freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

目標(biāo)管理培訓(xùn)ppt(ppt46頁(yè))-展示頁(yè)

2025-03-04 11:01本頁(yè)面
  

【正文】 5. MBO有效性的評(píng)價(jià) 目標(biāo)設(shè)定的程序 最高 管理層 中層主管 〔 經(jīng)理 〕 基層主管 〔 科長(zhǎng)、主任、職員 〕 自上而下 自下而上 目標(biāo)設(shè)定的步驟 目標(biāo)設(shè)定步驟 制定目標(biāo) 實(shí)施目標(biāo) 成果評(píng)定 □ 制定組織整體目標(biāo) 。 最后 ,在目標(biāo)任務(wù)終止期,進(jìn)行總體性的績(jī)效評(píng)估( Performance Evaluation),如果沒(méi)有達(dá)成目標(biāo),要檢討原因; 如果超出預(yù)期,或者達(dá)成了當(dāng)初看上去難以完成的目標(biāo),則要分析成功的原因,并與團(tuán)隊(duì)分享經(jīng)驗(yàn)。 其次 ,當(dāng)事者要自己動(dòng)手,制訂工作計(jì)劃( Business Plan),其中最重要的內(nèi)容,就是設(shè)計(jì)階段性目標(biāo)( Mile Stone),提出達(dá)成階段目標(biāo)的策略和方法。 □ OEC管理法 (Overall Every Control and Clear)是海爾以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)所獨(dú)創(chuàng)的一種生產(chǎn)管理模式,也可以表示為: 日事日畢,日清日高 。其核心,就是目標(biāo)管理。你如何看待員工,員工就會(huì)如何表現(xiàn) —— “ 皮革馬利翁”效應(yīng) □ 建立目標(biāo)層次體系和目標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 通過(guò)目標(biāo)的層層分解和相互協(xié)調(diào)將責(zé)任、權(quán)力和利益也進(jìn)行層層分解,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)人的管理 MBO的運(yùn)用 □ 將目標(biāo)管理法運(yùn)用得出神入化的是海爾。 □ MBO不是用目標(biāo)來(lái)控制下級(jí),而是用它來(lái)激勵(lì)下級(jí)。 MBO的理論基礎(chǔ) 什么是 MBO □ 一種程序或過(guò)程,它使組織中的上級(jí)和下級(jí)一起協(xié)商,根據(jù)組織的使命確定一定時(shí)期內(nèi)組織的總目標(biāo),由此決定上、下級(jí)的責(zé)任和分目標(biāo),并把這些目標(biāo)作為組織經(jīng)營(yíng)、評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)單位和個(gè)人貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。 MBO的理論基礎(chǔ) 美國(guó)心理學(xué)家道格拉斯 □ 1954 美國(guó)管理學(xué)家彼得 〃 德魯克 ( Peter Drucker) 《管理的實(shí)踐》 、 “ 目標(biāo)管理和自我控制 ” 、在西方國(guó)家企業(yè)中已使用了 40多年。 —— 惠普公司創(chuàng)始人戴維 ?帕卡德 □ “除了彼得 〃 德魯克的書(shū)外,還有什么書(shū)值得看呢?” —— 微軟總裁比爾 〃 蓋茨 □ “ 1981年,我整合通用電氣的第一個(gè)核心思想來(lái)自德魯克。MBO(目標(biāo)管理 ) 引言 □ 三個(gè)問(wèn)題 : 1. 什么是 MBO? 2. 如何進(jìn)行 MBO? 3. MBO有效性如何評(píng)價(jià)? 提 綱 1. MBO概述 2. MBO的程序 3. 目標(biāo)的設(shè)定與分解 4. MBO的實(shí)施 5. MBO有效性的評(píng)價(jià) 引言 制度化 □ 將 2023年度 “總統(tǒng)自由勛章”授予彼得 〃 德魯克,提到他的三大貢獻(xiàn)之一就是“ MBO(目標(biāo)管理)”。 —— 美國(guó)總統(tǒng)布什 □ 在 《 惠普之道( The HP Way) 》 中說(shuō)到:“沒(méi)有任何管理原則比“目標(biāo)管理( Management by Objective)”原則對(duì)惠普的成功有如此大的貢獻(xiàn) ……” ?!? —— 通用電氣 CEO杰克 〃 韋爾奇 MBO的來(lái)源 MBO: Management By Objectives,目標(biāo)管理。 □ 是由管理者與被評(píng)定者 共同制定可測(cè)量的績(jī)效目標(biāo) ,并定期檢查其完成情況的方法。麥格雷戈( Douglas McGregor) 的 Y理論: 一般人本性不是厭惡工作,如果給予適當(dāng)機(jī)會(huì),人們 喜歡工作 ,并渴望發(fā)揮其才能; 多數(shù)人 愿意對(duì)工作負(fù)責(zé) ,尋求發(fā)揮能力的機(jī)會(huì); 能力的限制和懲罰不是使人去為組織目標(biāo)而努力的唯一辦法; 激勵(lì) 在需要的各個(gè)層次上都起作用; 想象力和創(chuàng)造力 是人類廣泛具有的。 □ 目標(biāo)完成情況作為各部門(mén)或個(gè)人績(jī)效評(píng)定的依據(jù)。 什么是MBO MBO的特點(diǎn) □ 參與管理的一種形式 目標(biāo)的執(zhí)行者同時(shí)也是目標(biāo)的制定者,形成“目標(biāo) —— 手段”鏈 □ 強(qiáng)調(diào) “自我控制” □ 促使 下放權(quán)利 □ 注重 結(jié)果第一 MBO的特點(diǎn) MBO的實(shí)質(zhì)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1