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保險(xiǎn)基礎(chǔ)管理月推動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則19頁(yè)ppt-保險(xiǎn)制度-展示頁(yè)

2024-08-27 16:09本頁(yè)面
  

【正文】 立新籌機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)管理執(zhí)行小組。 把活動(dòng)管理納入各層級(jí)的培訓(xùn),強(qiáng)化工具的使用。 中 國(guó)最大 的保險(xiǎn) 資料下 載網(wǎng) 11 評(píng)估 推廣進(jìn)度的評(píng)估,以出勤率為主要評(píng)估指標(biāo),找出改進(jìn)方法 工作具使用評(píng)估,評(píng)估使用人數(shù)和填寫(xiě)質(zhì)量,找出改進(jìn)措施 推廣前后效果的對(duì)比評(píng)估,找出亮點(diǎn),進(jìn)行強(qiáng)化,堅(jiān)定推廣信心 評(píng)估主管層級(jí)輔導(dǎo)及管理技能,找出缺陷,因需施訓(xùn)。 檢查經(jīng)理、主任基礎(chǔ)管理工具批閱及輔導(dǎo)情況 發(fā)現(xiàn)和樹(shù)立典范,組織分享。 發(fā)現(xiàn)和樹(shù)立典范 10 督導(dǎo) 分公司設(shè)立專(zhuān)人每日追蹤統(tǒng)計(jì)各營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部日出勤情況,每日通報(bào)。 準(zhǔn)備基礎(chǔ)管理工具 結(jié)合總公司 《 營(yíng)銷(xiāo)部差勤管理規(guī)定 》 制定出本機(jī)構(gòu)的差勤管 理辦法 制定獎(jiǎng)懲措施 啟動(dòng)燈片的制作 職場(chǎng)布置所需各項(xiàng)物品的準(zhǔn)備 中 國(guó)最大 的保險(xiǎn) 資料下 載網(wǎng) 8 啟動(dòng) 啟動(dòng)前職場(chǎng)布置,營(yíng)造氛圍 主管、業(yè)務(wù)員分層級(jí)啟動(dòng)。 1 ? 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 ? 中 國(guó)最大 的保險(xiǎn) 資料下 載網(wǎng) 2 一、成立領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行小組 二、推動(dòng)流程 三、實(shí)施細(xì)則 目 錄 3 領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng): 組員: 執(zhí)行小組: 組長(zhǎng): 組員: 一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、執(zhí)行小組 4 XX營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部 組長(zhǎng): 組員: XX營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部 組長(zhǎng): 組
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