【摘要】--1如何抓好出勤管理--2?職場(chǎng)內(nèi)吃早餐隨處可見(jiàn)?遲到早退曠工見(jiàn)怪不怪你覺(jué)得如果是你的準(zhǔn)增員對(duì)象來(lái)到我們營(yíng)業(yè)區(qū),他(她)會(huì)留下來(lái)嗎?這有什么大不了的?--3?8:30-9:30之間跑上跑下?廣播大晨會(huì)時(shí)隨意聊天?部分主管三次早會(huì)東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè),你信嗎
2025-08-06 16:52
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2題綱導(dǎo)言1概述2綜合開(kāi)拓的業(yè)務(wù)拓展模式324綜合開(kāi)拓的意義?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2025-08-06 15:49
【摘要】《權(quán)謀殘卷》明·張居正智察卷一.........................................................................................................................................................4月暈而風(fēng),礎(chǔ)潤(rùn)而雨,人事
2025-08-07 09:44
【摘要】摘錄至天下雜誌11/01封面故事有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?你有一半的時(shí)間都浪費(fèi)在……開(kāi)會(huì)?!盤(pán)點(diǎn)你的會(huì)議成本算算看,你一週內(nèi)總共:?開(kāi)了幾個(gè)會(huì)??為會(huì)議花掉多少時(shí)間??因?yàn)殚_(kāi)會(huì)達(dá)成幾項(xiàng)共識(shí)??因?yàn)殚_(kāi)會(huì)完成幾個(gè)結(jié)論??因?yàn)殚_(kāi)會(huì)加了多久的班??因?yàn)殚_(kāi)會(huì)失去多少關(guān)鍵時(shí)刻??因?yàn)殚_(kāi)會(huì)
2025-08-06 11:54
【摘要】中國(guó)社會(huì)保障的歷史現(xiàn)狀與問(wèn)題中國(guó)人民大學(xué)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目錄一、20世紀(jì)50-80年代的社會(huì)保障制度二、城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)制度的建立與發(fā)展三、農(nóng)村社會(huì)保障制度的建立和發(fā)展四、總結(jié)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、20世
2025-08-06 20:11
【摘要】制勝寶典---疑難單解決萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究提綱:解決疑難單的重要意義1疑難單分類2解決途徑與方法3意義一,定義:已經(jīng)進(jìn)入應(yīng)收期的續(xù)期客戶,因種種原因,不能在交費(fèi)對(duì)應(yīng)日(或在寬限期內(nèi))足額交納當(dāng)期保險(xiǎn)費(fèi)的保單,稱為疑難單.業(yè)務(wù)組成:正常單(75%)
2025-08-05 18:11
【摘要】--1周計(jì)劃日結(jié)果經(jīng)營(yíng)管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載--2?一個(gè)問(wèn)題:您是否是一個(gè)輕松的管理者?–你如何來(lái)管理你的工作?–你如何來(lái)管理你下屬的工作?–你是否想成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?–你是否想成為一個(gè)輕松的管理者?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)
2025-08-06 16:11
【摘要】男人的四大理想?天上紛紛掉鈔票?天下美女任我挑?開(kāi)個(gè)小車(chē)到處跑?世界各地都走到女人的四大理想?男人腦子都?jí)牡?天天為我送鈔票?帥哥排隊(duì)任我挑?美麗永遠(yuǎn)不會(huì)老豬的四大理想?天上紛紛掉飼料?四周?chē)鷻诙嫉沟?天下屠夫都死掉?世界人民信回教
2025-08-06 09:43
【摘要】第二單元:怎樣有效推動(dòng)日常要項(xiàng)管理~講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問(wèn)集團(tuán)董事長(zhǎng))一、管理的基本體系:黑箱理念的運(yùn)用與活性化(Input)(Processing)(Output)
2025-08-06 09:45
【摘要】訓(xùn)練方式與教輔工具的選擇2課程大綱課程簡(jiǎn)介兩種訓(xùn)練文化以學(xué)員為中心的訓(xùn)練策略制訂常用訓(xùn)練方式簡(jiǎn)介教輔工具的選擇結(jié)語(yǔ)3學(xué)習(xí)目標(biāo)明確兩種訓(xùn)練文化,掌握訓(xùn)練策略的制定了解學(xué)習(xí)方法與KASH的關(guān)系了解相關(guān)人員在訓(xùn)練前中后對(duì)訓(xùn)練效果的不同重要性了解多種訓(xùn)練方式
2025-08-09 12:48
【摘要】執(zhí)行力與管理實(shí)踐提綱?引言?什么是執(zhí)行力?構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程?執(zhí)行力不佳的原因?如何提高執(zhí)行力引言世界首富比爾.蓋茨坦言,微軟在未來(lái)十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。IBM總裁郭士納也認(rèn)為:“一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2025-08-06 09:20
【摘要】如何構(gòu)建成功的特許經(jīng)營(yíng)體系Howtofranchiseyourenterprise?李維華第五講特許經(jīng)營(yíng)管理體系整體設(shè)計(jì)、建立及特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)1/33特許經(jīng)營(yíng)管理體系整體設(shè)計(jì)2/33特許經(jīng)營(yíng)管理體系整體設(shè)計(jì)靜態(tài)的設(shè)計(jì)之網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)但根據(jù)各個(gè)企業(yè)自己的實(shí)際情況,這個(gè)特許經(jīng)營(yíng)的組織結(jié)構(gòu)可以
2025-01-16 06:45
【摘要】寄語(yǔ)每一個(gè)人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個(gè)什么樣的世界你所看到的那個(gè)世界,其實(shí)只是你理解中的世界.主講:李澤堯020-33344621;《打造強(qiáng)勢(shì)部門(mén)經(jīng)理》來(lái)者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版:《跟單員工作手冊(cè)》????
2025-01-07 19:04
【摘要】2020/9/181標(biāo)竿學(xué)習(xí)與最佳實(shí)務(wù)整建次圖李朝昇、邱勇標(biāo)、許雅婷2020/9/182目錄1.標(biāo)竿學(xué)習(xí)簡(jiǎn)介:定義、重點(diǎn)、目的、目標(biāo)2.如何做標(biāo)竿學(xué)習(xí)3.標(biāo)竿學(xué)習(xí)五部曲—知己知彼、組織團(tuán)隊(duì)、選定標(biāo)竿學(xué)習(xí)夥伴、蒐集及分析標(biāo)竿學(xué)習(xí)資訊、採(cǎi)取改革行動(dòng)4.國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)探討5.精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)
2025-08-03 19:31
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道SNTO如何成為出色的班組長(zhǎng)中管網(wǎng)制造業(yè)頻道SNTO內(nèi)容–班組和班組長(zhǎng)–如何做好班組長(zhǎng)工作?–如何報(bào)告?–如何解決問(wèn)題?中管網(wǎng)制造業(yè)頻道SNTO什么是班組和班組長(zhǎng)??班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確
2025-08-07 10:43