【摘要】--1如何抓好出勤管理--2?職場內(nèi)吃早餐隨處可見?遲到早退曠工見怪不怪你覺得如果是你的準(zhǔn)增員對象來到我們營業(yè)區(qū),他(她)會留下來嗎?這有什么大不了的?--3?8:30-9:30之間跑上跑下?廣播大晨會時(shí)隨意聊天?部分主管三次早會東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè),你信嗎
2024-08-27 16:52
【摘要】黑龍江省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部1康恒銷售宣導(dǎo)課件黑龍江省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部--2課程大綱康恒銷售背景1產(chǎn)品介紹及賣點(diǎn)分析2銷售利益及目標(biāo)市場分析34案例分析及話術(shù)黑龍江省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部--3康恒銷售背景(1/2)?工作節(jié)奏快,生存壓力大,環(huán)境污染嚴(yán)重等導(dǎo)致大病
2024-08-27 10:02
【摘要】--1到了!--2馬年新春呈吉報(bào)太平人壽送福神意如祥吉我們都是太平人我們都是送福人--3每天多做一點(diǎn)點(diǎn),就是成功的開始每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),就是領(lǐng)先的開始每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),
2024-08-27 15:34
【摘要】2020/9/18--1活動管理意義2020/9/18--22020/9/18--32020/9/18--4收展人員的“54311”工作模式5每天打5個(gè)電話4每天見4個(gè)客戶3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開拓1個(gè)客戶1每天獲得
2024-08-26 20:49
【摘要】--1五花八門養(yǎng)老新招第三天早會青分培訓(xùn)部--2中國養(yǎng)老面面觀---五花八門養(yǎng)老新招--3幾乎沒什么感覺就暈倒在地上,他想站起來,但就是怎么也掙扎不起來。他心里很明白自己的處境:如果遠(yuǎn)方的女兒這時(shí)回來,就有救了,否則只有等待……他喊不出來,可他能清晰地聽到門外人們匆匆的腳步聲,
2024-08-30 16:18
【摘要】銜接訓(xùn)練實(shí)務(wù)“四步法”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究營業(yè)區(qū)銜接訓(xùn)練特征?與制式化的新培訓(xùn)課程體系完全配合?重點(diǎn)放在新人的育成方面?能夠系統(tǒng)的提升主管的輔導(dǎo)技能?營業(yè)區(qū)注重對培訓(xùn)效果的追蹤?運(yùn)作具有明確的流程和標(biāo)準(zhǔn)?營業(yè)區(qū)的培訓(xùn)工作明確,不會導(dǎo)致培訓(xùn)資源浪
2024-08-27 15:48
【摘要】種下一粒種子收獲一片森林制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究運(yùn)營基礎(chǔ)知識?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究選擇優(yōu)質(zhì)的客戶群,為我們選擇的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。保證我們能夠長期經(jīng)營的前提就是:?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作
2024-08-24 17:58
【摘要】1個(gè)險(xiǎn)部2020年5月增員訓(xùn)練專題之“促成”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究前言被增員對象的心中對壽險(xiǎn)事業(yè)一定會存在著若干問題,我們在做增員促成面談時(shí)必須加以點(diǎn)破,這樣他們才能放心地在保險(xiǎn)事業(yè)上沖刺、發(fā)展。如果被增員人沒有提問出來,我們也
2024-08-30 18:13
【摘要】--1專題訓(xùn)練課程--2展業(yè)工具的重要性●讓推銷過程更加生動,引起客戶興趣●無形商品有形化,讓客戶感覺到●樹立專業(yè)形象,提升成交機(jī)會--3展業(yè)工具的分類:展示資料簽單工具個(gè)人資料及檔案行銷輔助品--4展示資料:公司簡介
2024-08-27 16:34
【摘要】1如何建立業(yè)務(wù)推動系統(tǒng)一、何為激勵(lì)一種“磁共振”現(xiàn)象所謂激勵(lì),就是激發(fā)、鼓勵(lì)和支持別人去做你想要他做而他潛意識中也想做的事情?!耙粋€(gè)巴掌拍不響”我們無法從外部去激勵(lì)一個(gè)人,除非你能滿足他的需要,除非他內(nèi)心的愿望和我們的動作相吻合。2二、為何要激勵(lì)你可以買
2024-08-27 11:55
【摘要】第七講戰(zhàn)略選擇工具引導(dǎo)案例有兩只螞蟻想翻越一堵墻,尋找墻那邊的食物。其中一只螞蟻來到墻前毫不猶豫地向上爬去,可是爬到一半就跌落下來。但它毫不氣餒繼續(xù)進(jìn)行。而另一只螞蟻觀察了一下,決定繞過墻,很快來到了食物面前開始享用。怎樣才能找到合理的發(fā)展途徑?如何才能做出正確的戰(zhàn)略選擇?這正是企業(yè)戰(zhàn)略管理能夠解決的問題。2企業(yè)戰(zhàn)略選擇的程序
2025-01-13 01:11
【摘要】1--------------------------增員循環(huán)項(xiàng)目增員循環(huán)早會訓(xùn)練專題之“說明面談技巧”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一個(gè)啟示一個(gè)月140個(gè)拜訪:如果每日拜訪10位準(zhǔn)主顧
【摘要】1教案及幻燈片制作與教學(xué)輔助工具的使用制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2目的:了解教案及幻燈片制作、教輔工具的使用對于有效提升授課效果的作用目標(biāo):掌握教案及幻燈片制作的技巧以及教輔工具的使用方法過程:7課時(shí)要領(lǐng):思考、領(lǐng)悟、參與、練習(xí)收獲:能夠熟練制作教案及幻燈片,使用教輔工具,成為受學(xué)員歡迎的講師
2024-08-30 16:32
【摘要】小組活動管理主管每天累嗎?展業(yè)增員輔導(dǎo)陪同溝通早會主管每天苦嗎?用心輔導(dǎo)的人不見了最怕聽到隊(duì)員說:“我不想做了”最怕看到業(yè)績榜上白茫茫的一片最怕……是我們主管不努力嗎?NO,都是自己的孩子,哪有不疼的是我們的技能不足嗎?
2024-08-30 17:35
【摘要】,《融資方式選擇與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》,討論專題及背景透視一、討論專題1、我國對外承包工程融資方式的選擇(1)一般項(xiàng)目融資方式(2)出口信貸項(xiàng)目融資方式(3)BOT項(xiàng)目融資2、我國對外承包工程各種風(fēng)險(xiǎn)的防范(1)稅收風(fēng)險(xiǎn)的防范(2)外匯風(fēng)險(xiǎn)的防范(3)政治風(fēng)險(xiǎn)的防范3、綜合案
2025-01-24 14:23