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華瑞集團(物流、化纖生產(chǎn))股份公司薪酬管理制度(38頁)-物流運作-展示頁

2024-08-29 19:24本頁面
  

【正文】 4 (三) 確定崗位工資的原則 ? 以崗位價值為主、技能因素為輔, 兩者 結(jié)合確定員工個人的崗位工資。實際支付時, 崗位工資 分為固定部分和浮動部分 ,浮動比例根據(jù)職級高低確定 。 第九條 崗位工資 (一) 崗位 工資 是整個工資體系的基礎(chǔ),從崗位 重要性 和員工技能方面體現(xiàn) 每個崗位員工的價值 。 (三) 福利,是集團公司對員工的一系列保障措 施。 薪酬結(jié)構(gòu) 明 細 崗位工資 崗位基本 工資 崗位技能工資 獎 金 年終獎 經(jīng)營體獎賠 項目獎 特殊貢獻獎 福 利 社會統(tǒng)籌類 基礎(chǔ)保障類 企業(yè)補充類 獎勵福利 津貼 /補貼 福利性津貼 崗位津貼 特殊津貼 其 他 加班工資、 勞動競賽獎 ?? (一) 崗位 工資 ,根據(jù) 崗位評價的結(jié)果確定 各崗位的職級 , 依據(jù)不同崗位的業(yè)務(wù)特點,參考員工技能因素確定各自的崗位技能工資檔級, 體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和員工 的崗位執(zhí)行能力 。 特聘人員的薪酬 管理 參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。 第六條 集團 薪酬體系類型 (一) 與年度經(jīng)營 業(yè)績 相關(guān)的年薪制 ; (二) 與 日常管理 、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、后勤 保障 等 工作相 關(guān)的 結(jié)構(gòu)工資制 ; (三) 與銷售業(yè)績相關(guān)的提成工資制 ; (四) 與完成工作量直接相關(guān)的計件工資制 ; (五) 與特殊崗位工作相關(guān)的 定額工資制 。 (七) 輔助類:指從事行政、后勤的輔助性崗位。 (五) 供銷類:指分公司直接從事銷售并承擔具體銷售任務(wù)的崗位和直接從事原材料采購的崗位。 (三) 技術(shù) 類:指與工程項目、生產(chǎn)管理、技 改研發(fā) 、 設(shè)備 等相關(guān) 的 崗位 。 2 第二章 薪酬體系 第五條 崗位類別 根據(jù)崗位工作性質(zhì)和內(nèi)容,集團 公司及各 分公司所有 崗位 分類 如下 : (一) 管理 類 :指科 級干部(含副、助) 以上 ,承擔一定管理責任的管理崗位 。 薪酬分配的 主要 依據(jù)是: 崗位重要性、業(yè)績貢獻、能力、工作態(tài)度和合作精神 。 第三條 原則 在集團公司內(nèi)部建立職、權(quán)、責、利相結(jié)合的運行機制和“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,遵循“ 按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展 ” 的 分配原則, 采取“以崗定薪、以能定級、以績定 獎” 的分配形式,合理拉開收入差距 。 華瑞 ( 集團 ) 股份有限公司 薪酬 管理制度 2020 年 12 月 目 錄 第一章 總 則 .............................................................................................................. 1 第二章 薪酬體系 ......................................................................................................... 2 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) ......................................................................................................... 3 第四章 年薪制 .............................................................................................................. 6 第五章 結(jié)構(gòu)工資制 ................................................................................................... 10 第六章 工資確定與調(diào)整 ........................................................................................... 11 第七章 工資特區(qū) ....................................................................................................... 13 第八章 員工津補貼 ................................................................................................... 15 第九章 員工 福利 ....................................................................................................... 17 第十章 新員工試用期與轉(zhuǎn)正 ................................................................................... 19 第十一章 薪酬組織管理 ........................................................................................... 20 第十二章 附 則 ....................................................................................................... 22 附 件 附件 1員工崗位技能工資檔級調(diào)整辦法 ................................................................. 23 附件 2 特殊貢獻獎管理辦法 .................................................................................... 25 附件 3 項目獎管理辦法 ............................................................................................ 28 附件 4 加班工資管理辦法 ........................................................................................ 32 附件 5 崗位工資等級表 ............................................................................................ 33 附件 6 崗位職級與技能等級表 ................................................................................ 34 1 第一章 總則 第一條 適用范圍 本 方案 適用于 XXXX 集團股份有限公司 (以下簡稱 集團 公司)全 體正式 員工以及集團各分、子公司經(jīng)營班子成員 。 第二條 目的 建立 規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵性 ,從而 充分調(diào)動員工工作積極性 , 促進企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏 。 按需設(shè)崗,通過薪酬體系實現(xiàn)崗位競爭、動態(tài)調(diào)整。 第四條 總體水平 集團 公司根據(jù)當期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定 薪酬 水平 ,并在同行業(yè)內(nèi)保持一定競爭力 。 (二) 管理服務(wù) 類 :指職能部門中 管理系統(tǒng) 的 普通崗位 。 (四) 財務(wù)類:指從事財會、審計等相關(guān)工作的崗位。 (六) 生產(chǎn)類:指分公司直接從事生產(chǎn)并承擔定額任務(wù)的崗位。 集團公司涉及的崗位有管理、管理 服務(wù)、 技術(shù) 、財務(wù)、輔助五大類 。 崗位 類別 員工類型 舉例 薪酬類型 管 理 集團 總裁、副總裁、總裁助理 年薪制 各職能部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理 年薪制 科 長、副科長等 結(jié)構(gòu)工資制 管理服務(wù) 人事專員、招聘專員 、 綜合管理員、營銷管理員、 駕駛 員 等 結(jié)構(gòu)工資制 督查員、 倉庫保管員、裝卸工 定額工資制 技 術(shù) 工藝 管理工程師、品質(zhì)管理工程師、電氣工程師、 設(shè)備管理員、機械設(shè)計員、理化測試員、計量員、風電焊工、 鍋爐運行員、 行車 維修工、 電工、木工、車工 等 結(jié)構(gòu)工資制 財 務(wù) 主辦會計、成本會計、輔助會計、審計 員、出納員 等 結(jié)構(gòu)工資制 供 銷 分公司從事營銷崗位的部門 經(jīng)理 或副經(jīng)理 、 區(qū)域市場經(jīng)理、營 銷員 、從事原料采購的業(yè)務(wù)人員 提成工資制 生 產(chǎn) 分公司生產(chǎn)一線班組長 、操作工 計件工資制 3 崗位 類別 員工類型 舉例 薪酬類型 輔 助 保安 、巡夜、服務(wù)員、清潔工等 結(jié)構(gòu)工資制 第七條 其他薪酬體系 集團特殊引進人才,可 不納入 上述薪酬體系。 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 第八條 薪酬結(jié)構(gòu) 集團公司 員工收入 總體上 包括 崗位工資、 獎金、 福利、津補貼和其他五大組成部分,根據(jù)各類員工的各種實際情況 有不同的組合。 (二) 獎金,超額完成本職工作、出色完成本職工作以及超出本職工作范圍對企業(yè)做出貢獻的員工的獎勵。 (四) 津貼,是集團公司對員工因工作需要所給予的補貼。 (二) 崗位工資的組成 從崗位工資的組成來看, 崗位工資分為基本工資 、 技能工資 兩部分 。浮動部分按考核結(jié)果確定,與部門月度考核結(jié)果和崗位月度考核結(jié)果掛鉤。 ? 以崗定薪 。各崗位所在級的最低一檔工資 即崗位基本工資。 通過對員工個人技能的評價確定 工資 技能檔級,結(jié)合崗位職級確定個人崗位技能工資。 詳 見 本 制度 第六 章 《工資確定與調(diào)整》 。 (一) 年終獎 :年終 獎與企業(yè)效益、 崗位年度考核結(jié)果掛鉤。 (二) 經(jīng)營體獎賠: 適用于 參加經(jīng)營體的 員工, 其他員工 無 經(jīng)營體獎賠項目。 (三) 項目獎:根據(jù)項目考核結(jié)果 ,對參與工程項目、技改項目、信息化建設(shè)項目、新產(chǎn)品研發(fā)項目及集團公司 其他 重點項目 的 主要參與成員進行獎勵。 (四) 特殊貢獻獎: 指對員工在完成本職工作 基礎(chǔ)上,為集團公司 做 出額外貢獻的獎勵。對 做出 特殊貢獻的員工,集團公司除給予物質(zhì)上的獎勵外,還將給予相應(yīng)的精神獎勵 。 其他因員工評比活動而產(chǎn)生的獎勵,如勞動競賽獎、先進 青年、綠化獎等,不屬于 本制度的規(guī)范范圍 ,由工會、團委或其他相關(guān) 部門 負責 解釋與管理 。其中福利性津貼 是 公司對員工的一種保障性補償, 包括 年功津貼、高溫補貼、膳食 補貼、住房補貼;崗位津貼 是 指企業(yè)給予 特殊 崗位員工的補貼, 包括 崗位責任津貼、特殊工種補貼、技術(shù)補貼、 通訊津貼 、夜班補貼 、服裝津貼 、安全補貼、購車 津貼 、 培養(yǎng)津貼 ;特殊津貼 是針對特殊員工所給予的補貼 。 5 第十二條 福利 員工福利分為 社會統(tǒng)籌、基礎(chǔ)保障 、補充 福利 和獎勵福利 四大類。 獎勵福利采取自助形式, 詳細內(nèi)容見 第 九 章《 員工福 利》。加班必須事先申請,按規(guī)定由各個業(yè)務(wù)單位或部門的負責人嚴格 控制和審批,并報送人力資源部備案。 6 第四章 年薪制 第十四條 經(jīng)營班子年
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