要有兩種,一種為公制,計(jì)量單位為米(m)、厘米(cm)、毫米(mm)等,在歐州、我國及日本等東南亞地區(qū)使用較多,另一種為英制,計(jì)量單位主要為英寸(inch),相當(dāng)于我國舊制的市寸
2025-07-04 16:11
【摘要】TQM培訓(xùn)教材xu1/31/20231概要TQM的基本概念TQM的七種工具1/31/20232ISO9000術(shù)語產(chǎn)品/質(zhì)量/要求/能力/體系/質(zhì)量管理體系/質(zhì)量方針/質(zhì)量目標(biāo)/管理/質(zhì)量管理/質(zhì)量策劃/質(zhì)量控制/質(zhì)量保證/質(zhì)量改進(jìn)/持續(xù)改進(jìn)/有效性/組織/基礎(chǔ)設(shè)施/工作環(huán)境
2025-03-18 16:49
【摘要】總經(jīng)辦:編號:Q-W-005xxxx金屬螺絲有限公司質(zhì)量是怎樣來的?請大家認(rèn)同的觀點(diǎn)下面劃正字,可以多選:本課程結(jié)束后就有正確的答案WHOISRESPONSIBLEFORQUALITY?WHOI
2025-01-29 16:59
【摘要】時間管理什么是時間!???時間無法積蓄無法取代無法失而復(fù)得一、關(guān)于時間(一)時間的特性(二)時間的內(nèi)生及外生陷阱時間的內(nèi)生陷阱???「時間估計(jì)不切實(shí)際」「同一時間內(nèi)做太多的事」……時間的外生陷阱???
2025-01-13 09:29
【摘要】----著名企業(yè)《培訓(xùn)教材與操作》研發(fā)部培訓(xùn)講義第一篇理念篇第一章企業(yè)簡介希波集團(tuán)始建于1993年,經(jīng)過10年的建設(shè),目前已發(fā)展成為擁有佳木斯希波食品有限公司、佳木斯佳佳食品廠、天津市塘沽區(qū)希波清真食品有限公司三個全資子公司的集團(tuán)化企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)擁有肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮
2025-06-11 16:54
【摘要】自我管理系列工具:目標(biāo)管理目標(biāo)管理計(jì)劃管理自我管理時間管理自我管理三要素:目標(biāo)/計(jì)劃/時間熟悉方法,形成習(xí)慣指導(dǎo)行動的燈塔通向目標(biāo)的橋梁完成計(jì)劃的基礎(chǔ)目標(biāo)管理1.為什么要有明確的目標(biāo)?2.如何設(shè)定明確的目標(biāo)?3.行動計(jì)劃目標(biāo)對人生的影響:哈佛
2025-03-03 06:16
【摘要】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材庫存管理基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne庫存管理:課程預(yù)覽圖單元7非正常業(yè)務(wù)的出發(fā)貨單元8庫存調(diào)撥單元9盤點(diǎn)單元10批次和序列號單
2025-03-07 12:28
【摘要】第一部分質(zhì)量術(shù)語?一:什么是質(zhì)量??質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。?國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量的定義是,產(chǎn)品能滿足規(guī)定的戒者潛在需要的特性和特性的總和。?所謂總和是指在標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的產(chǎn)品的安全性、適用性、可靠性、維修性、有效性、經(jīng)濟(jì)性等質(zhì)量指標(biāo),它反映、代表了產(chǎn)品的質(zhì)量狀況。?質(zhì)量概念涵蓋的對象
2025-01-28 02:55
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement東莞理工學(xué)院城市學(xué)院主講人:熊小婷1第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略引言企業(yè)戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運(yùn)作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2引言戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性影響企業(yè)競爭力的因素3戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”
2025-02-15 17:02
【摘要】SwireBeverages1歡迎參加輔導(dǎo)技巧課程(1102)SwireBeverages2
2024-08-30 19:25
【摘要】消防教育訓(xùn)練教材第一章火災(zāi)的基本知識1)火災(zāi)的形成火災(zāi)是在時間和空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。(GB5907-86)2)火災(zāi)種類火災(zāi)類別說明對應(yīng)滅火器備注A類火災(zāi)含碳固體可燃物,如木材、棉、毛、麻、紙張等燃燒的火災(zāi)水型、泡沫、磷酸銨鹽干粉、鹵代烷型滅火器撲救A、B、C類火災(zāi)和帶電火災(zāi)應(yīng)選用磷酸銨鹽干粉、鹵代烷型滅火器;
2025-07-07 20:34
【摘要】溝通的障礙不是語言不通,而是思路不清麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)教材!世界500強(qiáng)企業(yè)和全球知名高校MBA都在用它培訓(xùn)!什么是“金字塔原理”?《金字塔原理》介紹了一種處理寫作中邏輯不清晰問題的有效方法,能夠教會人們?nèi)绾卧谟邢迺r間里,有效與人溝通,如何簡明扼要地進(jìn)行寫作。采用金字塔方法,能避免邏輯混亂或不清
2024-10-25 06:54
【摘要】........項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)容概要管理者與非管理者l管理者和非管理者之間在完成任務(wù)時的根本差別在哪里? 管理者必須通過別人(尤其是下屬)來完成任務(wù),達(dá)到目標(biāo)。 因此,通過別人完成任務(wù)是管理者的核心職責(zé)。l管理者如何有效的通過別人完成任務(wù)
2025-04-27 08:49