如何建立業(yè)務推動系統(tǒng)23頁ppt-經(jīng)營管理-展示頁
2024-08-27 11:55本頁面
【正文】 競賽目標 方式 競賽條件 費用計算（預算） 時間、切入點 注意事項 9 四、時機的選擇 業(yè)績低迷 業(yè)務發(fā)展的特定時期（淡季） 管理松懈或管理初見成效的時候 新商品的推廣過程中 總公司大型激勵后的延續(xù) 10 五、競賽的時機： 規(guī)律性 ：節(jié)日、假日、季節(jié)、過年、 全年 特殊性 ：險種推廣、業(yè)績相近對抗 人力相近對抗 意義性 ：司慶、跨世紀 針對性 ：增員、險種結(jié)構(gòu)、人均、件數(shù)、小 組等 11 六、競賽點的選擇 個人業(yè)績、件數(shù) 團隊業(yè)績、人均件數(shù)、人均保費、 達成率 某種商品的銷售額（某個特定 險種） 12 七、獎勵辦法 物質(zhì)獎勵 精神獎勵（通報獎勵、榮譽稱號、
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