【摘要】第四章職位分析與勝任素質(zhì)模型張長征西安理工大學經(jīng)濟與管理學院辦公地址:曲江教11-434辦公電話:029-62660218電子郵箱:第一節(jié):職位分析的概述?職位分析的概念?職位分析的類型和流程?職位分析的性質(zhì)與作用?職位分析的結果和表現(xiàn)形式一、職位分析的概念?分析者采用科學的手段和技術,
2025-01-26 12:57
【摘要】1人力資源管理之人員素質(zhì)測評2問題:下面這個圖形是用磚堆起來的,還需要幾塊磚,才能使它成為一個三角錐?3最大多數(shù)人的答案:54另一種答案:05引導案例請思考并回答下面的問題:?1你對你的工作滿意嗎?表現(xiàn)在哪些方面?請具體說明。?2一個合格的人力資源部經(jīng)理應具備什么條件(請列出5條最
2025-01-19 05:02
【摘要】人力資源管理-素質(zhì)詞典第一部分介紹這本Hay/McBer公司1996年版分級素質(zhì)詞典:是世界范圍內(nèi)迄今為止經(jīng)透徹研究后最好的詞典。它集Hay/McBer公司二十多年素質(zhì)研究之精華,在世界范圍內(nèi)的上乘、杰出者身上得到過驗證,其有效性經(jīng)歷過多種經(jīng)驗式素質(zhì)模式的不斷確認。各素質(zhì)的級別經(jīng)不斷修改,變得越來越明晰、越來越可靠、越來越有效。其中,所有的素質(zhì)都已通過最嚴格的研究測試和專業(yè)標準測試
2025-04-24 22:02
【摘要】《秘書與人力資源管理》人力資源規(guī)劃工作項目:人力資源規(guī)劃工作任務一制定HRP工作任務二調(diào)研組織信息工作任務三設計組織架構工作任務四平衡人員供需工作任務五設計基本制度工作任務六編制執(zhí)行預算組織戰(zhàn)略戰(zhàn)略對組織的要求組織戰(zhàn)略對員工數(shù)量的要求崗位
2025-01-19 08:05
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322主要內(nèi)容?何謂戰(zhàn)略人力資源管理?–戰(zhàn)略人力資源管理的重要性–外部環(huán)境的變化對HRM的挑戰(zhàn)?人力資源戰(zhàn)略?人力資源規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群
2025-01-26 12:13
【摘要】《秘書與人力資源管理》之七薪酬與福利管理工作項目:薪酬與福利管理工作任務一實施薪酬管理工作任務二確定工資制度工作任務三依法給付工資工作任務四設計員工福利工作任務一:實施薪酬管理?薪酬管理的基本流程?崗位評價方法?薪酬等級類型㈠企業(yè)薪酬管理的基本
2025-01-30 23:25
【摘要】國家人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓指導中心1+N復合型人才培訓項目管理辦公室深圳市爸媽在線心理咨詢股份有限公司課程發(fā)展中心CETTIC證書培訓課程課程:EAP(高級、中級)主講:馬彤兵工作編號:090100009國家人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓指導中心1+N項目管理辦公室CETTIC證書培訓課程深圳市爸媽
2025-01-18 23:52
【摘要】機密招聘管理與素質(zhì)模型主講人:孫波華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.(中國北京)機密1主講人:孫波?經(jīng)濟學博士、管理學碩士,現(xiàn)任北京華夏基石咨詢集團副
2025-03-02 22:02
【摘要】素質(zhì)測評標準體系的構建,開篇案例,A公司是一家制造型企業(yè)。近年來,隨著市場競爭的加劇,公司管理層決定改組公司現(xiàn)有的結構和流程,成立“客戶中心”。在改組過程中,領導層面對的關鍵問題之一是如何在原有的員工...
2024-11-22 04:25
【摘要】領導者角色領導者角色在人力資源工作的轉型中起到了關鍵作用。對該角色而言,影響力比授權更為重要,至少是同等重要。因為,極少人力資源專業(yè)人員擁有正式授權,而是更多通過主動積極的影響力指導工作。沒有授權,靠影響力。就是領導者所具備的勝任素質(zhì)特征的體現(xiàn)。(1)理解、重視并促進員工的多元化;
2025-06-06 18:37
【摘要】變革推動者IPMA勝任特征模型人力資源專家業(yè)務伙伴變革推動者領導者(三)變革推動者目標:1、了解變革背后的推動者2、了解變革對你本人和其它人的影響3、了解變革模式的應用和變革過程4、了解在管理和維持變革的過程中變革推動者的角色5、了解成功進行變革談判的策略1、變革推動者角色的核心素質(zhì)
【摘要】業(yè)務合作伙伴IPMA-HRMODELHRExpertBusinessPartnerChangeAgentLeadership業(yè)務伙伴變革推動者領導者人力資源管理專家?(二)業(yè)務合作伙伴該角色常見的幾個關鍵問題1、該角色及其勝任素質(zhì)將如何應用于我的組織;2、
2025-06-06 18:38
【摘要】《秘書與人力資源管理》人力資源規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工作項目:人力資源規(guī)劃工作任務一制定HRP工作任務二調(diào)研組織信息工作任務三設計組織架構工作任務四平衡人員供需工作任務五設計基本制度工作任務六編
2024-10-25 02:57
【摘要】弗布克人力資源管理操作實務系列員工勝任素質(zhì)模型全案65/65趙淑芳北編著
2025-05-20 23:03
2025-01-26 12:46