【摘要】TQM培訓教材xu1/31/20231概要TQM的基本概念TQM的七種工具1/31/20232ISO9000術(shù)語產(chǎn)品/質(zhì)量/要求/能力/體系/質(zhì)量管理體系/質(zhì)量方針/質(zhì)量目標/管理/質(zhì)量管理/質(zhì)量策劃/質(zhì)量控制/質(zhì)量保證/質(zhì)量改進/持續(xù)改進/有效性/組織/基礎設施/工作環(huán)境
2025-04-13 16:49
【摘要】總經(jīng)辦:編號:Q-W-005xxxx金屬螺絲有限公司質(zhì)量是怎樣來的?請大家認同的觀點下面劃正字,可以多選:本課程結(jié)束后就有正確的答案WHOISRESPONSIBLEFORQUALITY?WHOI
2025-02-24 16:59
【摘要】時間管理什么是時間!???時間無法積蓄無法取代無法失而復得一、關(guān)于時間(一)時間的特性(二)時間的內(nèi)生及外生陷阱時間的內(nèi)生陷阱???「時間估計不切實際」「同一時間內(nèi)做太多的事」……時間的外生陷阱???
2025-02-08 09:29
【摘要】----著名企業(yè)《培訓教材與操作》研發(fā)部培訓講義第一篇理念篇第一章企業(yè)簡介希波集團始建于1993年,經(jīng)過10年的建設,目前已發(fā)展成為擁有佳木斯希波食品有限公司、佳木斯佳佳食品廠、天津市塘沽區(qū)希波清真食品有限公司三個全資子公司的集團化企業(yè)。集團現(xiàn)擁有肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮
2024-08-08 16:54
【摘要】自我管理系列工具:目標管理目標管理計劃管理自我管理時間管理自我管理三要素:目標/計劃/時間熟悉方法,形成習慣指導行動的燈塔通向目標的橋梁完成計劃的基礎目標管理1.為什么要有明確的目標?2.如何設定明確的目標?3.行動計劃目標對人生的影響:哈佛
2025-03-29 06:16
【摘要】SAPBusinessOne培訓教材庫存管理基礎的計算機知識了解企業(yè)的業(yè)務流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓人員的基本技能SAPBusinessOne庫存管理:課程預覽圖單元7非正常業(yè)務的出發(fā)貨單元8庫存調(diào)撥單元9盤點單元10批次和序列號單
2025-04-02 12:28
【摘要】第一部分質(zhì)量術(shù)語?一:什么是質(zhì)量??質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。?國際標準化組織(ISO)規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量的定義是,產(chǎn)品能滿足規(guī)定的戒者潛在需要的特性和特性的總和。?所謂總和是指在標準中規(guī)定的產(chǎn)品的安全性、適用性、可靠性、維修性、有效性、經(jīng)濟性等質(zhì)量指標,它反映、代表了產(chǎn)品的質(zhì)量狀況。?質(zhì)量概念涵蓋的對象
2025-02-23 02:55
【摘要】生產(chǎn)運作管理ProductionOperationsManagement東莞理工學院城市學院主講人:熊小婷1第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略引言企業(yè)戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2引言戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性影響企業(yè)競爭力的因素3戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性“人無遠慮,必有近憂”
2025-03-13 17:02
【摘要】SwireBeverages1歡迎參加輔導技巧課程(1102)SwireBeverages2
2024-10-21 19:25
【摘要】消防教育訓練教材第一章火災的基本知識1)火災的形成火災是在時間和空間上失去控制的燃燒所造成的災害。(GB5907-86)2)火災種類火災類別說明對應滅火器備注A類火災含碳固體可燃物,如木材、棉、毛、麻、紙張等燃燒的火災水型、泡沫、磷酸銨鹽干粉、鹵代烷型滅火器撲救A、B、C類火災和帶電火災應選用磷酸銨鹽干粉、鹵代烷型滅火器;
2024-08-08 20:34
【摘要】溝通的障礙不是語言不通,而是思路不清麥肯錫40年經(jīng)典培訓教材!世界500強企業(yè)和全球知名高校MBA都在用它培訓!什么是“金字塔原理”?《金字塔原理》介紹了一種處理寫作中邏輯不清晰問題的有效方法,能夠教會人們?nèi)绾卧谟邢迺r間里,有效與人溝通,如何簡明扼要地進行寫作。采用金字塔方法,能避免邏輯混亂或不清
2024-12-03 06:54
【摘要】........項目管理培訓內(nèi)容概要管理者與非管理者l管理者和非管理者之間在完成任務時的根本差別在哪里? 管理者必須通過別人(尤其是下屬)來完成任務,達到目標。 因此,通過別人完成任務是管理者的核心職責。l管理者如何有效的通過別人完成任務
2025-06-05 08:49
【摘要】第八章生產(chǎn)現(xiàn)場管理第一節(jié)現(xiàn)場與現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場和現(xiàn)場管理的概念現(xiàn)場一般指作業(yè)場所。生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務的場所,即勞動者運用勞動手段,作用于勞動對象,完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務的場所。第一節(jié)現(xiàn)場與現(xiàn)場管理二、現(xiàn)場管理的特點????
2025-02-21 16:15
【摘要】品質(zhì)管理知識一、質(zhì)量管理發(fā)展階段 20世紀,人類跨入了以加工機械化、經(jīng)營規(guī)?;?、資本壟斷化為特征的工業(yè)化時代。在整整一個世紀中,質(zhì)量管理的發(fā)展,大致經(jīng)歷了三個階段: 20世紀初,人們對質(zhì)量管理的理解還只限于質(zhì)量的檢驗。質(zhì)量檢驗所使用的手段是各種的檢測設備和儀表,方式是嚴格把關(guān),進行百分之百的檢驗。期間,美國出現(xiàn)了以泰羅為代表的“科學管理運動”。“科學管理”提出了在人員中
2025-05-26 22:21
【摘要】第一講中道管理的思想體系?《莊子·秋水篇》一則寓言管理有兩個不同層次管理哲學即管理之道M理論代表管理哲學主要依據(jù)是大學之道管理的最高指導原則?很多企業(yè)的經(jīng)營管理者都很關(guān)心,中國的管理學有沒有一個完整的思想體系,答案是肯定的。但要透徹地了解和學習這一思想體系,首先就要清楚中國和西方對體系的概念完全不一樣。不言而喻,中華民族最早理
2025-06-04 04:45