20xx年度人力資源參考計(jì)劃-閱讀頁
2025-01-17 06:17本頁面
【正文】 社會(huì)開展趨勢、文化風(fēng)俗適應(yīng)演化等?！ ?．預(yù)測人力資源需求與供應(yīng) 依照搜集來的信息，運(yùn)用一定的方法，就能夠較正確地預(yù)測企業(yè)在將來一年內(nèi)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求與供應(yīng)。所以，培訓(xùn)員工、改變打算、調(diào)整薪酬等也是能夠運(yùn)用的手段?！ ×硗?，編制年度人力資源打算一定要附上行動(dòng)打算。缺了這一塊，企業(yè)的年度人力資源打算是不完好的。工程細(xì)則主要包括以下一些內(nèi)容：工程負(fù)責(zé)人、工程參與者、施行時(shí)間、工程檢查人、檢查時(shí)間、工程預(yù)算等?！ ∷裕贫ê媚甓热肆Y源打算后，關(guān)鍵是施行?！ 。ǘ┐_立人力資源治理年度績效標(biāo)準(zhǔn) 人力資源年度績效標(biāo)準(zhǔn)的有效確立是科學(xué)制定年度人力資源打算的前提。人力資源治理的年度績效目的應(yīng)該從公司戰(zhàn)略目的縱向分解而來，而不是上級或部門領(lǐng)導(dǎo)的隨意指定?！ ∪肆Y源治理年度績效指標(biāo)一般包括：人事費(fèi)用率、人均費(fèi)用、人均產(chǎn)量、人均產(chǎn)值、人均效益、招聘費(fèi)用率、人均培訓(xùn)費(fèi)用、內(nèi)部流淌率、外向離任率等（見表32）
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