【正文】 工活力的文體活動。及時反映職工的呼聲、化解職工積怨，既要保護職工合法權(quán)益不受侵犯，也要為單位發(fā)展創(chuàng)建和諧穩(wěn)定環(huán)境?！　⊥晟凭S權(quán)機制、構(gòu)建穩(wěn)定和諧集體。工會將利用每周五的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，督促大家認真學(xué)習(xí)、作好筆記，寫好心得，通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，建設(shè)一支誠信敬業(yè)、業(yè)務(wù)能力過硬、服務(wù)意識強、工作作風(fēng)嚴謹、樂于奉獻的采購人隊伍。采購計劃 篇2　　20xx年中心工會及女工委工作指導(dǎo)思想是：以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，以機關(guān)作風(fēng)整頓為契機，緊緊圍繞中心工作，繼續(xù)堅持“抓規(guī)范、促發(fā)展、創(chuàng)特色、爭先進、上水平”的總體思路，充分發(fā)揮工會及女工委組織在全面完成20xx年度各項目標任務(wù)中的巨大推動作用，努力維護職工的合法權(quán)益，奮力實現(xiàn)工會工作新跨越。工作面前，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之基礎(chǔ)上?？墒牵　」静糠萑藛T卻經(jīng)?；饸鉀_天，出言不遜。這些問題由于事先管理不到位而造，科學(xué)的管理應(yīng)當是具有相當?shù)念A(yù)見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費消費能力而不中斷消費，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運、堆積的浪費，帶來龐大的庫存量。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流淌起著決定性的作用。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、消費排產(chǎn)。嚴重影響消費進度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾?！　∷?、物料未能得到有效管理　　原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用，導(dǎo)致庫存帳物卡不符，物料確認不準確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。消費線上不同品種之間的切換，事先準備工作不夠充分，勢必造成等候的浪費；每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、裝備閑置不用；上游的工序出現(xiàn)問題，導(dǎo)致下游工序無事可做。后續(xù)每一個部門所負責(zé)的工作，都應(yīng)當制定一個較為合理，有效之目標，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是否達到目標，以至超過目標，并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預(yù)防再措施。就像管理　　的目標是人，管理的目的是事。首先讓公司全員明白ISO的精神，使公司各項作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行?！　≡谶@三個月所接觸的工作中，發(fā)現(xiàn)了很多弊端，如：　　一、ISO的推行過于形式化　　很多人把ISO當做一種應(yīng)付，認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。突然想引用一句話“三立是我家，成功靠大家”。　　這幾個月以來，緩緩的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，緩緩融入了三立這個大家庭。 采購計劃 篇1　　光陰終于翻到xx年了,細細回味梳理著已經(jīng)送走的xx年,感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長光陰終于翻到xx年了,細細回味梳理著已經(jīng)送走的xx年,感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)！在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟！　　首先特別感謝三立為我提供了一次發(fā)展的機會。本文格式為Word版，下載可任意編輯關(guān)于采購計劃模板匯總十篇關(guān)于采購計劃模板匯總十篇 　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是我為大家編寫的采購計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。步入三立已三月有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與互助下，逐步對公司有了新的認識，讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較暖和，而個人又輕易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。公司是一個團隊，只有依賴大家的力量，公司的各項制度才能得以施行，從而走向更高的境界。而現(xiàn)實，這是一種極端的想法，ISO是一個持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性，以滿意顧客需求。且大部份文件并不相宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。針對這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正施行ISO，發(fā)揮ISO之有效功能?！　《?、xx年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標　　工作和人生一樣，在執(zhí)行的時分都會朝著一個方向，而最終達到肯定的目標。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確，是否達到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施?！　∪?、計劃執(zhí)行度不力，造成等候浪費　　由于消費原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和消費計劃安排不當?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等候，被稱為等候的浪費。此外，消費線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等候浪費的重要原因。造成庫存積壓，消費斷線。但在近一兩個月內(nèi)，已嚴格要求所有領(lǐng)料、補料必須憑領(lǐng)（補）料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣?！　∥?、制造過多　　制造過多，過早，提前用掉了消費費用，失去了持續(xù)改善的機會?！　×?、管理不當　　經(jīng)常問題發(fā)生以后，管理人員才采取相應(yīng)的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外浪費?！　∑摺?nèi)外溝通有待加強　　每一個辦公區(qū)，應(yīng)當是布滿溫馨、和諧的氣氛，隨之才會有一份好的工作心情。造成對同事、員工、供應(yīng)商的不尊重?！　“?、5S施行不到位所帶來之危害　　序號浪費表現(xiàn)危害　　1成員儀容不整有損企業(yè)形象，影響士氣，易生危險，不易。　　一、工會工作目標　　加強學(xué)習(xí)，進一步提高會員素質(zhì)?！　∶芮信c縣財政局工會的工作，全面完成20xx年度工作目標，工會將努力使全體會員團結(jié)一心，求真務(wù)實，為全面完成全年目標任務(wù)而努力工作。工會要樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進一步建立健全職代會、政務(wù)公開、財務(wù)公開等制度，搞好涉及職工切身利益法規(guī)、政策的宣傳和落實?！　「愫霉?jié)日活動安排，豐富職工文體生活?！　《?、女工委工作目標　　抓好女職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高女職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)?！　【S護女職工合法權(quán)益，做好女職工愛心幫扶工作，保證女職工的工作權(quán)益、工資報酬、社會保障、工作安全和特殊權(quán)益不受侵害，特別是要做