20xx年度人力資源參考計(jì)劃-展示頁(yè)
2025-01-17 06:17本頁(yè)面
【正文】 各項(xiàng)考核指標(biāo)，就必須在平時(shí)做好各項(xiàng)日常工作；要想使日常各項(xiàng)工作得以順利且保質(zhì)保量地完成，就需要加強(qiáng)定期和不定期的培訓(xùn)（不斷開(kāi)發(fā)、提升員工的才能素養(yǎng)也是企業(yè)開(kāi)展所必須的投入）。接下來(lái)，企業(yè)就要考慮如何才能使員工得到a等和b等的考核績(jī)效。要想實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃目的，員工的年終綜合考評(píng)得分就必須≥56分（假設(shè)）；要想≥56分，員工就必須保證每月的績(jī)效考核都要到達(dá)a等或a等、b等兼有。年度人力資源規(guī)劃便能夠把這幾個(gè)方面有效地聯(lián)于一體的。年度人力資源參考計(jì)劃非常多人經(jīng)常咨詢?nèi)肆Y源治理是否有一條明晰的線索，能夠把人力資源績(jī)效薪酬、人力資源開(kāi)發(fā)和人力資源的鼓勵(lì)串聯(lián)起來(lái)。答復(fù)是確信的。 例如，某企業(yè)預(yù)備給員工制定的薪酬年度規(guī)劃是由去年的4100元上調(diào)到4500元，也確實(shí)是要把員工的基準(zhǔn)工資提升5個(gè)等級(jí)。例如，a等對(duì)應(yīng)的得分為5分，b等對(duì)應(yīng)的得分為4分，員工必須得到12個(gè)a等或者是11個(gè)a等和1個(gè)b等、10個(gè)a等和2個(gè)b等、9個(gè)a等和3個(gè)b等
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