【摘要】新考勤休假制度解析制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究目錄?一、沙龍背景?二、考勤管理規(guī)定?三、休假管理規(guī)定?四、請(qǐng)假程序中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)目錄?一、沙龍背景?二、考勤管理規(guī)定?三、休假管理規(guī)定?四、請(qǐng)假程序?新考勤休假制度的實(shí)施-XX魯發(fā)
2024-08-27 16:36
【摘要】--1管理客戶(hù),滿(mǎn)意服務(wù)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2客戶(hù)管理是——營(yíng)銷(xiāo)員對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)資源進(jìn)行分類(lèi)和整理后,通過(guò)一定的專(zhuān)業(yè)化工作流程,對(duì)
2024-08-27 15:41
【摘要】1《保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員管理規(guī)定》介紹2?實(shí)施日期:2020年7月1日起?實(shí)施宗旨:在《保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員管理規(guī)定》的規(guī)范下,對(duì)資格準(zhǔn)入、從業(yè)行為管理直至市場(chǎng)退出,進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)的監(jiān)管背景3《保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員管理規(guī)定》強(qiáng)化代理人100%持證的達(dá)成
2024-08-27 13:31
【摘要】1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2舉辦總裁峰會(huì)的意義提升公司的美譽(yù)度搭建一個(gè)與客戶(hù)身份相匹配的溝通平臺(tái),大大提高對(duì)高端客戶(hù)的邀約成功率為營(yíng)銷(xiāo)員創(chuàng)造接觸高端客戶(hù)的借口和機(jī)會(huì),提升營(yíng)銷(xiāo)員做大單的信心和能力出大單的最佳途徑(質(zhì)>量)擴(kuò)大高效產(chǎn)說(shuō)會(huì)的影響力為公司以后的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)影響深遠(yuǎn)3走進(jìn)
2024-08-27 16:01
【摘要】--洪雅國(guó)壽,攜手創(chuàng)富,共建成諧1新農(nóng)保險(xiǎn)村工具使用流程--洪雅國(guó)壽,攜手創(chuàng)富,共建成諧2課程大綱?工具介紹?使用流程?話術(shù)及注意事項(xiàng)--洪雅國(guó)壽,攜手創(chuàng)富,共建成諧3企業(yè)企業(yè)--洪雅國(guó)壽,攜手創(chuàng)富,共建成諧4工具介紹?普查表
2024-08-24 20:43
【摘要】--1新員工成長(zhǎng)手冊(cè)萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2目錄一、加盟XX——生命中新的精彩由此開(kāi)始二、辦公室工作
2024-08-27 16:37
【摘要】生命人壽保險(xiǎn)北京分公司(籌)內(nèi)容簡(jiǎn)介?組織架構(gòu)?榮譽(yù)體系?考核標(biāo)準(zhǔn)?福利待遇組織架構(gòu)壽險(xiǎn)代理人壽險(xiǎn)顧問(wèn)業(yè)務(wù)主任高級(jí)業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)經(jīng)理高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理助理營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理助理分區(qū)經(jīng)理分區(qū)經(jīng)理高級(jí)分區(qū)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)三級(jí)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
2024-08-27 21:03
【摘要】--1建工險(xiǎn)拓展流程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2流程市場(chǎng)定位細(xì)分市場(chǎng)提取信息介入面談建議書(shū)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目跟蹤爭(zhēng)
2024-08-26 17:12
【摘要】新人育成流程--跟隨見(jiàn)習(xí)目的?榜樣作用?身承多師?利己利人效果?言傳身教,融入較快?市場(chǎng)實(shí)作,增強(qiáng)信心?參與度強(qiáng),形成向心推動(dòng)模式?經(jīng)理為主,安排教練?采用自愿,方能關(guān)懷?每周二次,降低負(fù)擔(dān)操作方式一、觀念教
2024-08-27 16:38
【摘要】--1同業(yè)引進(jìn)重點(diǎn)與流程制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)wwomom保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2課程目的?掌握引進(jìn)優(yōu)秀內(nèi)勤標(biāo)準(zhǔn)流程?掌握引進(jìn)優(yōu)秀外勤標(biāo)準(zhǔn)流程?熟練運(yùn)用面談逡輯吸引同業(yè)加盟--3您好,請(qǐng)問(wèn)您是
2024-08-27 17:00
【摘要】--1保險(xiǎn)公司考勤休假財(cái)務(wù)違紀(jì)處罰制度?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--22◆儀表禮儀◆儀態(tài)禮儀◆鞠躬禮儀◆電話禮儀◆晨會(huì)禮儀◆辦公禮儀◆會(huì)議禮儀◆接待禮儀◆社交禮儀——公司禮儀(具體禮儀要求請(qǐng)參
2024-08-27 16:26
【摘要】--1某某分公司個(gè)險(xiǎn)兼職講師管理辦法(暫行)--2第一章總則?第一條為了盡快建立和健全分公司培訓(xùn)體系,建立一支穩(wěn)定的兼職講師隊(duì)伍,使兼職講師評(píng)聘和管理制度化,特制定本管理辦法;?第二條本辦法所指的兼職講師是指在本公司從事個(gè)人壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)兼做培訓(xùn)工作且由分公司培訓(xùn)部授予兼職講師資格的營(yíng)銷(xiāo)外勤或主
2024-08-27 06:50
【摘要】陽(yáng)光人壽季度晉升表彰大會(huì)XX機(jī)構(gòu)2020年X月X日?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究時(shí)間項(xiàng)目?jī)?nèi)容主講人5’司歌——陽(yáng)光時(shí)代主持人20’-25’晉升表彰主持人8’晉升分享——我的選擇晉升人員8’晉升分享——我的陽(yáng)光晉升人員5’-10’領(lǐng)導(dǎo)致辭領(lǐng)
2024-08-27 16:51
【摘要】--1保額銷(xiāo)售法轉(zhuǎn)介紹流程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2學(xué)習(xí)目標(biāo)1.樹(shù)立正確的保險(xiǎn)銷(xiāo)售理念2.進(jìn)一步加深對(duì)保額解釋的理解3.掌握轉(zhuǎn)介紹的流程和方法?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3三大紀(jì)
2024-08-24 21:50
【摘要】--1團(tuán)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?專(zhuān)業(yè)的概念;?常見(jiàn)的團(tuán)險(xiǎn)銷(xiāo)售誤區(qū);?決定銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素;?團(tuán)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程。--3一、專(zhuān)業(yè)是指能夠以不同凡響的速度和方法
2024-08-27 13:10