優(yōu)秀員工評優(yōu)方案-展示頁
2025-04-05 13:20本頁面
【正文】 習(xí)能力：堅(jiān)持通過多渠道的學(xué)習(xí)方法提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，通過項(xiàng)目跟蹤管理做到理論實(shí)踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用，提高工作技能水平； 5）溝通能力：具有良好的溝通能力，能清楚準(zhǔn)確的表達(dá)自己的構(gòu)思，在項(xiàng)目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道； 四、評比方法 優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成率達(dá)95%以上；能夠嚴(yán)格控制工作質(zhì)量，合格率達(dá)98%以上； 5）安全生產(chǎn)：全年安全事故為零?！ 《?、評比類別： 參評對象：泓昇機(jī)械制造廠在職的全體員工（對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故 或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評比資格） 評比類別：根據(jù)泓昇機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為三類： ?。?）優(yōu)秀員工（廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員；含有量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員） （2）優(yōu)秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長） ?。?）優(yōu)秀大學(xué)生（進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生，含非量化指標(biāo)的大專學(xué) 歷在職人員） 三、評比內(nèi)容 優(yōu)秀員工評比內(nèi)容具體如下： 1）職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則； 2）專業(yè)技能：具有熟練的專業(yè)技能，較好的專業(yè)知識(shí)，能夠?qū)W以致用，主動(dòng)提出合理化建議； 3）工作態(tài)度：工作中能夠勤勤懇懇，精益求精，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從調(diào)配。為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵(lì)全體員工科技創(chuàng)新活動(dòng)的積極性、 主動(dòng)性，使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍?！ ∑?、附則： 本辦法由人事行政部制定、修改和解釋，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施?！ ∪耸滦姓繉?yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚(yáng)學(xué)習(xí)?！ ∥?、評選辦法： 產(chǎn)生流程： 車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準(zhǔn)； 優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負(fù)責(zé)人推薦,填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》，送主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審； 初審?fù)瓿珊?，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進(jìn)行審查，審查項(xiàng)目主要為： a)考勤情況； b)獎(jiǎng)懲情況； c)是否違反公司的規(guī)章制度； d)推薦理由是否事實(shí)充分； e)該員工是否曾受到投訴； 人事行政部審查無誤后，送總經(jīng)理批準(zhǔn)?！ ∪?、評選資格： 在公司工作三個(gè)月以上的一線員工； 季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），無曠工、請假者； 季度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的受到處分者。共計(jì)六名。優(yōu)秀員工評優(yōu)方案優(yōu)秀員工評優(yōu)方案1 為了弘揚(yáng)企業(yè)精神，激勵(lì)員工工作積極性，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)?！ ∫?、評選名額：
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