訓(xùn)練方式與教輔工具選擇23頁ppt-管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-09-23 12:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 課中 Posttraining 課后 Sales agents 業(yè)務(wù)員 Trainers 講師 Sales officers 業(yè)務(wù)主管 9 Pretraining 訓(xùn)前 Training 訓(xùn)中 Posttraining 訓(xùn)后 Sales agents 業(yè)務(wù)代表 Trainers 講師 Sales officers 業(yè)務(wù)主管 3 6 5 7 8 4 9 相關(guān)培訓(xùn)參與人員對訓(xùn)練成效評估之影響 10 常用訓(xùn)練方式 講授法 個(gè)案研討法 角色扮演法 經(jīng)營管理游戲法 示范法 事例分析法 編序式自我研習(xí)法 訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后作業(yè) 11 示范法的好處 1. 有助于引起學(xué)員的注目 2. 有助于建立真實(shí)感 3. 可以示范如何做某件事情 4. 可以示范為什么某些事情可以有效果 5. 可以示范某些事情是如何產(chǎn)生效果的 12 示范法的受限處 必須安排好位置使每位學(xué)員都可以看到聽到 在準(zhǔn)備工作和示范過程中 非常費(fèi)時(shí)間
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