物流有限公司薪酬管理制度-展示頁
2025-05-26 05:09本頁面
【正文】 總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部高級(jí)經(jīng) 理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 薪酬委員會(huì)職責(zé) 審查人力資源部提 出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激 勵(lì) 手段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）； 審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)； 審核薪酬預(yù)算是否超額。 適用范圍 本制度適用于 xxx 全體員工。 傳達(dá)對(duì)象 應(yīng)知應(yīng)會(huì) 一般了解 部門 崗位 部門 崗位 各部門 主管級(jí)及以上人員 各部門 所有人員 擬制部門 人力資源部 擬稿人 曾學(xué)艷 目 錄 第一章 總則 .................................................................................................................. 1 第二章 職務(wù)類別 ........................................................................................................ 2 第三章 薪酬體系 ........................................................................................................ 4 第四章 工資標(biāo)準(zhǔn)確定及調(diào)整 ...................................................................................... 5 第五章 薪酬發(fā)放管理 .................................................................................................. 6 第六章 薪酬管理紀(jì)律 ................................................................................................ 9 第七章 流程 ................................................................................................................ 10 第八章 附件 ................................................................................................................ 11 1 第一章 總則 目的和依據(jù) 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升 通道，建立一套科學(xué)、合理的薪酬體系。 適用范圍 xxx 所有員工 版本制訂說明 制訂原因 完善公司的薪酬管理，留住優(yōu)秀員工，吸引優(yōu)秀人才。 xxx 物流有限公司 ??????文 件 名 稱： 【 薪酬 管理制度】 文 件 編 號(hào)： ?版 本 號(hào)： ?????編 制： 日 期： 審 核： 日 期： 批 準(zhǔn)： 日 期： ???????? 制度概況 制度編號(hào) 版本編號(hào) 【 】 生效日期 密級(jí) 內(nèi)部 目 的 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立科學(xué)、合理的薪酬體系。依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及其它相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況，特 制定本制度。 制訂內(nèi)容 1. 薪級(jí)等級(jí)的規(guī)定； 2. 薪酬中績(jī)效所占比重； 3. 薪酬發(fā)放管理； 4. 薪酬保密義務(wù)； 5. 薪酬發(fā)放流程。依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及其它相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況，特制定本制度。 制定原則 公平原則：公司根據(jù)崗位的責(zé)任、個(gè)人能力、績(jī)效、工齡等因素確定 統(tǒng)一的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，公平對(duì)待每一位員工，多勞多得，崗變薪變 ； 競(jìng)爭(zhēng)原則：公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同 時(shí)給予優(yōu)秀員工更多的激勵(lì)，吸引和挽留優(yōu)秀人才； 共享原則：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合 理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享； 合法原則：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度 基礎(chǔ)上。 本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1