優(yōu)秀員工評優(yōu)方案-閱讀頁
2025-04-05 13:20本頁面
【正文】 將各部門推薦的候選人先進(jìn)事跡在宣傳欄內(nèi)張貼、公示，接各部門員工的監(jiān)督評議。如被員工投訴候選人先進(jìn)事跡（材料）不實(shí)或有不符合項(xiàng)的，將取候選人的參選資料及推薦部門的推薦資格（該部門的其他推薦人也失去參評資格）。得票數(shù)量最高者當(dāng)選（票數(shù)并列時，復(fù)投決出）?！ ”碚么髸骸 ≡?0xx年1月30日公司年會上進(jìn)行表彰的獎勵，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀表彰決定、頒獎?！ ?評優(yōu)會職責(zé)： 召開優(yōu)秀員工評定會議，評定各提名人選的績效情況并得出綜合結(jié)論?！ ?yōu)秀員工發(fā)言： 確定優(yōu)秀員工代表一名發(fā)言.優(yōu)秀員工評優(yōu)方案4 為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動?！ 《⒕唧w步驟： 成立兩個考評小組： ?。?） 第一考評小組：成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等各部門的關(guān)聯(lián)人員（具備客觀分析問題能力、較為公正的人員，不一定全是領(lǐng)導(dǎo)）；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評； ?。?） 第二考評小組：成員包括營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部（具備客觀分析問題能力、較為公正的人員，不一定全是領(lǐng)導(dǎo)）；負(fù)責(zé)對營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評； 基層推薦： 采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名?！ 【C合考評； 根據(jù)考評的因素或指標(biāo)，由兩個考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評，依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人?！ ∪?、推薦和考評時的主要因素和依據(jù)是： 思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度； 適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度； 受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果； 關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果?！ ∥?、推薦、考評、表彰的時間： 年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為： 年 月 日―― 年 月 日?！ 《?、 評選時間： ?。ú績?nèi)進(jìn)行）：20xx年1月8日20xx年1月18日 ?。ㄔu審小組）：20xx年1月18日20xx年1月25日 三、 評選標(biāo)準(zhǔn)： ??；（試用期內(nèi)不參選） ，出勤率在99%以上；（實(shí)際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù)，每月26天計(jì)） ，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為； ，積極主動，服從安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤(被記小過含以上，未功過相抵者，不得參選) ，樂于助人，與同事相處融洽?！ ×㈩A(yù)算經(jīng)費(fèi)：本年度“優(yōu)秀員工”共設(shè)十九名 ，合計(jì)380元； ?。?500元 ?。?880元左右； 15 / 15
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