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保險營銷團隊數(shù)據(jù)展示心路歷程關(guān)鍵動作38頁ppt-保險營銷-展示頁

2024-08-27 15:43本頁面
  

【正文】 可行性分析: — 個人基本生存條件,沒有可商量的余地 — 工作習慣尚可 — 只要從業(yè)信念堅定,達成 2件不是難事 動作 1: 目標分解及論證 — 分層級 ( 3/4) ?沖 B:20人 —— 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 18 ? 鎖定對象: — 擬增員并留存 10人 — 推動 A類標準(月均 4件) 5人 ? 可行性分析: — 2020年積累了豐富的組織發(fā)展經(jīng)驗, 形成制式化增員流程和新人育成體系 動作 1: 目標分解及論證 — 分層級 ( 4/4) ?新增 D類 :10人 —— 19 目標分解,越分解越興奮 目標論證,越論證越有信心 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 20 三、關(guān)鍵動作 1. 目標分解及論證 2. 借力業(yè)經(jīng)輪訓,突破成長觀念 3. 全員績效面談 21 ?“聽原版” 全體骨干參加總公司業(yè)經(jīng)輪訓視頻傳承 ?“搶資源” 主管和 B類以上人員參加分公司業(yè)經(jīng)輪訓 ?“快推動” — 立刻組織其他人員學習,主管傳承 — C類人員重點學習劉偉和蛻變之星案例 動作 2: 借力業(yè)經(jīng)輪訓,突破成長觀念 (1/2) 22 ? 對未來成長空間充滿 期待 ? 五年規(guī)劃,越做越 興奮 ? 業(yè)務(wù)員層級分類,件數(shù)概念和目標更 清晰 業(yè)務(wù)伙伴突破原有成長觀念,積極確立 高目標 效果 —— 動作 2: 借力業(yè)經(jīng)輪訓,突破成長觀念 (2/2) 23 三、關(guān)鍵動作 1. 目標分解及論證 2. 借力業(yè)經(jīng)輪訓,突破成長觀念 3. 全員績效面談 24 ? 數(shù)據(jù)準備 ? 個人 2020年總標保、最高月標保 ? 個人 2020年總件數(shù)、最高月件數(shù) ? 個人業(yè)績分公司排名 ? 各險種件數(shù) /標保 ? 業(yè)經(jīng)直轄組、高經(jīng)直轄部分公司排名 動作 3: 全員績效面談 — 面談前準備 ( 1/3) 25 數(shù)據(jù)準備展示 —— 26 ? 面談工具 ? 業(yè)經(jīng)輪訓學員手冊 ? 每個 C類人員 匹配的“蛻變之星” 案例 ? 目標可行
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