精益生產(chǎn)實踐(doc16)-精益生產(chǎn)-展示頁
2024-08-29 13:54本頁面
【正文】 頁 共 16 頁 思路，“生產(chǎn)管理”的思路和“物流”的思路，就如何幫助企業(yè)設計合理的工藝流程和設備布局、降低庫存、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高設備的可動率、提高工時利用率和少人化等方面可以提供富有經(jīng)驗的指導和實施幫助。它的理念與方法對所有的制造業(yè)和服務業(yè)都具有指導力。在歐美管理界和企業(yè)界稱其為“改造世界的機器。它提出的拉動式和準時化生產(chǎn)方式改變了日本企業(yè)的經(jīng)營模式，成為當代日本企業(yè)及其產(chǎn)品強大市場競爭力的堅實基礎。五十年代，豐田誕生了 TPS 生產(chǎn)模式，并經(jīng)過數(shù)十年的努力與完善，逐步發(fā)展成為一個包括經(jīng)營理念、生產(chǎn)組織、物流控制、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、庫存管理和成本管理等的完整的生產(chǎn)管理技術和方法體系。于是我們找到了一種使企業(yè)快速成長的管理思想和方式 —— 精益 。面對競爭日益激烈的市場，困擾企業(yè)老總的交貨拖期、庫存資金的大量占壓、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、有訂單但又做不出來、各級管理人員辦事效率低等等不良現(xiàn)象，已成為阻礙企業(yè)生存和發(fā)展的致命因素。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 1 頁 共 16 頁 愛波瑞管理咨詢有限公司產(chǎn)品推介 愛波瑞管理咨詢有限公司 MANAGEMENT CONSULTANTS CO., LTD 精益事業(yè)部 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 2 頁 共 16 頁 目 錄 前言 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2 一、何謂精益生產(chǎn) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2 二、精益生產(chǎn)體系構成 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3 三、精益生產(chǎn)咨詢實施步驟 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4 四、咨詢案例 分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 12 五、部分代表客戶 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ………1 4 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 3 頁 共 16 頁 在我國加入 WTO 之際，中國即將成為世界制造業(yè)的重心。越來越多的企業(yè)決策層所關心的是面對資金雄厚、生產(chǎn)條件先進且早已形成了自己一套管理體系的世界跨國集團和國內(nèi)同行業(yè)的佼佼者，我們?nèi)绾螒獙Φ膯栴}。 但同樣這些現(xiàn)象也是使我們企業(yè)老總痛下決心，進行生產(chǎn)管理的過程控制、提高制造系統(tǒng)的柔性、提升企業(yè)市場反應速度。 誕生于日本豐田公司的精益生產(chǎn)方式（也稱為 TPS 或 LEAN）是續(xù)泰勒生產(chǎn)方式（科學管理法）和福特生產(chǎn)方式（大量裝配線方式）之后制造業(yè)管理的重大變革。它的基本 理念是通過查找和消除生產(chǎn)過程中各種各樣的浪費現(xiàn)象達到降低成本的目的。目前，精益生產(chǎn)方式成為全球最著名、最富成效的管理模式，以其低成本、高效益被世界企業(yè)采用。” 最可貴的是這套體系理念簡單、易懂具有很強的可操作性，是由一小步一小步的基礎性工作撐起的管理體系。 愛波瑞管理咨詢有限公司多年來在生產(chǎn)管理咨詢項目上積累了豐富的理論和實踐經(jīng)驗。 精益生產(chǎn)的根本點和目標在于 —— 把“杜絕一切形式的浪費，徹底降低成本，追求制造全過程的合理性”作為基本原則和永遠的追求目標，并以此作為獲得利潤的源泉。自動化 何謂準時化？ 在 必要 的時候，生產(chǎn) 必要 數(shù)量的 必要 產(chǎn)品，英文全稱“ JUST IN TIME” , 簡稱“ JIT”。其內(nèi)容包含： ※ 均衡生產(chǎn) ：數(shù)量均衡、品種均衡、混合裝配。 ※ 標準作業(yè)： 是指每一位多技能作業(yè)人員所操作的多種不同機床的作業(yè)順序，進行高效的“作業(yè)組合” ，即在標準周 期內(nèi)，把每一位多技能作業(yè)人員所承擔的一系列的多種作業(yè)標準化。 拉動式生產(chǎn)： 以客戶訂單為龍頭，生產(chǎn)且只生產(chǎn)訂單需要的產(chǎn)品的生產(chǎn)方法。 ※ 看板管理 ：看板是準時化生產(chǎn)的工具，可以自動發(fā)出“生產(chǎn)什么” 、“何時減少浪費、降低成本 準 時 化 自 動 化 持 續(xù) 改 進 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 5 頁 共 16 頁 A、現(xiàn)場評估 、診斷 生產(chǎn)” 、“生產(chǎn)多少” 、“何時取料”等指令信息。 關于自 働化 “ 人 ” 字旁的“働” 字代表了一種獨特理念，即“具有人類判斷力的自動化” 的思想。因此在異常發(fā)生時，設備具有自動檢測、
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