企業(yè)管理：創(chuàng)新與發(fā)展ppt58-經(jīng)營管理-展示頁
2024-08-27 17:46本頁面
【正文】 思考題 在你的心目中，怎樣的企業(yè)（公司） 才是有創(chuàng)意力的企業(yè)？ 有創(chuàng)意力的企業(yè)必須具備什么條件？ 你的企業(yè)具有創(chuàng)意力嗎？ 創(chuàng)造力的障礙 ? 結(jié)構(gòu)性的障礙 ? 階層化 ? 正式化 ? 中央集權(quán)化 ? 專門化 ? 社會 /政治障礙 ? 服從規(guī)范 ? 隱密 ? 批評 ? 報酬系統(tǒng) ? 權(quán)力斗爭 創(chuàng)造力的障礙 ? 程序性障礙 ? 資源障礙 計劃 缺乏人力 現(xiàn)況 缺乏時間 過度控制 缺乏金錢 ? 個人 /態(tài)度障礙 缺乏必需品 害怕失敗 缺乏資訊 害怕風(fēng)險 無法忍受不明確 精英份子價值觀 營造創(chuàng)新氣氛的條件 ? 勇于冒險 ? 自治權(quán) ? 清楚的績效 — 獎勵情境 ? 容忍差異 ? 最高管理層的支持 ? 啟發(fā)和鼓勵創(chuàng)新 ? 對于新創(chuàng)意有正面反應(yīng) 企業(yè)創(chuàng)新的藍圖 組織結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新 員工 過程 員 工 ? 最高管理層的支持 ? 創(chuàng)造績效認知的差異 ? 獎勵“冒險”精神 ? 提供適當(dāng)?shù)呢攧?wù)資源 ? 培養(yǎng)團隊精神 ? 鼓勵產(chǎn)品冠軍 ? 使員工知道外界的創(chuàng)意 過 程 ? 評估 /修改建議系統(tǒng) ? 成立創(chuàng)新會議 ? 提供個人計劃時間 組織結(jié)構(gòu) ? 組織結(jié)構(gòu)差異化 ? 整合組織結(jié)構(gòu) ? 成立創(chuàng)造力室 ? 改善研發(fā)部門與營銷部門的交流 ? 采用輪調(diào)訓(xùn)練 創(chuàng)造力 — 領(lǐng)導(dǎo)的角色 ?發(fā)展自己的創(chuàng)造性潛能 ?發(fā)展他人的創(chuàng)造性潛能 ?支持創(chuàng)造力 最新的概念： 有創(chuàng)造力的企業(yè)必須是 一個學(xué)習(xí)型的組織！ 學(xué)習(xí)型組織（ .）的五個核心 ? Personal Mastery 自我超越 ? Mental Models 心智模式 ? Shared Vision 共同愿景 ? Team Learning 團隊學(xué)習(xí) ? Systems Learning 系統(tǒng)思考 Peter Senge 第一項修練 — 自我超越 學(xué)習(xí)如何擴展個人的能力，創(chuàng)造出我們想要的結(jié)果，并且塑造出一種組織環(huán)境，鼓勵所有的成員自我發(fā)展，實現(xiàn)自己的目標(biāo)和愿景。 第三項修練 — 共同愿景 針對想要創(chuàng)造的未來，以及希望借以達成目標(biāo)的原則和實踐方法，發(fā)展出共同愿景，并激起大家對共同愿景
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