企業(yè)資金管理中存在的問題及對策-展示頁
2025-02-01 22:19本頁面
【正文】 存在的問題；第三部分有針對性的對資金管理的問題提出解決的方法。 要 提高資金的使用效益 ,增強(qiáng)企業(yè)活力 ,就必須采用相應(yīng)的 資金管理的 對策和措施。近年來，由于企業(yè)、行業(yè)之間的競爭日趨激烈，資金緊張的矛盾日益突出，嚴(yán)重的制約了企業(yè)的生存和發(fā)展。**大學(xué)本科畢業(yè)論文 題 目： 企業(yè)資金管理中存在的問題及對策 學(xué) 號： 學(xué)生姓名： 院 部： 商務(wù) 學(xué)院 專 業(yè)： 會(huì)計(jì)學(xué) 年 級： 班 指導(dǎo)老師姓名及職稱 ： 完成日期： 2021 年 04 月 23 日 企業(yè)資金管理中存在的問題及對策 內(nèi) 容 提 要 資金是企業(yè)生存和發(fā)展的“血液”，資金管理始終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程。資金管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心，是一項(xiàng)常抓不懈的重點(diǎn)工作，資金管理的好壞不僅是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，而且直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。同時(shí)資金管理水平嚴(yán)重的制約著企業(yè)整體水平的提升。 本文分為三大部分：第一部分通過對資金管理概念的描述加深對資金管理概念的理解，充分的體現(xiàn)資金管理的意義；第二部分舉例說明資金管理在企業(yè)中的實(shí)施情況，明確資金管理在企業(yè)的地位、作用。資金是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的血液，是財(cái)務(wù)管理的集中表現(xiàn)。 關(guān)鍵詞 ：資金管理 預(yù)算 財(cái)務(wù)監(jiān)督 目 錄 一、資金管理概述 .............................................. 1 （一）資金管理的定義 ........................................ 1 （二）資金管理的意義 ........................................ 2 （三）資金管理在企業(yè)的實(shí)施情況 .............................. 4 二、企業(yè)現(xiàn)行資金管理出現(xiàn)的問題 ................................. 6 （一）資金管理水平低、使用效益差 ............................ 6 （二）重視利潤指標(biāo)考核，忽視現(xiàn)金流控制 ...................... 6 （三）資金流轉(zhuǎn)的內(nèi)部控制制度流于形式 ........................ 7 三、企業(yè)現(xiàn)行資金管理問題的解決方法 ............................. 7 （一）健全全面預(yù)算管理機(jī)制和結(jié)算中心制度，實(shí)施資金的集中管理 . 7 （二）推行會(huì)計(jì)委派制度和內(nèi)部審計(jì)制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督 .......... 8 （三）從技術(shù)手段上，大力應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù) ................. 10 參考文獻(xiàn) ..................................................... 12 企業(yè)資金管理中存在的問題及對策 1 企業(yè)資金管理中存在的問題及對策 近年來，國內(nèi)外多家大型的企業(yè)轟然倒下，很多公司的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)在市場上依然有競爭力，究其原因發(fā)現(xiàn)多數(shù)公司卻是在資金鏈上出了問題，企業(yè)在追求規(guī)模 的持續(xù)擴(kuò)張和利潤的增長的同時(shí)，忽視了其背后不斷擴(kuò)大的資金缺口和債務(wù)規(guī)模，一旦遇到波折影響到現(xiàn)金流的平穩(wěn)運(yùn)行，必然受到沉重的打擊。因此，建立科學(xué)的資金管理體系，已成為大多數(shù)企業(yè)普遍的共識。它以企業(yè)資金活動(dòng)為 對象，通過組織企業(yè)資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)完成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。 1. 預(yù)算管理 企業(yè)資金管理中存在的問題及對策 2 預(yù)算是“使企業(yè)的資源獲得最佳生產(chǎn)量和獲利率的一種方法”。 1預(yù)算管理的實(shí)質(zhì)是
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