20xx年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理2z101000施工管理練習(xí)題-展示頁
2025-02-02 00:29本頁面
【正文】 計(jì)劃進(jìn)度比較 (2).關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，下列說法錯(cuò)誤的是（ ）。 根據(jù)場景，作答以下題目。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準(zhǔn)，施工項(xiàng)目部決定將該工程主體施工階段的進(jìn)度目標(biāo)推遲 2天；同時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，制定有關(guān)的技術(shù)措施和管理措施以加快工程進(jìn)度。 (7).項(xiàng)目經(jīng)理所選用的這一組織工具，可以明確表示（ ）。 (5).開工前，該項(xiàng)目經(jīng)理編制工 作任務(wù)分工表，首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行（ ）。 二級(jí)建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 建設(shè)工程施工管理 四川建造師培訓(xùn)網(wǎng) 第 9 頁 (3).該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式為（ ）。 (2).所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢 查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程。 根據(jù)背景材料，作答以下題目。 三、閱讀理解 ，某建筑公司以 480萬元中標(biāo)，投標(biāo)文件中明確了項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、費(fèi)用和安全目標(biāo)。 ，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合（ ），應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。 險(xiǎn)因素 二級(jí)建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 建設(shè)工程施工管理 四川建造師培訓(xùn)網(wǎng) 第 8 頁 《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》的規(guī)定，旁站監(jiān)理是指“監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)（ ）的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)”。 ，而對(duì)組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應(yīng)符合（ ）的要求。 、作用和特征的表述中，正確的有（ ）。 二級(jí)建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 建設(shè)工程施工管理 四川建造師培訓(xùn)網(wǎng) 第 7 頁 、規(guī)范和法律 ，正確的有（ ）。 ，用雙向箭線來表示工作之間的邏輯關(guān)系 ，用菱形框來表示判別條件 ，用矩形框來表示工作 ，用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者 ，工作流程圖并不屬于組織工具的范疇 （ ）。 （ ）。 ，屬于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)的有（ ）。 10萬元以上 30萬元以下的罰款 ，發(fā)現(xiàn)施工單位在施工現(xiàn)場存在安全事故隱患且情況嚴(yán)重，則監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)（ ）。 方項(xiàng)目管理 （ ）建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。 ，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（ ）。如用于工程的材料價(jià)格上漲導(dǎo)致施工成本增加的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）風(fēng)險(xiǎn)。 二級(jí)建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 建設(shè)工程施工管理 四川建造師培訓(xùn)網(wǎng) 第 5 頁 ，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能來自于（ ）。 A B C D （ ）。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目（ ）的不確定因素。 （ ）。 二級(jí)建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 建設(shè)工程施工管理 四川建造師培訓(xùn)網(wǎng) 第 4 頁 ，第一步應(yīng)做的工作是（ ）。 ，施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的。 ，以確定用于目標(biāo)控制的（ ）。 （分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì) ，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中（ ）的工作。 工作流程 ，是指導(dǎo)（ ）的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。 二級(jí)建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 建設(shè)工程施工管理 四川建造師培訓(xùn)網(wǎng) 第 3 頁 ，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報(bào) — 監(jiān)理方審批 — 業(yè)主現(xiàn)場代表審查 — 業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核 — 業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。 、各工作部門和個(gè)工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是（ ）。 ，習(xí)慣用（ ）來描述每一個(gè)工作部門的工作任務(wù)。 （ ）之前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。 （ ）。 結(jié)構(gòu)模式。 ，施工分包合同的主體一般是施工承包方和項(xiàng)目（ ）。 （ ）的全過程。二級(jí)建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 建設(shè)工程施工管理 四川建造師培訓(xùn)網(wǎng) 第 1 頁 2Z101000 施工管理 一、單項(xiàng)選擇題 （ ）。 ，其進(jìn)度目標(biāo)是指該工程的（ ）。 目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益和（ ）。 ，首先應(yīng)分析其（ ）方面存在的問題。圖中反映了業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位和為業(yè)主提供設(shè)備的供貨商之間的組織關(guān)系，該圖表明（ ）。 二級(jí)建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 建設(shè)工程施工管理
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