醫(yī)科大教職工住宅小區(qū)物業(yè)人員的培訓(xùn)---展示頁
2025-04-15 01:24本頁面
【正文】 LEDGE)、能力(ABILITY)和技巧(SKILL)于一體的培訓(xùn)方法。 培訓(xùn)工作制度化，保證員工有足夠的培訓(xùn)時間。 切實推行持證上崗制度，通過委托外培及組織內(nèi)部技能培訓(xùn)，核發(fā)經(jīng)嚴格考核的崗位操作證書，既提高職員的實際操作能力，也與職員職業(yè)生涯規(guī)劃相結(jié)合，提高職員的工作積極性。 b、有效運用多種培訓(xùn)形式和方法，確保培訓(xùn)達到預(yù)期效果。 d、根據(jù)對考核結(jié)果的評估和反饋，及時調(diào)整培訓(xùn)思路并確定未來培訓(xùn)重點，強調(diào)將理論應(yīng)用到實踐工作中。 b、主管級以上的管理人員根據(jù)管理處提出的培訓(xùn)計劃進行逐級培訓(xùn)，并對培訓(xùn)實施進行評估和反饋。即：入職培訓(xùn)轉(zhuǎn)正培訓(xùn)能力提升培訓(xùn) 每位新入職員工必須接受為期一周的入職培訓(xùn)，內(nèi)容詳見新員工公共培訓(xùn)科目。 2)培訓(xùn)時間 a、為實現(xiàn)加油站式培訓(xùn)，我們對各工種員工亦制訂了具體的培訓(xùn)時間要求，完成培訓(xùn)后登錄積分，詳見下表： 職務(wù)(崗位) 經(jīng)理級以上 項目主管 基層管理員 (班組長) 作業(yè)層員工 每年培訓(xùn)時間 不少于80小時 不少于100小時 不少于120小時 不少于140小時 b、根據(jù)脫產(chǎn)情況培訓(xùn)亦可分為三種，即：全脫產(chǎn)培訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)。 3)員工培訓(xùn)常用方法 培訓(xùn)類別 具體培訓(xùn)方式及方法 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)目的及適用環(huán)境 綜合類 參加拓展訓(xùn)練 管理人員 促進相互的信任、支持與合作 參加軍事訓(xùn)練 全體員工 增強員工的組織性和自律性 5S的培訓(xùn) 管理人員 工程技術(shù)人員 提高員工職業(yè)素養(yǎng) 研討類 視聽教育(包括采用投影、錄象、電腦演示等) 全體員工 增加感性認識，提高培訓(xùn)效果 頭腦風(fēng)暴法 管理人員 提高創(chuàng)造力，培養(yǎng)創(chuàng)造性思維 專題討論會 管理人員 提高管理水平 案例分析法(包括典型案例、個案、情景模擬等) 全體員工 提高分析解決問題的能力
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