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道德與社會(huì)責(zé)任(ppt24)挑選高素質(zhì)的員工-素質(zhì)訓(xùn)練-展示頁

2024-08-25 20:50本頁面
  

【正文】 來的獎(jiǎng)賞和懲罰決定的 規(guī)則 慣例層次:受他人期望的影響。 ,即使這些準(zhǔn)則違背了法律 10 ? 個(gè)人特征 ? 基本信念:來自家庭、學(xué)校、社會(huì)、親 友。自 我強(qiáng)度越高,克制沖動(dòng)并遵 守其信念的可能性越大 ? 控制中心:內(nèi)在控制中心 外在控制中心 11 ? 結(jié)構(gòu)變量 ? 組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有助于管理者道德行為的產(chǎn) 生 ? 正式的規(guī)章制度 ? 職務(wù)說明書 ? 績效評(píng)估 ? 報(bào)酬與分配方式 ? 獎(jiǎng)賞與懲罰 12 ? 組織文化 組織文化的內(nèi)容和強(qiáng)度也會(huì)影響道德行為 ? 最有可能產(chǎn)生高道德標(biāo)準(zhǔn)的組織文化是那種 有較強(qiáng)控制能力以及風(fēng)險(xiǎn)和沖擊承受能力的 組織文化 ? 弱組織文化使管理者以亞文化準(zhǔn)則作為行為 的指南 13 ? 問題強(qiáng)度 道德問題本身的強(qiáng)度,取決于六大因素: ( 1)受傷害者的范圍多大和受益者的利益多大 ( 2)有多少人認(rèn)為這種行為是邪惡的(或善良的) ( 3)行為發(fā)生并造成實(shí)際傷害或受益的可能性有多大 ( 4)在行為和預(yù)期后果之間的時(shí)間間隔有多長 ( 5)行為傷害者或受
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