企業(yè)評估指標(ppt15)-經營管理-展示頁
2024-08-27 17:41本頁面
【正文】 如引進國際資本、技術、產品出口所占比重、全球化采購等國際業(yè)務和交往是否有突出表現(xiàn)？ 10分 競爭力的建立 企業(yè)中層以上干部是否了解核心競爭力的意義和重要性？ 10分 與競爭對手比較，公司產品的單位成本是否核算清楚？是否是行業(yè)最低的？公司是否有費用控制的措施？ 10分 在財務業(yè)績的表現(xiàn) 公司是否在資產運營效率方面，如存貨周轉、應收帳款周轉、總資產周轉等有卓越的表現(xiàn)？ 5分 公司的資產質量（應收、存貨、固定資產）是否有明顯的改善？ 5分 內部整合、管理變革、降成本運動、精細化管理、戰(zhàn)略采購帶來的經濟效益是否明顯？ 5分 公司是否重視現(xiàn)金流量管理？近一年經營現(xiàn)金流是否有明顯的增長？ 5分 。 技術更新狀況 2 客戶自籌技術開發(fā) /改造 /投入資金占客戶銷售收入的比重情況 比重較大得 2分；比重不大得 1分；比重較小的 0分。 主要產品壽命周期 1 主要產品所屬生命周期 投入期、成長期得 1分；成熟期得 ；衰退期得 0分。 來自 中國最大的資料庫下載 類別 分值 指標 分值 評價內容 取值 評分 發(fā)展前景 11 政策支持情況 2 中央政府支持、地方哪個政府支持 支持力度大得 2分；較大得 1分；支持力度較小得 0分。 貸款付息情況 7 應付貸款利息余額情況 無欠息得 7分； ≤ 1個季度應計利息額得 4分；超過 1個季度應計利息額得 0分。 客戶群的穩(wěn)定性 3 與保持業(yè)務關系超過兩年的比重情況 銷售額占總額 ≥ 60%得 3分； ≥ 30%得 2分；〈 30%得 0分。 存貨質量 4 存貨（產品、在制品、原材料）結構的合理化程度 存貨結構合理得 4分；比較合理得 3分；一般得 2分；不合理得 0分。 主營業(yè)務情況 4 主營業(yè)務占全部業(yè)務的比重 ≥70% 得 4分 ； ≥ 50%得 3分； ≥ 30%得 2分；〈 30%得 0分。 來自 中國最大的資料庫下載 類別 分值 指標 分值 評價內容 取值 評分 經營狀況 21 應收帳款質量 5 應收款帳齡情況 172。 生產（營業(yè)）管理 2 質量管理、物料管理、銷售管理、環(huán)境管理 管理狀況好得 2分；管理狀況較好得 1分；較差得 0分。 決策機制 3 客戶管理宗旨是否得到員工和社會的認同，決策組織、決策程序是否積極、有效 管理宗旨得到員工的擁護和社會的普遍認同，決策組織、決策程序積極、有效得 3分；管理宗旨得到員工認可和社會的認同得 2分；管理宗旨難以得到員工認可和社會的認同得 0分。 員工素質 2 專業(yè)化程度、培訓情況、穩(wěn)定性 素質高得 2分；較高得 ；一般得 1分；低得0分。 來自 中國最大的資料庫下載 類別 分值 指標 分值 評價內容 取值 評分 管理水平 20 領導者素質 5 可信任度（是否有逃廢債的行為）、專業(yè)學歷、榮譽情況、開拓創(chuàng)新、班子穩(wěn)定性 素質高得 5分；較高得 3分；一般得 1分；較低得0分。 議價能力 2 與上、下游客戶的
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