物資倉儲管理辦法-展示頁
2025-01-17 03:57本頁面
【正文】 備注： 總件數(shù)： 金額： 人民幣： 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分 庫管員：領(lǐng)料人：開單人：注：入庫單一式三聯(lián)：一聯(lián)財務(wù)；二聯(lián)庫管員；三聯(lián)統(tǒng)計員。11本制度由控股公司經(jīng)營管理部負責(zé)解釋、修訂。，未按規(guī)定使用庫存管理軟件的，將按庫存管理無帳處理，扣除該公司當(dāng)月物資管理的考核分?jǐn)?shù)。再次發(fā)生同類現(xiàn)象則庫管員、統(tǒng)計員和供應(yīng)部主任的當(dāng)月考核為差。、化工品、木屑等易燃物附近用鑿子或鐵錘敲打鐵桶、栓蓋等、電器及照明設(shè)備，禁止使用其他金屬線代替保險絲，禁止超負荷用電。，儲氣設(shè)施必須裝有避雷裝置。，掌握滅火知識，會使用所配備的消防器材。，切斷電源，關(guān)閉門窗。、防洪、防盜、防破壞等預(yù)案，明確各種防救信號。倉庫人員對出入庫人員、車輛、貨物要嚴(yán)格檢查、驗證和登記，無關(guān)人員禁止出入，非工作時間不得進入庫房。具體程序請參照《新奧集團財務(wù)制度》。盤點表中應(yīng)計算出盤盈盤虧數(shù)量、說明盤盈盤虧原因、提出改進措施。盤點應(yīng)按照供應(yīng)部出具的盤點表對物資進行核查。月度盤點在每月最后一天早8：00進行；季度盤點在每季度末倒數(shù)第二天的早8：00進行；年度盤點程序請參照《新奧集團財務(wù)制度》；臨時抽查可隨時進行。如在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不能解決的問題，應(yīng)及時向主管經(jīng)理請示匯報。，供應(yīng)部應(yīng)對所有戶內(nèi)單項工程抽查10%，檢查材料實際使用量，及材料質(zhì)量情況，并填寫《戶內(nèi)工程材料使用情況抽查表》。 7材料的抽查。維修過程中產(chǎn)生的余料或廢料應(yīng)退回倉庫。6退庫工程領(lǐng)用材料原則上對所有工程領(lǐng)出的材料不予退回。移庫是指業(yè)務(wù)流程中需要將庫存材料從A倉庫轉(zhuǎn)移到B倉庫儲存并進行保管，然后投入使用或出售。在保修期內(nèi)的維修材料要以舊換新，先領(lǐng)后退，領(lǐng)用數(shù)與退舊數(shù)和收費維修數(shù)之和相符。運營部維修用材料依據(jù)當(dāng)月維修材料計劃領(lǐng)取，由各營業(yè)所內(nèi)勤填寫領(lǐng)料單，由所長簽字后領(lǐng)取。%20%的或提前領(lǐng)用的應(yīng)注明原因，并由工程部主任簽署意見，方準(zhǔn)予出庫；沒有主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可或簽字不得出庫。5出庫供應(yīng)部統(tǒng)計員依據(jù)施工現(xiàn)場管理員簽署的《領(lǐng)料單》與單項工程用料表進行核對。、廢品和用戶維修產(chǎn)生的舊品存放在不合格品區(qū)。、卡，做到帳、卡、物相符。、編號、等級、理化性質(zhì)和技術(shù)要求分別妥善保管，采取有效措施防止腐蝕變質(zhì)、丟失、損壞，達到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。4儲存管理，標(biāo)明各類物資存放位置，并貼于明顯處，利于收發(fā)和建立分區(qū)明細帳。需要直接送到用料申請部門指定地點的，在指定地點由技術(shù)質(zhì)量安全部質(zhì)檢員、用料申請部門指定接料員、供應(yīng)商送貨員及采購員共同進行驗收，填寫驗收報告并反饋給供應(yīng)部。技術(shù)質(zhì)量安全部質(zhì)檢員對物資進行抽檢，并填寫抽檢報告，然后將抽檢報告的情況反饋給供應(yīng)部。3驗收入庫供應(yīng)部主任在貨到后即時組織驗收。（1）負責(zé)倉儲日常管理的監(jiān)督與指導(dǎo)；（2）監(jiān)督盤點工作，并負責(zé)盤點后的帳務(wù)調(diào)整工作。、出入庫管理及月度、季度的盤
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1