【摘要】新人育成流程--跟隨見(jiàn)習(xí)目的?榜樣作用?身承多師?利己利人效果?言傳身教,融入較快?市場(chǎng)實(shí)作,增強(qiáng)信心?參與度強(qiáng),形成向心推動(dòng)模式?經(jīng)理為主,安排教練?采用自愿,方能關(guān)懷?每周二次,降低負(fù)擔(dān)操作方式一、觀念教
2025-06-09 01:08
【摘要】中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1投訴處理流程及具體要求?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2■投訴處理流程介紹■總公司考核情況介紹■XX省考核情況介紹■投訴處理具體要求中國(guó)最大的保險(xiǎn)
2024-08-27 16:42
【摘要】--1收展工作流程--2收展人員應(yīng)本著專業(yè)、務(wù)實(shí)、高效的原則,為客戶提供及時(shí)、穩(wěn)妥、愉悅的服務(wù),給客戶良好的體驗(yàn)。--3保單服務(wù)件分為正常件、困難件、失效件。正常件是指通過(guò)公司規(guī)定的找尋客戶方式可以與客戶聯(lián)系得上的有效保單服務(wù)件;困難件是指
2024-08-27 16:40
【摘要】--1保險(xiǎn)公司考勤休假財(cái)務(wù)違紀(jì)處罰制度?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--22◆儀表禮儀◆儀態(tài)禮儀◆鞠躬禮儀◆電話禮儀◆晨會(huì)禮儀◆辦公禮儀◆會(huì)議禮儀◆接待禮儀◆社交禮儀——公司禮儀(具體禮儀要求請(qǐng)參
2024-08-27 16:26
【摘要】--1新員工成長(zhǎng)手冊(cè)總公司組織人事部--2序言員工是公司及股東價(jià)值的創(chuàng)造者,是構(gòu)成公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成要素。某保險(xiǎn)公司非常重視員工的成長(zhǎng),認(rèn)為員工的成長(zhǎng)與公司的成長(zhǎng)是互為基礎(chǔ)、互相促進(jìn)。某保險(xiǎn)公司對(duì)員工成長(zhǎng)的幫助、支持開(kāi)始于新員工入司的第一天。某保險(xiǎn)公司提供給員工的不僅是一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),更是一個(gè)發(fā)揮
2024-08-27 07:05
【摘要】1如何做好日常制度經(jīng)營(yíng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2目錄?基本法是什么?我省基本法的主要亮點(diǎn)?如何發(fā)揮基本法的作用?同業(yè)公司基本法比較?基本法運(yùn)用好的關(guān)鍵要素?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?
2024-08-27 11:59
【摘要】萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2小故事折射大道理?從前,廟里有7個(gè)和尚,大家對(duì)每天吃飯分粥很是苦惱,他們商定了好長(zhǎng)時(shí)間,共經(jīng)過(guò)了5個(gè)分粥過(guò)程,才找到了最終人人都滿意的分粥方法:?制
2024-08-27 16:21
【摘要】1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2舉辦總裁峰會(huì)的意義提升公司的美譽(yù)度搭建一個(gè)與客戶身份相匹配的溝通平臺(tái),大大提高對(duì)高端客戶的邀約成功率為營(yíng)銷員創(chuàng)造接觸高端客戶的借口和機(jī)會(huì),提升營(yíng)銷員做大單的信心和能力出大單的最佳途徑(質(zhì)>量)擴(kuò)大高效產(chǎn)說(shuō)會(huì)的影響力為公司以后的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)影響深遠(yuǎn)3走進(jìn)
2024-08-27 16:01
【摘要】--洪雅國(guó)壽,攜手創(chuàng)富,共建成諧1新農(nóng)保險(xiǎn)村工具使用流程--洪雅國(guó)壽,攜手創(chuàng)富,共建成諧2課程大綱?工具介紹?使用流程?話術(shù)及注意事項(xiàng)--洪雅國(guó)壽,攜手創(chuàng)富,共建成諧3企業(yè)企業(yè)--洪雅國(guó)壽,攜手創(chuàng)富,共建成諧4工具介紹?普查表
2024-08-24 20:43
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2前言?什么是電話夕會(huì)??為什么要進(jìn)行電話行銷??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3因?yàn)椤瓘浹a(bǔ)拜訪量的不足突破傳統(tǒng)的
2024-08-27 16:30
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2一、成立領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行小組二、推動(dòng)流程三、實(shí)施細(xì)則目錄--3領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:執(zhí)行小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、執(zhí)行小組--4
2024-08-27 16:54
【摘要】從數(shù)字看保險(xiǎn)公司市場(chǎng)占比萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)簡(jiǎn)稱:中國(guó)人壽代碼:601628?會(huì)計(jì)年度2020-12-31?利潤(rùn)全部會(huì)計(jì)年度?一、營(yíng)業(yè)收入?二、營(yíng)業(yè)支出?三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)?四、利潤(rùn)總額
2024-08-27 12:41
【摘要】1新人陪訪作業(yè)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2授課目標(biāo)?了解陪訪作業(yè)的重要性?掌握陪訪作業(yè)的三種模式和要領(lǐng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3課程大綱:1課時(shí)?一
2024-08-27 16:38
【摘要】--1保額銷售法轉(zhuǎn)介紹流程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2學(xué)習(xí)目標(biāo)1.樹(shù)立正確的保險(xiǎn)銷售理念2.進(jìn)一步加深對(duì)保額解釋的理解3.掌握轉(zhuǎn)介紹的流程和方法?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3三大紀(jì)
2024-08-24 21:50
【摘要】C-財(cái)富100制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究準(zhǔn)客戶開(kāi)拓接洽與面談方案設(shè)計(jì)與說(shuō)明遞送保單促成簽單客戶服務(wù)約訪拒絕處理尋找購(gòu)買點(diǎn)(需求分析)銷售流程管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究050100150200傭金6068
2024-08-27 15:32