物流協(xié)會(huì)薪酬管理制度-展示頁(yè)
2024-08-25 18:33本頁(yè)面
【正文】 責(zé)。管理機(jī)構(gòu)主任：協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)成員：協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 薪酬委員會(huì)職責(zé)： 審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）。 經(jīng)濟(jì)：在考慮協(xié)會(huì)承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異； 競(jìng)爭(zhēng)：使協(xié)會(huì)的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)代物流協(xié)會(huì)薪酬管理制度目的為適應(yīng)協(xié)會(huì)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)協(xié)會(huì)現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。 激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。 合法：方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和協(xié)會(huì)管理制度基礎(chǔ)上。 審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是根
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1