【摘要】--1團(tuán)隊經(jīng)營從二早開始?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2部門及直轄組標(biāo)保走勢010000020200030000040000050000012345678部門標(biāo)保直轄標(biāo)保?制作收
2025-08-06 15:42
【摘要】第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理第一節(jié)銀行負(fù)債的作用和構(gòu)成商業(yè)銀行負(fù)債的概念商業(yè)銀行的負(fù)債作為債務(wù),是商業(yè)銀行所承擔(dān)的一種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),銀行必須用自己的資產(chǎn)或提供的勞務(wù)去償付。因此銀行負(fù)債是銀行在經(jīng)營活動中尚未償還的經(jīng)濟(jì)義務(wù)?;咎攸c(diǎn):(1)它必須是現(xiàn)實的、優(yōu)先存在的經(jīng)濟(jì)義務(wù),過去發(fā)生的、已經(jīng)了
2025-01-18 10:03
【摘要】保證執(zhí)行——如何建立高效的內(nèi)部執(zhí)行能力執(zhí)行管理首先要做的三件事o建立組織明確職責(zé)o讓彼此建立更多的了解o讓每個人都參與到集思廣益、解決問題的過程中哈佛對商業(yè)組織的優(yōu)勢判斷o創(chuàng)新o速度o彈性o執(zhí)行力什么是執(zhí)行和執(zhí)行力?o執(zhí)行:實現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程
2025-08-06 17:22
【摘要】--1如何抓好出勤管理--2?職場內(nèi)吃早餐隨處可見?遲到早退曠工見怪不怪你覺得如果是你的準(zhǔn)增員對象來到我們營業(yè)區(qū),他(她)會留下來嗎?這有什么大不了的?--3?8:30-9:30之間跑上跑下?廣播大晨會時隨意聊天?部分主管三次早會東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè),你信嗎
2025-08-06 16:52
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2題綱導(dǎo)言1概述2綜合開拓的業(yè)務(wù)拓展模式324綜合開拓的意義?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2025-08-06 15:49
【摘要】《權(quán)謀殘卷》明·張居正智察卷一.........................................................................................................................................................4月暈而風(fēng),礎(chǔ)潤而雨,人事
2025-08-07 09:44
【摘要】摘錄至天下雜誌11/01封面故事有沒有發(fā)現(xiàn)?你有一半的時間都浪費(fèi)在……開會?!盤點(diǎn)你的會議成本算算看,你一週內(nèi)總共:?開了幾個會??為會議花掉多少時間??因為開會達(dá)成幾項共識??因為開會完成幾個結(jié)論??因為開會加了多久的班??因為開會失去多少關(guān)鍵時刻??因為開會
2025-08-06 11:54
【摘要】中國社會保障的歷史現(xiàn)狀與問題中國人民大學(xué)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目錄一、20世紀(jì)50-80年代的社會保障制度二、城鎮(zhèn)社會保險制度的建立與發(fā)展三、農(nóng)村社會保障制度的建立和發(fā)展四、總結(jié)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、20世
2025-08-06 20:11
【摘要】制勝寶典---疑難單解決萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究提綱:解決疑難單的重要意義1疑難單分類2解決途徑與方法3意義一,定義:已經(jīng)進(jìn)入應(yīng)收期的續(xù)期客戶,因種種原因,不能在交費(fèi)對應(yīng)日(或在寬限期內(nèi))足額交納當(dāng)期保險費(fèi)的保單,稱為疑難單.業(yè)務(wù)組成:正常單(75%)
2025-08-05 18:11
【摘要】--1周計劃日結(jié)果經(jīng)營管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載--2?一個問題:您是否是一個輕松的管理者?–你如何來管理你的工作?–你如何來管理你下屬的工作?–你是否想成為一個優(yōu)秀的管理者?–你是否想成為一個輕松的管理者?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請
2025-08-06 16:11
【摘要】男人的四大理想?天上紛紛掉鈔票?天下美女任我挑?開個小車到處跑?世界各地都走到女人的四大理想?男人腦子都壞掉?天天為我送鈔票?帥哥排隊任我挑?美麗永遠(yuǎn)不會老豬的四大理想?天上紛紛掉飼料?四周圍欄都倒掉?天下屠夫都死掉?世界人民信回教
2025-08-06 09:43
【摘要】第二單元:怎樣有效推動日常要項管理~講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問集團(tuán)董事長)一、管理的基本體系:黑箱理念的運(yùn)用與活性化(Input)(Processing)(Output)
2025-08-06 09:45
【摘要】訓(xùn)練方式與教輔工具的選擇2課程大綱課程簡介兩種訓(xùn)練文化以學(xué)員為中心的訓(xùn)練策略制訂常用訓(xùn)練方式簡介教輔工具的選擇結(jié)語3學(xué)習(xí)目標(biāo)明確兩種訓(xùn)練文化,掌握訓(xùn)練策略的制定了解學(xué)習(xí)方法與KASH的關(guān)系了解相關(guān)人員在訓(xùn)練前中后對訓(xùn)練效果的不同重要性了解多種訓(xùn)練方式
2025-08-09 12:48
【摘要】執(zhí)行力與管理實踐提綱?引言?什么是執(zhí)行力?構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程?執(zhí)行力不佳的原因?如何提高執(zhí)行力引言世界首富比爾.蓋茨坦言,微軟在未來十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。IBM總裁郭士納也認(rèn)為:“一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2025-08-06 09:20
【摘要】如何構(gòu)建成功的特許經(jīng)營體系Howtofranchiseyourenterprise?李維華第五講特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計、建立及特許經(jīng)營手冊1/33特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計2/33特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計靜態(tài)的設(shè)計之網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)但根據(jù)各個企業(yè)自己的實際情況,這個特許經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)可以
2025-01-16 06:45