企業(yè)家權(quán)力制衡機(jī)制與企業(yè)治理模式(doc16)-經(jīng)營(yíng)管理-展示頁(yè)
2024-08-27 18:05本頁(yè)面
【正文】 索取權(quán)和控制權(quán)的配置，能切實(shí)保證企業(yè)家有足夠的控制權(quán)使用空間，能自由地經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)，同時(shí)保證企業(yè)家從資產(chǎn)所有者的利益出發(fā)，正確地使用實(shí)際控制權(quán)，并平衡 各利益相關(guān)者之間的利益沖突。 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)實(shí)際上是一種制度安排，主要是為了解決因所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離產(chǎn)生的代理問(wèn)題。是指企業(yè)內(nèi)部通過(guò)組織程序所明確的所有者、 董事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理人員等利益相關(guān)者之間權(quán)力分配和制衡關(guān)系。 第二層次，企業(yè)的內(nèi)部治理。它是利益相關(guān)者 (如股東、債權(quán)人、供應(yīng)商等 )與公司的契約、控制權(quán)市場(chǎng)以及經(jīng)理市場(chǎng)對(duì)企業(yè)外部控制和影響。外部治理實(shí)質(zhì)上是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的治理。 從經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，治理結(jié)構(gòu)一般包括兩個(gè)層次： 第一層次，企業(yè)的外部治理。所以，我們也可以這樣認(rèn)為，企業(yè)家是各利益相關(guān)者之間關(guān)系的中心點(diǎn)。如：銷(xiāo)售商，市場(chǎng)中介機(jī) 構(gòu)。如職工、經(jīng)理人員及相應(yīng)的部門(mén)管理人員。如：股東，債權(quán)人以及為企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)作提供服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)；如券商、投資銀行家等。 我們認(rèn)為現(xiàn)實(shí)的利益相關(guān)者，是指在企業(yè)生產(chǎn)和交易行為產(chǎn)生的過(guò)程中，直接影響企業(yè)效率的相關(guān)團(tuán)體和個(gè)人，這種相關(guān)的團(tuán)體和個(gè)人與企業(yè)有著各種契約關(guān)系，并通過(guò)契約參與企業(yè)的利益分配。我贊同楊瑞龍教授提出的，把第一類(lèi)定義歸結(jié)為潛在的利益相關(guān)者，只有潛在的利益相關(guān)者向企業(yè)投入專(zhuān)用性資產(chǎn)時(shí)，才能化為真實(shí)的 (這里用“現(xiàn)實(shí)的”也 許更準(zhǔn)確 )利益相關(guān)者。這一類(lèi)排除了政府部門(mén)、社會(huì)組織及社會(huì)團(tuán)體、社會(huì)成員等。如股東、債權(quán)人、雇員、供應(yīng)商、消費(fèi)者、政府部門(mén)、相關(guān)的社會(huì)團(tuán)體和社會(huì)組織，周邊的社會(huì)成員等等。 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 米切爾 (Mitchell,Agle and Wood ,1997)歸納了其中 27 種 ，大致分為三類(lèi)： 第一類(lèi)是最寬泛的定義。然而究竟誰(shuí)是利益相關(guān)者，至今尚未有標(biāo)準(zhǔn)、通用的定義。強(qiáng)調(diào)權(quán)力的界定意味著企業(yè)家在不同的企業(yè)制度下，應(yīng)享 有的權(quán)力與企業(yè)效率的關(guān)系；強(qiáng)調(diào)利益相關(guān)者的利益劃分，意味著如何明確主體利益及相關(guān)利益的責(zé)任問(wèn)題；強(qiáng)調(diào)權(quán)力約束意味如何克服企業(yè)家權(quán)力濫用，治理企業(yè)家腐敗問(wèn)題。分析企業(yè)家權(quán)力配置至少應(yīng)關(guān)注以下幾點(diǎn)：一是有關(guān)權(quán)力的界定問(wèn)題。 一、企業(yè)家權(quán)力配置前瞻性理論界定和相關(guān)說(shuō)明 在既往的經(jīng)濟(jì)理論中，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)中的企業(yè)家控制權(quán)和其他利益相關(guān)者的權(quán)力制衡給予了充分的關(guān)注。在企業(yè)權(quán)力分配機(jī)制中，企業(yè)家的權(quán)力空間將直接影響企業(yè)家才能的發(fā)揮及其行為的校正。因此，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的實(shí)質(zhì)就是如何使各種投入要素的利益相關(guān)者賴(lài)以合作的經(jīng)濟(jì)組織，最大限度地通過(guò)權(quán)力的合理配置，提高資產(chǎn)的運(yùn)作效率，使各利益相關(guān)者收益。 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 企業(yè)家權(quán)力制衡機(jī)制與企業(yè)治理模式 前 言 企業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)組織，其運(yùn)作的基礎(chǔ)是強(qiáng)制 (楊瑞龍， 2020 年 )。在企業(yè)的一系列制度安排中，治理結(jié)構(gòu)作為“一組契約的連接點(diǎn)”，涉及到企業(yè)交易過(guò)程中，各利益相關(guān)者的利益關(guān)系。 企業(yè)家是企業(yè)的領(lǐng)袖，在企業(yè)的權(quán)力機(jī)制中處于核心的地位。因 此，企業(yè)家的權(quán)力配置實(shí)質(zhì)上反映的是企業(yè)控制權(quán)分配的制度安排。事實(shí)上企業(yè)家權(quán)力配置在充分考慮利益相關(guān)者的要求的同時(shí)，更主要的是企業(yè)家權(quán)力使用空間的拓展與企業(yè)家行為及企業(yè)利益一致性的校正問(wèn)題。二是利益相關(guān)者的利益劃分；三是與權(quán)力配置相配套的約束問(wèn)題。 (一 )利益相關(guān)者的界定 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的核心問(wèn)題，是如何解決利益相關(guān)者的責(zé)權(quán)利關(guān)系問(wèn)題，尤其是剩余索取權(quán)和控制權(quán)的配置。自 1963 年斯坦福大學(xué)的一個(gè)研究小組首次定義“利益相關(guān)者”算起，迄今經(jīng)濟(jì)學(xué)家已提出了近三十種定義。即，凡是能影響企業(yè)活動(dòng)或被企業(yè)活動(dòng)所影響的人或團(tuán)體都是利益相關(guān)者。 第二類(lèi)是與企業(yè)有直接關(guān)系的人或團(tuán)體才是利益相關(guān)者。 第三類(lèi)認(rèn)為只有在企業(yè)下了“賭注”的人或團(tuán)體才是利益相關(guān)者。①經(jīng)濟(jì)學(xué)所要分析的是現(xiàn)實(shí)的利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的影響。據(jù)此，我們可以對(duì)企業(yè)利益相關(guān)者作如下分類(lèi)： 其一，與企業(yè)產(chǎn)權(quán)相關(guān)。 其二，與企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)。 其三，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)。這些利益相關(guān)者與企業(yè)往往存在一種契約關(guān)系，企業(yè)在生產(chǎn)和交易過(guò)程中與這些利益相關(guān)存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，對(duì)企業(yè)家而言，以法人代表的身份與利益相關(guān)構(gòu)成契約，因此他們必須從企業(yè)整體利益出發(fā)去平衡各利益相關(guān)者之間在利益分配上關(guān)系。 （二）企業(yè)治理結(jié)構(gòu) 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 3 頁(yè) 共 14 頁(yè) 治理結(jié)構(gòu)就是指這樣一種契約制度，它通過(guò)一定的治理手段，合理配置剩余索取權(quán)和控制權(quán)，以形成科學(xué)的自我約束和相互制衡機(jī)制，目的是協(xié)調(diào)利益相關(guān)者之間的利益和權(quán)利關(guān)系，促使其長(zhǎng)期合作，以保證企業(yè)的決策效率。主要包括產(chǎn)品市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)。它提供企業(yè)績(jī)效的信息，評(píng)價(jià)企業(yè)行為和經(jīng)營(yíng)者行為的優(yōu)劣，并通過(guò)自發(fā)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制激勵(lì)和約束企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為。比如企業(yè)兼并、收購(gòu)、接管等市場(chǎng)機(jī)制對(duì)企業(yè)家控制權(quán)的作用。內(nèi)部治理即人們通常所說(shuō)的法人治理結(jié)構(gòu)。其內(nèi)容包括：如何配置和行使控制權(quán)，如何監(jiān)督和評(píng)價(jià)董事會(huì)、經(jīng)理人和職工，如何設(shè)計(jì)和實(shí)施激勵(lì)和約束機(jī)制。從理論上講，有效的或理想的治理結(jié)構(gòu)應(yīng)著重解決好兩個(gè)方面的問(wèn)題。二是建立規(guī)范、科學(xué)的程序和機(jī)構(gòu)
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