五種重要的管理能力(ppt15)-經(jīng)營(yíng)管理-展示頁
2024-08-27 19:18本頁面
【正文】 另外，還要思考公司的發(fā)展和未來。激勵(lì)的方式并不會(huì)使你的管理權(quán)力被消弱。要讓員工充分的發(fā)揮自己的才能努力去工作，就要把員工的 要我去做 變成 我要去做 ，實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最佳方法就是對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而這些能力并不神秘，只要注意，我們都可以作到。五種重要的管理能力 －李劍 任何一個(gè)人，都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人數(shù)并不多，這並非誰有管理的天分，只是大多數(shù)人都沒有注意到管理的能力這個(gè)問題。這些管理能力是： 激勵(lì)的能力 優(yōu)秀的管理者不僅要善于激勵(lì)員工，還要善于自我激勵(lì)。 激勵(lì)的能力 如果我們用激勵(lì)的方式而非命令的方式向員工安排工作，更能使員工體會(huì)到自己的重要性和工作的成就感。相反的，你會(huì)更加容易的安排工作，并能使他們更加愿意服從你的管理。即便如此，管理者還必須始終保持良好的心情去面對(duì)員工和客戶。自我激勵(lì)是緩解這種壓力的重要手段。 控制情緒的能
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