xx商業(yè)管理公司運營管理制度-展示頁
2025-02-01 20:51本頁面
【正文】 客服 主管 1 ★ 客服 專員 1 ★ 企劃部 營銷企劃主管 1 ★ 企劃 專員 1 ★ 文案專員 1 ★ 廣告專員 1 ★ 人事行政部 人事行政部經(jīng)理 1 ★ 行政專員 1 ★ 人事 專員 1 ★ 信息 /倉庫管理員 1 ★ 采購 1 ★ 車輛管理員 1 ★ 物業(yè)服務部 物業(yè) 經(jīng)理 1 ★ 物業(yè)處 主管 1 ★ 物業(yè)管理員 2 ★ 保安 主管 1 ★ 保安 員 40 ★ 保潔 、綠化 主管 1 ★ 保潔 、綠化員 15 ★ 工程部 工程部經(jīng)理 1 ★ 工程師 1 ★ 強弱電維修工 2 ★ 電梯工 1 ★ 空調 維修工 1 ★ 值班運行電工 1 ★ ★ 綜合維修工 2 公司各部門職能描述 部門職能： 1） 招商部職能： ① 開業(yè)前招商、包括：市場調查、制定招商方案、招商實施； ② 開業(yè)后招商更新、供應商優(yōu)化； ③ 商戶更迭、裝修進場 /撤場管理； ④ 對接商業(yè)管理中心招商資 源與工作安排。 二、 《商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度》實施要求 本制度是商業(yè)管理公司開展工作的指南。通過《 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度 》的制定和實施，期望能在以下各方面規(guī)范公司的經(jīng)營管理活動，提升商業(yè)管理品質 。XX 商業(yè)管理公司運營管理制度 目 錄 一、 《 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度》編制目的 二、 《商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度》實施要求 三、 行政、人事管理制度 公司組織架構圖 項目開業(yè)籌備主要管理人員到崗時間表 公司各部門職能描述 四、招商管理制度 市場調查 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商政策及租金方案 商鋪招商 廣告招商 商鋪租賃情況分析 品牌資源庫建立 五、運營管理制度 公司損益測算 經(jīng)營規(guī)范管理 現(xiàn)場管理 運營計劃管理 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析管理 六 、物業(yè)管理制度 七 、工程管理制度 副總經(jīng)理（招商、運營） 副總經(jīng)理（物業(yè)、工程） 營運總監(jiān) （招商、企劃、營運） 總 經(jīng) 理 致力商業(yè)管理公司運營管理制度 一、 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度》編制目的 為實現(xiàn)市場保值、增值、實現(xiàn)商業(yè)管理規(guī)范化、科學化，建立科學、切實可行的管理機制和操作規(guī)范，提升曙光國五金建材家居博覽城品牌形象，制定本制度。 《 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度 》闡明了公司商業(yè)管理的思想和本公司各項業(yè)務操作要求。 1) 優(yōu)化、整合商業(yè)管理的業(yè)務流程，使之更為明確規(guī)范，切實可行； 2) 明確管理責權體系 ,清晰職責； 3) 加強信息溝通 ,提高商業(yè)管理的有效性和效率； 4) 營造開放、誠信的管理環(huán)境，促進組織的學習和創(chuàng)新。 所有與商業(yè)管理公司業(yè)務有關的員工均必須遵循本制度的規(guī)定 ,勝任本職工作必須以掌握和有效執(zhí)行本制度的規(guī)定為前提。 2） 企劃部職能： ① 企劃方案制定及預算提報； ② 平面設
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1