【摘要】專業(yè)化增員流程車夫山職場二零一四年一月八日馬洪祥單擊此處編輯母版標題樣式2前言踏著“幸福一四”的勝利凱歌,2023年的車夫山中國人壽即將迎來大增員的關鍵時刻,為2023年開門紅積蓄爆發(fā)力,打好超越第一戰(zhàn)!開門紅則全年紅,開門利則利滾利。本課程的推出目的在于有效配合中
2025-02-24 15:17
【摘要】新人培育系統(tǒng)之增員選才1專業(yè)化增員流程總公司培訓部教材一新人培育系統(tǒng)之增員選才2銷售流程與增員流程比較圖銷售流程增員流程準主顧增員對象計劃與活動主顧開拓接觸說明拒絕處理促成售后服務增員計劃與活動增員對象開拓增員接觸增
2025-05-22 04:50
【摘要】增員流程新人留存流程面談吸引流程會議經(jīng)營流程1增員流程——面談吸引流程2增員流程計劃活動計劃與活動增員名單的積累面談的準備接觸說明促成
2025-02-24 06:57
【摘要】攜手提升生命價值增員系統(tǒng)的標準化流程總公司營銷管理本部攜手提升生命價值?建立標準化增員系統(tǒng)的意義?標準化增員系統(tǒng)的內(nèi)容-增員計劃的制定與執(zhí)行-增員活動運作-創(chuàng)業(yè)說明會-甄選面談-追蹤評估目
2024-08-27 07:02
【摘要】專業(yè)化增員流程讓我們先從辛苦談起:?當一件非常態(tài)的事情成為一種常態(tài)的時候,就是變態(tài)!?在壽險行業(yè),當辛苦成為一種正常的時候,就是不正常!?問題的關鍵是:我們?yōu)槭裁撮L期這么辛苦??拒絕瞎忙(看看我們每天都在忙什么)?如何才能不長期的辛苦??答案只有一條:做正確的事+正確的做事和組訓老師的幾點溝通:?
2025-02-24 15:14
【摘要】經(jīng)營學院泰康人壽總公司培訓部編制泰康人壽TAIKANGLIFE業(yè)務主任晉升培訓1泰康人壽TAIKANGLIFE2專業(yè)化增員流程2泰康人壽TAIKANGLIFE3一、增員概論二、增員計劃與活動三、增員名單積累四、增員面談的準備五、增員
2025-01-15 18:18
【摘要】XX中支“增員風暴”——增員系統(tǒng)運作流程制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究目錄?“增員風暴”操作流程?“增員風暴”參訓人員前期鋪墊性面談?“增員風暴”啟動大會?“增員風暴”增員周運作新人上崗流程增員風暴啟動會早夕會運作流程
2024-08-27 16:07
【摘要】新人培育系統(tǒng)之增員選才中國管理資訊網(wǎng)專業(yè)化增員流程總公司培訓部教材一新人培育系統(tǒng)之增員選才中國管理資訊網(wǎng)銷售流程與增員流程比較圖銷售流程增員流程準主顧增員對象計劃與活動主顧開拓接觸說明拒絕處理促成售后服務增員計劃與活動增員對象開拓
2024-08-24 20:21
【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務員對經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個重要理念很多人總覺得
2024-08-27 07:46
【摘要】--1李運蒼顧問簡介?1984年畢業(yè)于山東師院英語系?從事過6年中學英語教學?從事過3年企業(yè)管理工作?1996年加入中國人壽山東省臨沂市分公司,歷任業(yè)務員、主管,組訓、部經(jīng)理、講師、經(jīng)理助理等職務?個人業(yè)績曾連續(xù)4年獲得市公司精英俱樂部成員資格?自2020在宇雷增員企業(yè)管理咨詢有限公司作顧問工
2024-08-27 07:50
【摘要】國壽講師在行動--金牌爭霸賽增員伴我壽險行國壽講師在行動--金牌爭霸賽--1570-湖北省-胡敏課程大綱一、增員成功者案例分析二、增員重在觀念三、成功增員有方法四、結(jié)束告白國壽講師在行動--金牌爭霸賽--1570-湖北省-胡敏一、增員成功者案例-1?李振華:中國人壽山東
2024-08-27 12:27
【摘要】BUSINESSUNIVERSITY泰康人壽TAIKANGLIFE1經(jīng)營學院泰康人壽總公司培訓部編制泰康人壽TAIKANGLIFE業(yè)務主任晉升培訓BUSINESSUNIVERSITY泰康人壽TAIKANG
2025-06-05 23:07
【摘要】增員追蹤與輔導企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究內(nèi)容大綱追蹤的重要性追蹤的層面追蹤的方式追蹤的內(nèi)容輔導的作用輔導的內(nèi)容輔導的方法追蹤的重要性檢查業(yè)務員的增員拜訪量發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗和做法,樹立先進典型發(fā)現(xiàn)增員存在
2024-08-27 16:06
【摘要】--1不增才則“死”--增才觀念篇?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員怎么了???困惑?。?!我的營業(yè)組人數(shù)越來越少,維持成了難題!當時感覺增員不錯,因零業(yè)績被清零了!興奮而來,走時丟下三個字“不適合”!增了那么多人,
2024-08-27 07:43
【摘要】增員戰(zhàn)斗營ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補充人力的脫落;2、提升團隊業(yè)績生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2024-08-27 18:49