【摘要】目的規(guī)范公司建設(shè)項(xiàng)目的管理工作,以確保項(xiàng)目質(zhì)量。適用范圍公司所有建設(shè)項(xiàng)目,包括新建、改建、擴(kuò)建、修繕、技改項(xiàng)目。 根據(jù)公司投資計(jì)劃負(fù)責(zé)所有建設(shè)項(xiàng)目的工程管理和協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和發(fā)送招標(biāo)文件的工作,評(píng)審?fù)稑?biāo)書,簽定施工合同。 制定工程進(jìn)度計(jì)劃,做好項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備工作。 審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度
2025-04-21 00:01
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目管理手冊(cè)-1-目錄前言........................................4第一章項(xiàng)目管理工作手冊(cè)編制的宗旨.............................................................5第二章項(xiàng)目管理工作手冊(cè)編制的總體思路....
2024-12-18 02:09
【摘要】廣西嘉華建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件項(xiàng)目名稱:桂林市大埠鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合樓工程項(xiàng)目編號(hào):采購代理機(jī)構(gòu):廣西嘉華建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司年月日目錄第一章、競(jìng)爭(zhēng)性磋商公告 第二章、磋商供應(yīng)商須知 第三章、工程量清單及圖紙
2025-04-27 06:59
【摘要】萬科職員手冊(cè)2004版歡迎辭2王石致辭3公司介紹篇4公司沿革4品牌之路4公司理念5入職指引篇8第一章入職程序8第二章職場(chǎng)紀(jì)律10第三章薪酬福利12第四章學(xué)習(xí)與發(fā)展17第五章績(jī)效管理20第六章獎(jiǎng)勵(lì)和處分21員工關(guān)系篇24第一章勞動(dòng)合同24第二章員工關(guān)系與溝通25第三章員工組織2
2025-04-27 12:09
【摘要】員工手冊(cè)67/67董事長(zhǎng)致辭致新員工:光陰荏苒,日月如梭;一分耕耘,一分收獲;山東天啟管理咨詢有限公司渡過了它一歲又一歲的生日,做為天啟人助力它的成長(zhǎng)和發(fā)展,我倍感榮耀;打開記憶的時(shí)間軸,
2025-04-27 05:01
【摘要】眾合裝飾公司管理制度二〇一三年二月目錄第一章總則??????????????????第二章公司簡(jiǎn)介及架構(gòu)?????????????第三章崗位說明書???????????????第四章
2025-05-26 01:39
【摘要】ZZ員工手冊(cè)北大縱橫管理咨詢公司目錄一、概述 1二、總經(jīng)理致辭 2三、公司發(fā)展歷程 3四、公司組織機(jī)構(gòu) 4五、公司理念 5六、員工守則 6七、工作制度 10八、薪酬制度 11九、保險(xiǎn)制度 14十、福利制度 16十一、假期制度 17十二、培訓(xùn)制度 20十三、員工關(guān)系與溝通 22十四、
2025-04-23 23:43
【摘要】編號(hào):SC-02-2003江蘇建發(fā)建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司質(zhì)量手冊(cè)版本號(hào):第二版編制:日期2003年6月6日審核:日期2003年6月12日批準(zhǔn):日期2003年6月16日
2025-07-03 13:20
【摘要】----員工手冊(cè)20xx年1月頒布----
2024-07-31 21:04
【摘要】XXXXXX有限公司員工管理手冊(cè)目錄目錄 2第一部分公司的經(jīng)營理念 4第二部分人事政策 42-1員工招聘和錄用 42-1-1招聘和錄用條件 42-1-2招聘程序 42-1-3招聘人員要求 52-1-4
2024-08-21 01:25
【摘要】1XX公司員工培訓(xùn)管理手冊(cè)2第一章總則第一條、為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)工作科學(xué)
2025-02-19 06:39
【摘要】項(xiàng)目管理指南2020-10-17目錄?項(xiàng)目概念?如何開始一個(gè)項(xiàng)目??如何制定項(xiàng)目計(jì)劃??項(xiàng)目中需要制定哪些管理制度??項(xiàng)目過程中容易忽略的關(guān)鍵點(diǎn)提示目錄?項(xiàng)目概念?如何開始一個(gè)項(xiàng)目??如何制定項(xiàng)目計(jì)劃??項(xiàng)目中需要制定哪些管理制度??項(xiàng)目過程中容易忽略的關(guān)鍵點(diǎn)提示
2024-08-30 10:22
【摘要】1建設(shè)項(xiàng)目安全管理手冊(cè)前言施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)是企業(yè)安全管理前沿陣地、工作重點(diǎn)與主要對(duì)象。交通工程建設(shè)具有流動(dòng)性大、可變性多、涉及面廣、綜合性強(qiáng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、露天作業(yè)受自然氣候條件的影響、施工人員不穩(wěn)定和多種承包形式的施工特點(diǎn),如何加強(qiáng)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,保持公司ISO9001:2021、ISO14001:1996、
2025-03-16 12:59
【摘要】萬科公司職員手冊(cè)職員管理?xiàng)l例前言1.本條例根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定,為職員提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”(或“集團(tuán)”)指萬科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負(fù)責(zé)人”(以下簡(jiǎn)稱“負(fù)
2025-07-07 17:08
【摘要】單選題,一項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間的極限值,稱為()。正確答案:C,項(xiàng)目轉(zhuǎn)入()階段。正確答案:D、措施費(fèi)、管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤和稅金等的計(jì)算方法,稱為(),以各分項(xiàng)工程量乘以綜合單價(jià)的合價(jià)匯總后就生成工程承發(fā)包價(jià)。正確答案:A,()是各類職能的動(dòng)力和靈魂。正確答案:C5.()是項(xiàng)目管理的首要職能
2024-11-25 02:28