中高層管理人員執(zhí)行力培訓(xùn)方案-展示頁
2025-02-02 11:28本頁面
【正文】 50 分 分組討論 3： 50 分 4： 00 分 休息 10 分鐘 4： 00 分 5： 30 分 由韋主席做總結(jié)性培訓(xùn) 韋清文 5： 30 分 培訓(xùn)結(jié)束。 六、 培訓(xùn)地點(diǎn) 北?；蚰蠈幹苓厖^(qū)域培訓(xùn)點(diǎn)。 7 月 13 日下午分組討論，各組人員總結(jié)培訓(xùn)所獲得的收獲或體會(huì)。上午 9： 00～ 12： 00，下午 2： 30～ 5： 30（中途休息 10 分鐘） 五、 內(nèi)容及程序安排 7 月 11 日上午、下午及 7 月 12 日上午，是各位參會(huì)人員發(fā)言； 7 月 12 日下午由簡老師做培訓(xùn)，簡老師從一個(gè)集團(tuán)高層管理者的角度，講述作為管理者應(yīng)如何從思想上、工作作風(fēng)上根本解決執(zhí)行能力的問題。 三、 培訓(xùn)對象 2 董事局成員、監(jiān)事會(huì)主席、各事業(yè)部經(jīng)營班子成員、集團(tuán)公司部門領(lǐng)導(dǎo)以上 人員。培訓(xùn)分兩個(gè)階段，第一階段由集團(tuán)每一位中 高層管理人員（每一位與會(huì)人員），結(jié)合自己的工作，總結(jié)自去年培訓(xùn)以來，就執(zhí)行能力的問題講述一個(gè)發(fā)生在自己身上的成功案例和失敗案例，分析從中得到什么體會(huì)，給企業(yè)帶來了什么樣的影響
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