【摘要】KTV服務(wù)員一線服務(wù)技能培訓(xùn)?規(guī)范的服務(wù)禮儀?KTV服務(wù)流程示意圖班前例會迎賓引領(lǐng)賓客包房服務(wù)中場站位中場服務(wù)吧臺結(jié)算迎送賓客包房衛(wèi)生清潔班后例會?KTV服務(wù)流程細(xì)節(jié)分解:迎客準(zhǔn)備?當(dāng)賓客到來時,在距離客人—2米和感覺與客人眼光相遇
2025-02-15 19:05
【摘要】酒吧員工管理流程一、在經(jīng)理主管的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行酒吧的日常工作。吧員工作職責(zé)匯報上級:酒吧主管1、主管是吧員的直屬領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)整個酒吧部的日常工作安排,吧員須無條件服從主管下達(dá)的命令,任何事先服從后上訴。2、正確的領(lǐng)會上級的意圖和命令,不得自作主張,故意違抗或借故拖延,應(yīng)在最短的時間內(nèi)完成任務(wù)。3、每日的班前例會上主管會宣布工作安排,個人必須清楚的知道自己的崗位和工作范圍
2025-04-17 08:29
【摘要】酒吧開業(yè)籌備和管理的流程l清楚的了解領(lǐng)會老板及總經(jīng)理的經(jīng)營理念,想法及對酒吧各方面的要求。制定詳盡工作計劃,安排日程。周邊同類場所的詳細(xì)考察,收集各方面的相關(guān)資料。2進(jìn)行場地實(shí)際查看,根據(jù)房臺分布情況,定位各出品吧臺位置(如之前施工圖已經(jīng)預(yù)留位置則視情況而定)確定吧臺數(shù)量。以規(guī)模為60間KTV,大廳1個的場所為例主出品吧臺3個
2024-11-05 23:08
【摘要】酒吧員工管理流程一、在經(jīng)理主管的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行酒吧的日常工作。吧員工作職責(zé)匯報上級:酒吧主管1、主管是吧員的直屬領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)整個酒吧部的日常工作安排,吧員須無條件服從主管下達(dá)的命令,任何事先服從后上訴。2、正確的領(lǐng)會上級的意圖和命令,不得自作主張,故意違抗或借故拖延,應(yīng)在最短的時間內(nèi)完成任務(wù)。3、每日的班前例會上主管會宣布工作
2024-09-19 16:45
【摘要】--1個險籌備流程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2籌備目標(biāo)?完成個險內(nèi)勤和外勤組織隊(duì)伍的搭建工作;?建立和理順各工作流程,建立和完善相應(yīng)的管理制度;?內(nèi)外勤職場及工作設(shè)施配置到位;?完成對內(nèi)外勤隊(duì)伍的文化整合和相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立外勤隊(duì)伍的日常管理體系;?
2024-08-29 15:23
【摘要】第一篇:酒吧KTV管理制度 酒吧管理制度-崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理 直屬上級:董事總經(jīng)理 下級:大堂經(jīng)理、酒水部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、工程部、DJ、音控1認(rèn)真執(zhí)行董事會下達(dá)的指令和會議決...
2024-10-28 16:04
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道行政管理部內(nèi)部工作流程一、員工錄用流程步驟要求增員申請(定員規(guī)劃)由用人部門提出增員申請,填寫人員增補(bǔ)申請表;或根據(jù)定員規(guī)劃提出增員申請。申請審核企管主管根據(jù)定崗定員標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際
2024-08-29 18:32
【摘要】來自企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運(yùn)作流程,並加以完全的重新設(shè)計,以達(dá)成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準(zhǔn)則,應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評估的重要測量標(biāo)準(zhǔn),如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程
2025-01-29 22:14
【摘要】第一篇:量販?zhǔn)終TV管理作業(yè)流程 量販?zhǔn)終TV管理作業(yè)流程(干部) 流程內(nèi)容注意事項(xiàng)開班前15-30分A:開啟必要之電源開關(guān) =各單位開啟照明部分、主機(jī)、冷氣、大廳公播等 B:了解本日店況 ...
2024-10-28 15:54
【摘要】酒吧KTV管理營銷策劃書當(dāng)前中國一直在不斷地發(fā)展,經(jīng)濟(jì)情況越來越好,居民的消費(fèi)水平也在不斷的提高中,因此居民都有了更多的享受消費(fèi)資歷。正是在這種情況下,我們國家的酒吧、ktv這幾年轟轟烈烈的開展發(fā)展起來,現(xiàn)在去ktv唱歌,去酒吧喝酒已經(jīng)成為時尚。但是在酒吧、ktv的管理上,我們還是有很多的漏洞的,這些都是需要不斷的進(jìn)步的,這樣我們的管理只要跟上去了,酒吧ktv才能更長遠(yuǎn)的發(fā)展下去,這些都
2025-04-18 07:31
【摘要】酒吧KTV管理營銷策劃書????當(dāng)前中國一直在不斷地發(fā)展,經(jīng)濟(jì)情況越來越好,居民的消費(fèi)水平也在不斷的提高中,因此居民都有了更多的享受消費(fèi)資歷。正是在這種情況下,我們國家的酒吧、ktv這幾年轟轟烈烈的開展發(fā)展起來,現(xiàn)在去ktv唱歌,去酒吧喝酒已經(jīng)成為時尚。????但是在酒吧、ktv的管理上,我們還是有很多的漏洞
2025-01-28 06:47
【摘要】酒吧全部籌備和管理的流程培訓(xùn)教材-----------------------作者:-----------------------日期:酒吧全部籌備和管理的流程l????清楚的了解領(lǐng)會老板及總經(jīng)理的經(jīng)營理念,想法及對酒吧各方面的要求。?????制
2025-04-18 07:34
【摘要】運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收報告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、同時,供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門,當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗(yàn)收報告”以及“發(fā)票”三者一致時,應(yīng)付
2025-01-26 15:15
【摘要】流程管理內(nèi)容流程(PROCESS)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)流程——定義流程(PROCESS),是企業(yè)以輸入各種原料和顧客需求為起點(diǎn)到企業(yè)創(chuàng)造出對顧客有價值的產(chǎn)品或服務(wù)為終點(diǎn)的一系列活動及其之間相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。簡單地說由活動、活動控制、狀態(tài)以及三者之間的關(guān)系組成。其中活動分為:增值性活動:所有直接創(chuàng)造出顧客所需要的
【摘要】-1-/45帶客樓接作業(yè)流程一、接待通知樓面帶客A、當(dāng)接待1F通知帶客(*樓*樓,請注意,來賓XXX(房號)XX位準(zhǔn)備帶客。),樓接人員應(yīng)立即回應(yīng):『*樓,收到!』,并備妥遙控器、水杯、毛巾至定點(diǎn)準(zhǔn)備迎接顧客。B、當(dāng)帶客人員準(zhǔn)備迎接顧客時,其他人員應(yīng)先至預(yù)開包廂打開燈光、空調(diào)、電視、計算機(jī)等設(shè)備。二、顧客到達(dá)樓面時A、首先致歡迎詞~先生
2025-04-16 06:11