【正文】 工程實(shí)際相符合。 3)、監(jiān)理公司向建設(shè)單位報(bào)送的一般性文檔、報(bào)表 (需回復(fù)的 )在報(bào)送后三天內(nèi)由建設(shè)單位進(jìn)行回復(fù) . 每周需報(bào)送的文檔 1)、各施工單位的施工周報(bào)（施工單位進(jìn)行編制） —— 周監(jiān)理例會(huì)前一天上午報(bào)送監(jiān)理部 2)、例會(huì)紀(jì)要（監(jiān)理公司進(jìn)行記錄并整理） —— 每周三下午前報(bào)送建設(shè)方 3)、專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要（ 主持單位進(jìn)行記錄并整理） —— 會(huì)議第二天報(bào)送建設(shè)方 每月需報(bào)送的文檔 1)、月進(jìn)度計(jì)劃 —— 每月 23日前報(bào)送監(jiān)理部 2)、月材料計(jì)劃 (1）、鋼材、水泥、商品砼 —— 每月 7日前報(bào)送監(jiān)理部 (2）、除（鋼材、水泥、商品砼）的其他材料 —— 每月 23日前報(bào)送監(jiān)理部 (3）、零星材料：屬應(yīng)急補(bǔ)漏（每月不超過(guò)三份 —— 每月 7日前報(bào)送監(jiān)理部 注：周、月進(jìn)度與材料計(jì)劃均需項(xiàng)目經(jīng)理在 封面 上簽字蓋章。 第二章 文控管理 一、文控管理 文檔的收發(fā)、編碼 1)、項(xiàng)目產(chǎn)生的文檔的收發(fā)統(tǒng)一由監(jiān)理公司進(jìn)行中間傳遞 。 （二）、質(zhì)量控制目標(biāo)： 項(xiàng)目各單位工程按現(xiàn)行規(guī)范 GB50300《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范一次性驗(yàn)收合格。 建筑高度： 100m 以?xún)?nèi) 二 、 進(jìn)度、質(zhì)量、投資目標(biāo)綜述 （一）、進(jìn)度目標(biāo) 嚴(yán)格按合同工期執(zhí)行 。 合 創(chuàng) 天 城 項(xiàng) 目 管 理 實(shí) 施 辦 法 編 制 人： 審 核 人： 2020 年 6 月 第一章 綜述 一、 項(xiàng)目特征 合創(chuàng)天城工程項(xiàng)目位于 重慶沙坪壩區(qū)上橋，毗鄰城市高速環(huán)線(xiàn)和成渝高速西環(huán)立交，南側(cè)為上橋中學(xué)，西鄰重慶工程職業(yè)學(xué)院。 建設(shè)單位：重慶涪陵禾立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 設(shè)計(jì)單位：大地建筑事 務(wù)所（國(guó)際） 建筑面積：調(diào)規(guī)方案約 13 萬(wàn) m2（其中地上面積為 11 萬(wàn) m2,地下面積為 2 萬(wàn) m2） 層 數(shù)：調(diào)規(guī)方案 31 層 /2 層 層 高：住宅層高均為 。 （二）、 安全 控制目標(biāo)： 無(wú)重大傷亡事故發(fā)生。 （三）、投資控制目標(biāo) 嚴(yán)格按公司下達(dá)成 本控制計(jì)劃實(shí)施。 2)、監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對(duì)文檔、報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)一編碼（除建設(shè)單位發(fā)放的文件資料外） 。 3)、月完成工程量審批表 —— 每月 24日前報(bào)送監(jiān)理部 4)、月底及節(jié)假日前安全文明生產(chǎn)大檢查 —— 每月月底及節(jié)假日前 5)、月底工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全 、資料大檢查 —— 每月月底 6)、節(jié)假日施工管理人員值班表 —— 節(jié)假日前兩天 項(xiàng)目計(jì)劃、施 工組織設(shè)計(jì) 1)、工程總進(jìn)度 計(jì)劃 應(yīng)在施工圖交底及圖紙會(huì)審后 15天 內(nèi)報(bào)送前報(bào)送監(jiān)理部； 2)、工程施工組織 設(shè)計(jì) 應(yīng)在施工圖交底及圖紙會(huì)審后 3周 內(nèi)報(bào)送前報(bào)送監(jiān)理部； 3)、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案 施工圖交底后及該分部工 程實(shí)施前 15天前報(bào)送監(jiān)理部； 4)、總材料計(jì)劃 應(yīng)在施工圖交底及圖紙會(huì)審后 25天內(nèi)報(bào)送前報(bào)送監(jiān)理部； 日常文檔 1)、技術(shù)變更核定 表格使用 渝建竣 8， 紙質(zhì)版需提供 6份 (設(shè)計(jì)院 1份、建設(shè)方 2份、監(jiān)理單位 1份、施工單位 2份 )，由施工單位送設(shè)計(jì)院簽字蓋章； 2)、現(xiàn)場(chǎng)簽證及收方（建設(shè)方必須參加并簽字 加蓋公章 ），表格統(tǒng)一 使用 ， 紙質(zhì)版需提供 6份 (建設(shè)方 3份、監(jiān)理單位 1份、施工單位 2份 )； 3)、各工序及檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)資料 各 工序及檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)資料由監(jiān)理公司進(jìn)行驗(yàn)收及簽署 ，建設(shè)方進(jìn)行監(jiān)督。 ① 、 填寫(xiě)深度應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求；書(shū)寫(xiě)要求應(yīng)符合國(guó)家檔案管理規(guī)定；簽字蓋章手續(xù)完備。 ③ 、 凡工程相關(guān)資料應(yīng)符合《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》的要求和按 監(jiān)理工作程序 處理 ,按 統(tǒng)一監(jiān) 理用表 進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。 竣工圖的繪制：由承包單位按合同范圍及施工內(nèi)容繪制 ； 竣工圖的編制依據(jù)、內(nèi)容、要求、方法詳見(jiàn)附件（由重慶市城市建設(shè)檔案館編制的檔案管理中建設(shè)工程竣工圖編制）。 ① 、竣工圖繪制 過(guò)程的檢查：要求竣工圖與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，由 監(jiān)理單位和建設(shè)方進(jìn)行 檢查。 ②、 竣工圖的審查：工程部專(zhuān)業(yè)工程師審查竣工圖繪制是否真實(shí)，完全反映了工程實(shí)體的狀況，是否將變更單內(nèi)容反映在 竣工圖中，如果出現(xiàn)不真實(shí)的情況必須跟蹤監(jiān)督整改，直到完善后簽認(rèn)；在竣工驗(yàn)收前，所有竣工圖必須經(jīng)城建檔案館審查確認(rèn)； 竣工圖必須經(jīng)上述兩方面確認(rèn)后，方可作為竣工資料移交 建設(shè)方 及物業(yè)公司。 ④ 、公建部位二次裝修竣工圖 ：公建部位二次裝修竣工圖按功能性劃分歸檔； 當(dāng)一個(gè)功能性房由幾家承包單位承建時(shí)，應(yīng)由工程部將各承建單位繪制竣工圖收集編號(hào)歸到一個(gè)功能房。 ⑥ 、竣工圖保存：竣工圖由物業(yè)公司保存。 第三章 現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 一）、 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 辦法 為了更好加強(qiáng)施工質(zhì)量及安全文明施工管理，提高產(chǎn)品品質(zhì)，確保銷(xiāo)售形象，施工現(xiàn)場(chǎng)按此管理辦法 及相關(guān)的規(guī)范 執(zhí)行。 2）、召開(kāi)工地例會(huì)的時(shí)間：每周星期二。 4）、參加工地例會(huì)的主要人員： ① 、業(yè)主項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人或各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人； ② 、項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師； ③ 、各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人、 土建和安裝技術(shù) 負(fù)責(zé)人； ④ 、其他與會(huì)人員由監(jiān)理部總監(jiān)根據(jù)會(huì)議需要事前通知。 對(duì)監(jiān)理通知、建設(shè)方的工作聯(lián)系函及相關(guān)會(huì)議紀(jì)要要求執(zhí)行的內(nèi)容在合理的規(guī)定時(shí)間內(nèi)拒不執(zhí)行或未能完成的，每次罰款 500 元。 特種作業(yè)人員（焊工、電工、塔機(jī)操作工、指揮工等）必須持證上崗，未持證上 崗者發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。若使用的材料為不合格材料，每次罰款 2020元，并拆除重做。 承包人在施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故及安全事故不按規(guī) 定程序和要求進(jìn)行書(shū)面報(bào)告而自 行處理和隱瞞的，每次罰款 1000 元，一般質(zhì)量問(wèn)題未經(jīng) 建設(shè)方 及監(jiān)理同意自行隱蔽的，每次處罰 200 元，同時(shí)必須對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題予以整改。 承包人對(duì)配合工作不履行職責(zé)或履行不力，不服從 建設(shè)方 統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度和質(zhì)量安全造成一定影響的，每次罰款 500 元。 承包人必須把銷(xiāo)售形象的維護(hù)納入重點(diǎn)工作之一，必須按 建設(shè)方 及監(jiān)理的要求第一時(shí)間完成銷(xiāo)售形象的維護(hù)工作（包括一切影響銷(xiāo)售的工作內(nèi)容），否則按 100 元 /次進(jìn)行處罰。 以上第 1 條罰款由本人在 24 小時(shí)內(nèi)上交給會(huì)議主持人，統(tǒng)一列帳作為會(huì)議開(kāi)支，如不按時(shí)交納則在該棟號(hào)當(dāng)月工 程進(jìn)度款或質(zhì)量保證金中 雙倍 扣除，第 2 條至第 11 條相關(guān)罰款在當(dāng)月工程進(jìn)度款或質(zhì)量保證金中扣除，具體處罰由 建設(shè)方 、監(jiān)理部確認(rèn)（每次處罰 2020元以上需報(bào)分管副總審批） 。有關(guān)文檔及每月、每周報(bào)送時(shí)間要求見(jiàn)下表： 序號(hào) 文 件 名 紙質(zhì)版份 數(shù) 是否提供 電 子 版 提 交 時(shí) 間 （提交時(shí)間均指送達(dá)監(jiān)理單位時(shí)間） 審批時(shí)限（ 天） 說(shuō) 明 監(jiān)理 甲方 1 施工組織 設(shè)計(jì) 5 是 圖紙交底及會(huì)審后 三 周內(nèi)報(bào)送 5 10 施工單位 2份，甲方 2份，監(jiān)理 1份 2 總進(jìn)度計(jì)劃 3 是 圖紙交底及會(huì)審后 15 內(nèi)報(bào)送 3 3 施工、監(jiān)理、建設(shè)各一份 3 總材料計(jì)劃 3 是 圖紙交底及會(huì)審后 25 天內(nèi) 施工、監(jiān)理、建設(shè)各一份 4 專(zhuān)項(xiàng)施工 方案 5 是 設(shè)計(jì)交底后，必須在該分部（專(zhuān)項(xiàng)）工程實(shí)施前 15 天報(bào)送 2 5 施工單位 2 份，甲方 2份，監(jiān)理 1 份 5 監(jiān)理規(guī)劃 3 是 圖紙發(fā) 放后 15 天 8 甲方 2 份，監(jiān)理 1 份 6 監(jiān)理實(shí)施 細(xì)則 3 是 設(shè)計(jì)交底后 7 天，且必須在該分部（專(zhuān)項(xiàng)）工程實(shí)施前 5 甲方 2 份，監(jiān)理 1 份 7 設(shè)計(jì)交底 及圖紙會(huì)審 紀(jì)要 8 是 設(shè)計(jì)交底后 2 天內(nèi)由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)整理完成，建設(shè)單位負(fù)責(zé)簽章完善 2 3 施工單位 3 份，甲方 3份，監(jiān)理 1 份、設(shè)計(jì)院 1 份 8 （分部工程）檢驗(yàn)批劃分 6 是 收到圖紙后 7天內(nèi) 施工單位 3份，甲方 2份，監(jiān)理 1份 9 工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表 4 否 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后 1天（包括機(jī)具） 1 施工單位 3份，監(jiān)理 1份， 甲方工程師收封面。 11 分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收表 4 否 下一步工序施工前 施工單位 3份，監(jiān)理 1份、甲方工程師收封面。 13 設(shè)計(jì)變更 通知 6 否 / 設(shè)計(jì)院 1 份，甲方 2份，監(jiān)理 1 份，施工單位 2份 14 技術(shù)核定單 6 否 / 1 3 設(shè)計(jì)院 1 份，甲方 2份，監(jiān)理 1 份，施工單位 2份 15 現(xiàn)場(chǎng)簽證 4 否 / 2 3 甲方 3份，施工單位 1份。（備注：包括水泥、鋼材、燒結(jié)磚、防水材料、塑鋼窗等影響安全、功能的材料、設(shè)備。 注：除以上文檔報(bào)表外其余三天之內(nèi)批復(fù)并返回 . 編制原則 ： ① 、文件編碼填制單位原則上是哪里產(chǎn)生哪里編制（除現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)洽商單及其它達(dá)成一至的文件資料）。 ③ 、現(xiàn)場(chǎng)編碼原則：?jiǎn)挝还こ?— 專(zhuān)業(yè) — 文件類(lèi)別編碼 +流水號(hào)。 ④ 、編碼中“單位工程”、“文件類(lèi)別簡(jiǎn)碼”均用中文縮寫(xiě)表示，詳《工程項(xiàng)目文件編碼表》。 ⑤ 、流水號(hào)均采用三位編碼，即 00 00 003。 表一：工程項(xiàng)目文件編碼表 序 號(hào) 文 件 名 稱(chēng) 編 碼 原 則 舉 例 1 設(shè)計(jì)變更單 單位工程 — 設(shè) — 專(zhuān)業(yè) +流水號(hào) 3 棟 — 設(shè) — 建 001 2 技術(shù)核定（洽商）單 單位工程 — 技 — （ 建結(jié)） +流水號(hào) 3 棟 — 技 — 建 001 單位工程 — 技 — （水電通） +流水號(hào) 3 棟 — 技 — 電 001 3 工程開(kāi)工 /復(fù)工報(bào)審表 單位工程 — 開(kāi)工（復(fù)工） +流水號(hào) 3 棟 — 開(kāi)工 001 4 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表 方案 +流水號(hào) 方案 001 5 分包單位資格報(bào)審表 單位工程 — 分包資質(zhì) +流水號(hào) 3 棟 — 防水 001 6 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 單位工程 — 分部（子分部） — 分項(xiàng) +流 水號(hào) 3 棟 — 基礎(chǔ) — 鋼筋 001 3 棟 — 裝飾 — 鋁合金門(mén)窗001 3 棟 — 水 — 給水 001 3 棟 — 水 — 污水 001 3 棟 — 暖通 — 空調(diào) 001 3 棟 — 電 — 防雷 001 7 工程款支付申請(qǐng)表 單位工程 — 流水號(hào) 3 棟 — 001 8 （）月完成工程量報(bào)審表 單位工程 — 流水號(hào) 3 棟 — 001 9 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 單位工程 — 流水號(hào) 3 棟 — 001 10 工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表 單位工程 — 分部 分項(xiàng) +流水號(hào) 3 棟 — 基礎(chǔ) — 鋼筋 001 3 棟 — 水 — 給水 001 11 工程竣工報(bào) 驗(yàn)單 單位工程 — 專(zhuān)業(yè) — 竣工 +流水號(hào) 3 棟 — 電 — 竣工 001 12 施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)單 單位工程 — 流水號(hào) 3 棟 — 001 13 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 單位工程 +流水號(hào) 3 棟 — 001 16 質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單 單位工程 +流水號(hào) 3 棟 — 001 19 監(jiān)理工程師通知單 單位工程 +流水號(hào) 3 棟 — 001 20 工程暫停令 單位工程 +流水號(hào) 3