【摘要】1/321.如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值,則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于(里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度)。2.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的(動(dòng)態(tài)控制)。3.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量)。4.在工程合同價(jià)與實(shí)際
2025-02-01 23:48
【摘要】1000施工管理1010施工方的項(xiàng)目管理(P1-P2)?項(xiàng)目各參與方項(xiàng)目管理的利益、目標(biāo)和任務(wù)、涉及階段(P2-P5)?施工總承包方和施工總承包管理方比較(P5):不同點(diǎn)(兩個(gè)一般情況下)相同點(diǎn)(對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分包實(shí)施管理的第一責(zé)任人)1020施工管理的組織(重點(diǎn))(P6-P24)?影響項(xiàng)目目標(biāo)
2025-05-26 02:56
【摘要】太原星紅程培訓(xùn)學(xué)校406581640672142020年二級(jí)建造師施工管理模擬試卷一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目()。A.
2024-09-17 10:28
【摘要】2020年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》模擬試題(2)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,()。A.立即通知專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B.立即通知建設(shè)單位C.有權(quán)責(zé)令整改D.由總監(jiān)理工程師責(zé)令施工企業(yè)立即整改
2024-09-27 12:58
【摘要】1.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取,下列說(shuō)法不正確的是(必須在組織施工質(zhì)量管理1.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和(建設(shè)項(xiàng)目總承包方)自身的利益。2.施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)(施工任務(wù)組織)的總責(zé)任。3.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是
2025-02-02 00:27
【摘要】1000施工管理1010施工方的項(xiàng)目管理?項(xiàng)目各參與方項(xiàng)目管理的利益、目標(biāo)和任務(wù)、涉及階段1020施工管理的組織(重點(diǎn))?影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素(3個(gè))組織、人、方法與工具。組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素目標(biāo)控制的主要措施(4個(gè))組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)。組織措施是最重要的措施?
2025-02-19 06:53
【摘要】第一篇:2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題:施工成本控制與施工成本分析 2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題:施工成本控制與施工成本分析 2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目...
2024-10-13 16:42
【摘要】12021年6月全國(guó)二級(jí)建造師真題(含答案)(建設(shè)工程施工管理)-滿(mǎn)分120分一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)1.某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式,R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù),G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司,則C裝飾公司在施工中應(yīng)
2025-02-01 16:07
【摘要】2021年二建施工管理科目模擬試卷題號(hào)一二三四五六七總分評(píng)閱人分值7050120得分一、單選題:(四選一,每題1分,共70題,共70分),若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單描述與設(shè)計(jì)圖紙不符,投標(biāo)人確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)應(yīng)該以()為準(zhǔn)。
2025-02-02 10:47
【摘要】(一)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)()的全面管理。量為50萬(wàn)噸乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式最終確定天鷹工程公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等任務(wù)本
【摘要】2021二級(jí)管理面授班講義第一章:第1頁(yè)第二章:第7頁(yè)第三章:第22頁(yè)第四章:第30頁(yè)第五章:第36頁(yè)第六章:第42頁(yè)第七章:第49頁(yè)二級(jí)建造師考試
2025-02-19 07:10
【摘要】2021年二級(jí)建造師施工管理試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、債務(wù)人或第三人將其動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利轉(zhuǎn)移債權(quán)人占有,用以擔(dān)保債權(quán)的實(shí)現(xiàn),當(dāng)債務(wù)人不能履行債務(wù)時(shí),債權(quán)人依法有權(quán)就該動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利優(yōu)先得到清償?shù)姆尚袨椋凶觯―)。D.質(zhì)押2從事工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理機(jī)
【摘要】二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》歷年真題回顧信真題-1-得永生2020年度二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試真題(建設(shè)工程施工管理)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)1.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的(),它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。
2024-09-17 08:48
【摘要】2020二級(jí)管理面授班講義2020二建施工管理講義肖國(guó)祥12020二級(jí)管理面授班講義第一章:施工管理一、項(xiàng)目參與各方費(fèi)用目標(biāo)和費(fèi)用控制的內(nèi)涵業(yè)主方:投資目標(biāo)和投資控制;施工方和供貨方:成本目標(biāo)和成本控制;設(shè)計(jì)方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方:自身的成本目標(biāo)和成本控制,以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)和投資控制二、外侗度劣池銳款膊僳陵茅措拖揍配韓肥幼況桓慘甚價(jià)治稍飛砍密悄吝零澳叫塌瘴虛獎(jiǎng)帖露陋畔滁蓬廳址住論辛墓
2024-09-24 09:54
【摘要】
2024-12-27 12:58