【摘要】1售后服務(wù)與轉(zhuǎn)介紹WELCOMETONATC--2課程大綱?售后服務(wù)概述?售后服務(wù)的工作內(nèi)容?遞送保單與轉(zhuǎn)介紹?異議處理--3售后服務(wù)概述--4獲得轉(zhuǎn)介紹促使客戶加保提高繼續(xù)率售后服務(wù)的重要性--5
2024-08-27 10:27
【摘要】--1兩核管理部2020年2月--2我們肯定都聽到過以下這些話:?投保時候很熱情,理賠的時候就難了?保險公司收錢很積極,要賠錢就難了?保險是騙人的,要保險公司賠錢是不可能的。。。。。。理賠真的很難嗎???--3%%%%%%%%%%%2
2024-08-27 10:32
【摘要】--1輔導(dǎo)是發(fā)展的保障——見習(xí)主管輔導(dǎo)實務(wù)2壽險行業(yè)的特征?充滿“NO”的行業(yè)–與非銷售行業(yè)比較;–與其他銷售行業(yè)比較;?個性化的行業(yè)–個性化的銷售對象;–個性化的銷售人員;3壽險行業(yè)對從業(yè)人員的要求?有專業(yè)形象的從業(yè)人員–特殊的產(chǎn)品要求我們專業(yè);–
2024-08-27 10:28
【摘要】2020/9/19--1新人培訓(xùn)課程體系企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/19--2課程大綱開發(fā)背景體系特點體系介紹教學(xué)方法教材介紹企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究202
2024-08-27 10:23
【摘要】RecruitingisaJourney增員旅程--2朋友,一天對于我們只有24個小時;一家企業(yè)一天的經(jīng)營時間最多只有24個小時。但你知道嗎,麥當(dāng)勞總店一天卻擁有兩萬多個小時。道理很簡單,因為麥當(dāng)勞在全世界擁有兩萬多家一模一樣的分店,而每個分店每天有一個小時的利潤是屬于總店的。由此我們不難聯(lián)想到增員的意義就在
2024-08-27 10:25
【摘要】----附件五:崗前階段考試題平安之路、平安禮儀、壽險金鑰匙試題學(xué)員姓名:營業(yè)區(qū):小組:分?jǐn)?shù):1、平安保險于()年在深圳蛇口成立。A、1988年B、1990年C、1992年D、1994
2024-08-27 10:29
【摘要】--1平安信托產(chǎn)品介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載--2第一篇:信托基礎(chǔ)知識第二篇:平安信托及產(chǎn)品線介紹第三篇:信托產(chǎn)品與模式介紹目錄管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載-
2024-08-27 10:31
【摘要】
2024-08-27 10:26
【摘要】-1畫圖說贏家?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2我們?nèi)绾伟掩A家建議書講好?-3客戶舉例?被保險人:35歲男性;?背景:有一個8周歲的男孩;?投保目的:為孩子投保;?設(shè)計賣點:全面滿足小孩的教育成長基金
2024-08-26 19:35
【摘要】主晉-1歡迎您參加業(yè)務(wù)主任晉升培訓(xùn)班主晉-2單位成員眼中的主管、執(zhí)行主晉-3成功業(yè)務(wù)主任具備的條件、群策群力、計劃工作的執(zhí)行力主晉-4
【摘要】—人際關(guān)系技能?沖突管理1沖突管理總公司組織人事部培訓(xùn)中心—人際關(guān)系技能?沖突管理2在企業(yè)中,如果兩個人總是意見一致,那么其中一個人肯定是不必要的?!穗H關(guān)系技能?沖突管理3組織中的沖突——故事之一SHEA&GOULD公司的故事?S
2024-08-27 10:30
【摘要】1平安保險KPI指標(biāo)職位名稱日期職位的主要目的三至五項重要的工作職責(zé)工作表現(xiàn)衡量指標(biāo)營運管理財務(wù)顧客內(nèi)部流程學(xué)習(xí)與成長壽險總經(jīng)理2020年11月1日規(guī)劃策略及確保其有效運行
2024-08-27 10:33
【摘要】--1主管核保培訓(xùn)兩核管理部--2?前言?影響人壽保險的健康危險因素?影響人壽保險的非健康危險因素?對專業(yè)化推銷有益的幾個核保概念?幾種常見拒保疾病及延期拒保案例?醫(yī)療險投保書填寫案例內(nèi)容--3沒有專業(yè)公平的核保,客戶的保障
2025-05-22 07:20
【摘要】壽險改革推廣方案匯報集團發(fā)展改革中心1998年1月19日中國平安保險公司機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它
【摘要】1如何尋找準(zhǔn)增員對象WeletoNATCⅣ02起飛課程--2課程大綱?樹立正確的選擇觀念?尋找理想準(zhǔn)增員對象?準(zhǔn)增員對象的來源?主要的增員方法——緣故增員法——推薦人增員法--3樹立正確的選擇觀念?不是每個人都適合做