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優(yōu)秀員工評優(yōu)方案-在線瀏覽

2025-04-05 13:20本頁面
  

【正文】   每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工;具體為:光學(xué)部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;后勤一名。  二、評選時間:  每季度的最后一個月?! ∷?、推薦依據(jù):  熱愛公司,自覺維護公司利益;  遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度;  勤勉盡責(zé),具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;  在本職崗位上業(yè)績突出,能為公司解決實際問題,或積極獻計獻策?! ×?、獎勵辦法  公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會,給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽證書,同時每人獎勵現(xiàn)金100元。  優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案,并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。優(yōu)秀員工評優(yōu)方案2  一、評比目的  20xx年度在全體泓昇機械員工的共同努力下,大家同心同德、團結(jié)合作,取得了較好的經(jīng)濟效益。特開展“XX年度先進員工評選”活動,表彰、激勵先進,目的是通過本次評比活動進一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力,形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣,使泓昇機械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力,建立優(yōu)勝劣汰機制。不計較個人得失,扎實本職工作、銳意進取、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者;  4)工作業(yè)績:注重工作的成效性。  優(yōu)秀班長評比內(nèi)容具體如下:  1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準則;能夠促進企業(yè)內(nèi)部人員的團結(jié)與合作;能夠維護企業(yè)的聲譽,保守企業(yè)技術(shù)秘密;  2)執(zhí)行能力:能夠指揮、培訓(xùn)下屬員工,引導(dǎo)下屬按既定工作目標按時完成工作任務(wù),合理的安排工作,不斷提高生產(chǎn)效率,起到帶頭表率作用;  3)溝通能力:能準確的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,并在實際工作中進行有效的溝通。再通過廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進。自評欄自我打分,統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部;再由評審小組對參評人員進行打分,選定參評候選人,最后采用無記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的  投票數(shù)進行投票,由廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進?! ∥?、評比獎項設(shè)立  評選獎項分設(shè)一、二、三等獎,其中:  優(yōu)秀員工16名,包括一等獎3名,二等獎5名,三等獎8名;  優(yōu)秀班組長1名;  優(yōu)秀大學(xué)生2名,包括一等獎1名,二等獎1名。優(yōu)秀員工評優(yōu)方案3  1.目的  為更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策,充分挖掘本年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工、團隊,擬定本方案。當(dāng)候選人選票相同時時,允許排名并列。沒有安全事故等重大事故的;  ,在保證各項工作正常開展的前提下,合理控制成本費用、為公司節(jié)約增效成績突出者。  “特別獎”評選標準:   如員工達到優(yōu)秀員工評選標準中的4條以上者并在某一項作出突出成績;   由總經(jīng)理特別提名應(yīng)獲特別獎?wù)??! ?在公司服務(wù)五個月以上?! ∪肆Y源復(fù)核:時間為1月28日?! 『蜻x人公示:時間為1月1921日  由人事行政部
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