跨國企業(yè)培訓(xùn)實踐(ppt46)-管理培訓(xùn)-展示頁
2024-08-30 11:57本頁面
【正文】 .技術(shù) 個人技能 1) Client Relationships * 2) Client Strategy amp。 戰(zhàn)略性人力資源管理 文化 文化戰(zhàn)略 戰(zhàn)略崗位設(shè)計 崗位設(shè)計人力規(guī)劃 人力規(guī)劃員工溝通 員工溝通人才招聘 人才招聘培訓(xùn)的策略 薪酬福利 薪酬福利績效管理 績效管理?選擇培訓(xùn)師 ?需求分析 ?課程設(shè)計 ?課程實施 ?課程評估 如何制定企業(yè)培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)路徑圖 : ? 人力資源部根據(jù)公司發(fā)展方向 ， 制定出所有職位的培訓(xùn)路徑圖 。幫助員工制定個人發(fā)展計劃 ? 培訓(xùn)的參與者： 自身的發(fā)展和競爭能力。用外力（外腦）推動組織的變革?？鐕髽I(yè)培訓(xùn)實踐 Training and Development 討論主題 ? 企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn) ? 培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn) ? 如何制定企業(yè)培訓(xùn)計劃 – 培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計 – 培訓(xùn)計劃的制定 ? 如何制定培訓(xùn)預(yù)算 ? 如何進行培訓(xùn)的組織實施 ? 如何確定培訓(xùn)需求 ? 如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商 ? 如何將進行培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 ? 如何進行培訓(xùn)效益評估 ? 如何進行培訓(xùn)的持續(xù)改進 ? 如何讓培訓(xùn)管理更有效 – 培訓(xùn)的電子化系統(tǒng) ? 誰是培訓(xùn)的利益關(guān)系人？ 要做好培訓(xùn) ,我們必須首先了解 ? 哪些利益關(guān)系人是最重要的？ ? 我們平時的工作忽視那些利益關(guān)系人？ ? 這些利益關(guān)系人的共同點是什么？ 直接參與者 組織者 決策者 有趣、吸引人、對工 作有直接、顯現(xiàn)的 幫助、不浪費時間 老板說好、員工說 好?！安坏翩溩印? 培訓(xùn)的投資者 他們都關(guān)心什么 ? ? 培訓(xùn)的決策者 ： 達到公司、組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)。管理和提高組織的整體能力 ? 培訓(xùn)的組織者： 幫助公司領(lǐng)導(dǎo)提高整體能力、有效地、承上啟下地推動公司的發(fā)展?！澳サ恫徽`砍柴工”。 向全體員工公布 。 Planning * 3) Client Mgmt Systems * 4) Market Trends 5) Financial Strategies * 6) Consulting Methods 7) ValueBased * 9) Internal 10) IBM Strategy 11) IBM Mgmt System 項目管理 12) Project Initiate 13) Project Planning 14) Track/Report/Deliver 15) Risk Management 16) I/S Offerings 17) Applications 18) Architectures 19) Design Method/Tools 20) I/T Related Services 21) Leadership * 22) Communication * 23) Negotiation * 24) Situational Analysis * ELT Foundation (15D) or PROFELT(5D) 客戶代表 CLIENT SPECIALIST GCG ROADMAP 8.) Industry * . TEMPLATE B 1 to 24 NEO
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